GA Smart Building залага на мъже Les Echos
Строителят-строител в Тулуза вече е с мажоритарна собственост на своите служители, които притежават 60% от капитала, заедно с миноритарните инвестиционни фондове.
Групата GA Smart Building е нетипичен играч по няколко начина в строителната индустрия.
Първо, по професиите си. Специализиран в областта на бизнес недвижимите имоти, той е едновременно организатор, дизайнер, строител и управител на сградите, които предлага на пазара, и за които индустриално произвежда в петте си френски завода различните компоненти (бетонни елементи, фасади от алуминий, климатична техника и др. ).
Прочетете също:
След това, чрез способността си за иновации. GA Smart Building е пионер във Франция за използването на BIM („информационно моделиране на сгради“), цифровият модел, използван за проектиране на сгради. В продължение на тридесет години тя също така развива силен капацитет за вътрешни научноизследователски и развойни дейности (както в строителния процес, така и в изпълнението - енергия, околна среда и комфорт - на сградите) и в същото време насърчава иновациите на участието и отворените иновационни подходи. играчи на нови технологии: IOT Valley (Интернет на нещата) и Insa в Тулуза.
И накрая, чрез своята HR политика и финансовия си модел, който благоприятства акционерното участие на служителите.
Укрепване на акционерното участие на служителите
Компанията, създадена през 1875 г., днес с 500 служители, които генерират 200 милиона евро годишен оборот, първоначално имаше семейно измерение, което изчезна през 2002 г. с влизането в капитала на инвеститорите финансово. „От този момент нататък акционерната собственост на служителите се оформи“, обяснява Себастиен Мати, президент на групата.
Собствеността на акционерите на служителите е истински лост за успех за компанията, добродетелен модел, който създава значение за служителите и привързаност към компанията.
Първоначално запазена за управление, тя нарасна от 2006 г. до 20% от капитала, държан от 70 служители, след което достигна 40% от капитала през 2007 г. със 190 служители акционери. „През 2017 г. нашият мажоритарен акционер, фондът PWREF I - управляван от британската компания Aermont Capital - се опитваше да излезе. Това беше идеалната възможност да се засили акционерното участие на служителите чрез MBO, поради две причини, казва Себастиен Мати. Първо, защото това е истински лост за успех за компанията, добродетелен модел, който създава смисъл за служителите и привързаност към компанията. Тогава, тъй като беше необходимо да се затвърди независимостта на компанията и да се осигури нейната устойчивост, като се откаже пристигането на евентуален нежелан инвеститор, докато индустриалните и финансовите играчи изразиха своя интерес. "