ДОСТАВКА CHA! Продукти на NGE
Евтиното е налице - делът на собствените марки на евтини супермаркети в продажбите на храни на дребно сега се оценява на около 40% в цяла Европа. В Австрия тя е средно около 30% с възходяща тенденция. Примамливо за потребителите, проблематично за работниците и околната среда. Защото безмилостната борба за най-ниска цена обикновено може да бъде спечелена само ако не се спазват правата на човека и се откажат екологичните стандарти.
Частната марка като стратегия на търговията на дребно
В конкуренцията за най-ниска цена и най-голяма печалба търговските вериги все повече разчитат на развитието на собствените си търговски марки. По-специално по време на икономическа криза клиентите обръщат особено внимание на цената - предимство за собствените марки, които са средно с около 30% по-евтини. В резултат на това супермаркетите обикновено си спестяват отнемаща време реклама, печелят от големи количества покупки и могат да се възползват от съществуващите канали за продажба. В същото време търговските вериги могат да се отделят от своите конкуренти със собствените си марки, да засилят лоялността на клиентите и да увеличат печалбите си. Собствените марки се произвеждат предимно в производствените мощности на други компании, които също произвеждат там сами или за други марки.
Собствени марки в Европа
Повечето частни марки по света се продават в Европа. В почти всички продуктови групи пазарният дял на собствените марки се е увеличил значително през последните години. Техният дял е особено висок в замразени, охладени и пресни храни. На европейския пазар Aldi, който включва и австрийската дъщерна компания Hofer, продава повечето от собствените си марки, следвани от Lidl, Tesco и Edeka. В Австрия три вериги (Rewe, Spar, Hofer) контролират около 85% от пазара.
Ролята на международните съюзнически съюзи при закупуването на частни марки
В Европа веригите супермаркети все повече организират закупуването централно чрез международни организации за обществени поръчки. Алиансът за покупки от няколко купувачи има по-голяма пазарна сила от един купувач и следователно може да договори по-ниски цени. По-добрата преговорна позиция на супермаркетите е за сметка на производителите на храни, чийто дял от печалбата в продажната цена рязко намаля през последните десетилетия. По-специално малките производители трудно могат да оцелеят на пазара.
Големите купувачи имат твърде много власт
Пазарната мощ на големите търговски вериги означава, че продуктите могат да се предлагат все по-евтино. Потребителите може да са доволни от това, но производителите страдат от факта, че цените им са изключително потиснати. Често им се налага да се борят и с други нелоялни търговски практики, например получават заплащане със закъснение или трябва да поемат ангажимент за изкупуване.