Follow Up Coaching, спящото турбо за 300% повече треньорски успех
Прилагат се необходими или желани промени в работата или в личния живот.
Добрият треньор също освобождава мотивацията да се приложи това на практика.
Това обаче често не е достатъчно за устойчива, дългосрочна промяна.
Тъй като клиентът се сблъсква с много разсейвания и често стресиращото му ежедневие гарантира, че предадените знания избледняват все повече и повече.
Постепенно мотивацията за прилагане на необходимата дисциплина за постоянно закотвяне намалява.
Почти 80% от клиентите изпитват йо-йо ефект след коучинг
Както показва американско проучване *, само 23% от изследваните клиенти успяват да закрепят трайно новия модел.
Останалите за съжаление изпитват йо-йо ефекта, известен от диетите.
За да се избегне това, фазата на прилагане на наученото и закрепването на нови модели трябва интензивно да се придружават от последващи обучения.
Както показва проучването, това води до устойчив процент на успех от 88%.
Това е увеличение от 300% !
С интензивна подкрепа във фазата на внедряване, вие ще направите своя коучинг и клиентите си в пъти по-успешни.
Резултатът е повече препоръки и мотивация да предприемете по-нататъшни стъпки за развитие с вас.
„Едно нещо не е трудно да се знае, но е трудно да се знае как да се използва правилно“ Чин. Философът Хан Фей Дзъ
Истинското предизвикателство за вашия клиент започва, след като те знаят какво да правят.
Но как можете като треньор да го подкрепите в това ?
Подгответе клиента си за този факт в началото на процеса и му предложете подкрепа Последващо обучение за фазата след.
Това е чудесна възможност за вас да поддържате връзка с клиента дори след процеса и да сортирате неговия опит по отношение на желаната промяна.
Пълните срещи са необходими само епизодично, ако изобщо са достатъчни; например кратък виртуален обмен е достатъчен.
Оставете да ви разкажат за опит и трудности при изпълнението в ежедневието.
Помогнете на клиентите да ги класифицират или задайте конкретни въпроси, които стимулират размисъл и вдъхновение.
Помолете клиентите да сравнят своя опит с наученото, за да могат съзнателно да изпитат новите модели и да ги закотвят.
Наученото трябва да се изживее
Както показват и съвременните мозъчни изследвания, нови и доминиращи синапси се формират във фронталния лоб само ако рационалната информация е свързана и с възможно най-силния емоционален компонент.
Новите модели трябва да станат по-силни и по-доминиращи от старите по отношение на интензивността на обучение и опит.
В идеалния случай трябва да направите процеса на коучинг достъпен за вашите клиенти за размисъл на практика и да ги насърчите да сравняват и коментират наученото в ежедневието с практически опит.
Тази комбинация от коучинг и последващ коучинг е изключително ценна.
Той създава основата за устойчива промяна и гарантира, че вашата работа дава плодове в дългосрочен план.
Затова придружавайте клиентите си възможно най-плътно през седмиците и месеците след това.
Подгответе въпросник, до който можете да получите бърз достъп по всяко време, изпращайте малки задачи, напомняния, кратки текстове за размисъл и хвалете клиентите си за успешни частични стъпки.
По този начин поддържате спазването на високо ниво в дългосрочен план.
Развитието никога не спира
Освен това, въпреки личната отговорност, която той носи за този процес, вашият клиент никога няма чувството, че е сам и естествено ще ви разглежда като негов наставник за по-нататъшни стъпки.
В крайна сметка развитието никога не спира.
Особено елегантен и ефективен придружавайте вашето последващо обучение със софтуер за коучинг като CleverMemo, който е специално разработен за тази цел и автоматично осигурява картографирането на целия процес на коучинг.
Вашият клиент винаги има вас и целия му треньор с него.
Вече можете да тествате CleverMemo безплатно тук
Проучване *: Olivero, Bane & Kopelmann; Управление на публичния персонал; ISSN: 00910260