Ерик Русел, Живот на ръководители

Пълен текст

1 Ръководителите. Формирането на социална група, Éditions de Minuit, 1982
2 И кой би могъл, в широки и доста бързи редове, да обобщи чрез отваряне на границите към fl (.)
3 Дори ако за някои, като Пиер-Мишел Менгер, художниците са тези, които най-добре префигурират (.)

1 Ръководителите формират много „френска“ социална група, ако можем да го кажем така, въпреки съществуването на очевидно синонимични термини в други езици. В творба, която се е превърнала в класика1, Люк Болтански ясно е показал как появата на тази категория във френския професионален свят не е случайна, а до голяма степен се основава на активна отличителна работа от страна на нейните членове. Изминаха двадесет и пет години от публикуването на това проучване и работата, фокусирана върху този конкретен сегмент на работника на заплата, бележи значително оживление през последните години. Няма съмнение, че дълбоките промени в икономическата среда2 не са свързани с това и като такива мениджърите несъмнено са на първия ред, за да ги наблюдават и докладват3.

4 Вижте по-специално последното Културата на новия капитализъм, Albin Michel, 2006
5 Това е по-специално диагнозата, поставена от Philippe Corcuff в края на преиздаването на неговия (или.)

2 Обучител по социология на труда и организациите в CNAM (Национална консерватория за изкуства и занаяти) и изследовател в LESMA (Изследователска лаборатория по стратегия и пазари за агро-хранителни продукти), център, принадлежащ на Нантското училище за управление Audencia, The авторът обаче е - без да казвам - в критичния дух на Ричард Сенет4, докато хвърля оригинална светлина върху този въпрос. Оригинално първо от подхода, тъй като, ако Ерик Русел е провел редица интервюта с ръководители, той е избрал да фокусира работата си върху шест житейски истории, които той третира по определен начин като толкова много идеални типове взаимоотношения в работата. Тогава, тъй като неговият анализ се основава много на философията, както и на метода, както и в теоретичните справки, което може да изглежда изненадващо, като се има предвид третираната тема, но и начинът, по който много технически социолози изглежда са искали да се отдалечат от тази сестра дисциплина в последно време5.

6 Можем да цитираме сред тях, макар и от различни гледни точки, Пол Буфаритинг - също (.)
7 От тази гледна точка можем да регистрираме това произведение в традицията на тези на Клод Дубар - cf notamme (.)

4 В първата част на работата, озаглавена „ръководители на работа“, Ерик Русел описва промените, настъпили от началото на 80-те години в общата организация на производството. Набор от явления, които той квалифицира като „прекомпозиция на външни пространства“ и които водят преди всичко до размиване на позициите, в пространствен смисъл, но също и в йерархичния смисъл на термина. Това включване на компании във „все по-сложни обхващащи пространства“ (стр. 57) логично е имало последици във вътрешната организация на производството му.

8 Осемкратно увеличение между 1950 и 1995 г. Само за периода 1990-2002 г. делът на групата (.)

5 Тази „вътрешна рекомпозиция на пространства“ по думите на автора, ако очевидно касае всички служители, е засегнала особено самоличността на ръководителите, доколкото „банализира техния недостиг“ (стр. 68). Тази „тривиализация“ трябва да се разбира от количествена гледна точка, с набъбването на работната сила в тази категория8, но също така символична, поради технизацията на тази „професия“, както и, според автора, нейната феминизация ... Това доведе до загуба на някои от положителните качества, които съставляват стойността на ръководителите, както сами по себе си, така и в очите на останалата част от обществото. Ако може да има вредни ефекти върху мотивацията на някои, тази еволюция на статута на ръководителите въпреки това придружава еволюцията на капиталистическата система и се оказва по-специално адаптирана към новите ѝ „организационни изисквания“.