Другарю сержант
Случи се така, че у нас и в западните армии процесът на обучение на младши команден състав винаги е бил третиран по различен начин. В резултат на това отговорът на въпроса какъв трябва да бъде, сержант от XXI век, все още не е намерен. Трябва ли да копираме сляпо американския модел и да дадем на сержантите водеща роля, да ги направим гръбнакът на цялата военна структура? Колко време трябва да отнеме обучението, какви критерии за подбор на кандидати за сержанти са най-приемливи при сегашните условия? Решението на това сержантско "уравнение" във вътрешните войски се приема сериозно. Направено е много, а добре изградената система за обучение на младши командири дава възможност за снабдяване на войските с напълно квалифицирани специалисти. В същото време има някои нюанси - един вид X и igroki, до точното определение на които тепърва се приближаваме.
Думата „сержант“ се превежда от латински като „служител“. За първи път в историята се споменава преди почти десет века: в Англия това е името на собствениците на земя, които използват парцели, като едновременно изпълняват определени задачи по нареждане на краля. Минаха векове и думата придоби ново значение. Сега в почти всички армии по света сержантите са представители на младшия команден (или подофицерен) персонал. Въз основа на спецификата на службата, подбора, обучението, професионалните умения на сержантския състав се различават значително. Например, когато става въпрос за най-високия сержантски "клас", обикновено се споменават САЩ. Защо? Просто е: има младши командири - основата, на която почива армията. И това не е преувеличение. Вземете например този факт: това е точно съветът на ротни сержанти, батальони, полкове, бригади и т.н. решете дали кандидатът за сержант е достоен за този ранг или не.
Това обаче не е основният акцент в американската система. Може би се крие в ясно изразеното кредо на местните младши командири: „Сержантът е водачът на войниците. Той е помощник-офицер, но офицерите не трябва да поемат сержантски задължения. " Според много беларуски и руски експерти този принцип е точно това, което ни липсва.
За сравнение, нека накратко ви разкажем как изглежда нашата система за подбор и обучение на младши командири.
Само призовник с 1-ва здравна фитнес група може да стане сержант във вътрешните войски. Не, той не трябва да прави 25 набирания на бара и да изпълнява най-бързите кросове с пълна екипировка. Но здравето на желязото е предпоставка за избор.
Проверката на кандидатите започва още по време на първия тренировъчен лагер. В рамките на един месец KMB разглежда внимателно новото попълване, пита цената, избира неформални лидери, измисля психологическите си портрети. По-нататък - следващият „филтър“: отново консултации с участието на психолози, командири, дискусия в съвета на сержантите. В резултат на това одобрените кандидати се изпращат на обучение за сержанти. Но дори и тук те не могат да се отпуснат: могат да отхвърлят младши командир дори на последния етап от обучението. Да кажем за нарушение на дисциплината.