Ехо от големия бум
Кризата съсипа плановете на повечето разработчици, които щяха да реализират проекти за интегрирано развитие на територии. Но не всички.
5 от 34 обявени проекта се изпълняват с различна активност в Санкт Петербург. Още няколко проекта са на път.
Броят на проектите за интегрирано териториално развитие (ИКТ), планирани преди кризата, не е известен точно, експертите са оценили по различен начин декларираните обеми на бъдещи глобални строителни проекти и перспективите за тяхното изпълнение. Но сега почти всички участници на пазара признават, че повечето проекти дори не са били хартиени, а ефирни, тъй като нямат никаква - дори и най-малко разработена - концепция.
„Развитието на запълването приключи преди няколко години, сега в дългосрочен план - интегрирано развитие на територии. Изисква много внимателно изчисление и малко хора го правят. Малък е броят на компаниите, които са се сблъскали със сложното развитие на космоса, което предполага изграждане на жилища на големи свободни парцели или обновяване на квартали “, казва Михаил Медведев, генерален директор на групата компании CDS.
„Съжалявам да кажа, че проектите за IOT все още не са от значение за пазара. Тъй като те са свързани с голям обем финансиране в началния етап, огромни инфраструктурни разходи, които са трудни за изчисляване и не са напълно прозрачни за банките, само разработчик, който има значителни финансови ресурси или достъп до тях, може да започне такива проекти. В момента не познавам такива разработчици на пазара ”, казва Александър Лелин, генерален директор на Ленстройтрест.
Холдингът Etalon LenSpetsSMU е един от първите, който използва интегриран подход към жилищното строителство. През 1998 г. компанията стартира проект за изграждане на жилищна зона "Морска фасада" в северозападната част на остров Василиевски, на брега на Финландския залив. На практически свободна територия са издигнати шест жилищни сгради с обща площ 420 хиляди квадратни метра. м. С пауза от почти седем години, последваха още три мащабни проекта на различни разработчици в големи и свободни от сгради (изцяло или частично) територии. В същото време и в трите случая самите разработчици бяха инициатори на проектите и те получиха парцелите за интегрирано развитие по различни начини. По този начин, за изпълнението на един от мащабните проекти - квартал Балтийска перла - градската управа отпусна парцел от 180 хектара на предприемача. Останалите два големи проекта се изпълняват от групата компании Baltros. През 2004 г. Балтрос купи 220 хектара бивша земеделска земя в района на Пушкин в Санкт Петербург за проекта Славянка. А през лятото на 2006 г. е закупен парцел от 285 хектара за изпълнението на проекта „Нова Ижора”.
През същото лято градските власти се активизираха, които обявиха на търг за интегрирано развитие на територии наведнъж три проекта - "Купеческа Гаван" (инвеститорът обеща, но не плати за закупуване на земя на цена от $ 239 на кв. М.), "Юнтолово" и "Северная долина" (и двата проекта отиват в Главстрой-СПб за 9 милиарда рубли.).
„Ако всички проекти бяха изпълнени навреме и в съответствие с декларираните концепции, то до 2020 г. в града и околностите щеше да има почти 25 милиона квадратни метра. м жилища повече. Увеличението ще бъде около 25% спрямо съществуващия жилищен фонд в Санкт Петербург за 2008 г. Според най-оптимистичните прогнози до този момент ще бъдат изпълнени не повече от половината от обявените проекти, но не е изключено и появата на нови “, казва Марк Лернер, главен изпълнителен директор на Петропол.
„Сега изпълнението на големи проекти върху неподготвена инженерна земя се забави много, тъй като изисква високи нива на продажби, както и големи първоначални инвестиции за правилна инженерна подготовка“, обяснява Михаил Возиянов, генерален директор на YITLentek CJSC.
„Всички наши CAT проекти станаха малко по-дълги. За Нова Ижора, поради намаление на продажбите (макар и малко), увеличихме времето за изграждане на опашки. Що се отнася до Славянка, тази година ще започнем строителството ”, потвърждава Олег Еремин, първи вицепрезидент на групата компании Балтрос.
Както казват експертите, днес може да има две стратегии за осъществяване на интегрирано развитие на територии: строителство със собствени средства или заеми и продажба на апартаменти в готови къщи или продажба на апартаменти на града според неговите програми. „Участието на града в изграждането на цял блок от 140 хиляди квадратни метра. м бюджетни жилища ще ни помогнат да започнем. И не само икономически, а по-скоро психологически “, каза Олег Еремин.