Финансови решения, тяхното разработване, приемане и изпълнение
Практическото решаване на въпроси, свързани с организацията и изпълнението на финансово-стопански дейности на стопанските субекти, зависи, зависи и ще зависи в бъдеще от усвояването на съвременни методи и техники за вземане и изпълнение на управленски решения.
Независимо от формата на собственост, организационно-правния вид, сферата и видовете икономическа дейност, индустрията и др., Всички стопански субекти се считат за организации. Съвременната икономическа организация (предприятие, институция) определя целта на своята дейност и работи за нейното постигане, като подчинява и обединява всички свои членове на тази целенасочена дейност.
Дейностите на организацията представляват сложно преплитане на вътрешна и външна среда, параметрите на които непрекъснато се променят. Външната среда се състои от много активни елементи, които влияят на организацията и нейните дейности, и въпреки че нивото на нейното влияние не остава постоянно във времето, то често е неконтролируемо или непредсказуемо.
Скоростта, с която настъпват промени във външната среда, характеризира нейната мобилност. Специфичното положение на организацията на стоковия пазар, промените в конюнктурата на стоковите пазари и динамиката на промените в пазарните условия са определящи при разработването на управленски решения за финансово-икономическите дейности на организацията. Недостатъчното количество информация или недостатъчната й надеждност влияят на несигурността на външната среда.
Важни фактори на външно влияние, промени във външната среда на организацията, влияе върху нейните финансови решения, намерения за действие
- Държави (държавна финансова политика, законодателна и регулаторна рамка, държавна финансова регулация)
- Доставчици и потребители;
Вътрешната среда на организацията се определя от нейния производствен, финансов и човешки потенциал, използвани технологии, резултати и постижения. Вътрешното влияние върху организацията като цяло, върху отделните й подразделения и видове дейности е в съзнателните действия на апарата за управление, всеки човек, лидер, ръководител, зависи от личните си качества. Основните променливи на вътрешната среда на организацията са показани на фиг. 16.1.
Фигура: 15.1. Основните променливи на вътрешната среда на организацията
Финансовите решения са управленски решения. Понятието за управленско решение обикновено се тълкува като умишлено намерение, необходимост от действие, основано на осъзнаването и дефинирането на целта и начините за постигането й в случай на определен проблем.
Финансови решения - това:
1) процесът на намиране и обосноваване на решение се извършва на няколко етапа;
2) избор от взимащия решение, използвайки определени техники, методи и правила на един вариант от няколко възможни;
3) решението в резултат на избора (от взимащия решение) е задължително за екипа на организацията.
Управлението включва изпълнението от субекта на управление на редица последователни операции (Фигура 15.2).