Дмитрий Трудовой Профсъюзът са самите работници
Испания: В страната се проведоха масови протести в опозиция на образователната реформа. Испанските медии съобщиха, че 20 000 ученици са участвали в най-голямата демонстрация в Мадрид.
Германия: Правителството на страната одобри и изпрати за разглеждане в Бундестага законопроект, целящ изравняване на заплатите на мъжете и жените.
Публикуваме разговор с председателя на синдикалния комитет на завода на Volkswagen в Калуга Дмитрий Трудов. Разговорът се проведе в Санкт Петербург по време на конференцията „Ново работно движение: мисии на представителство, перспективи за укрепване на профсъюзите и международна солидарност“.
Кога е създаден вашият съюз?
Сега има 1200 души. Но през първите 10 месеца съюзът почти не се развива. Броят не нараства. Хората не се присъединиха. Тогава развитието се развиваше скокообразно.
Какъв беше тласъкът за съживяването на дейностите?
Съюзът нараства, когато нещо се случи, когато има някакво движение. Трябва да се покаже на хората, че профсъюзът работи, трябва редовно да „ходят при хората”: да говорят с работници, да разпространяват листовки, да ръководят група „Вконтакте”. За да създадете „движение“, трябва да вземете подходяща идея и да я пуснете в масите. И тогава синдикалните активисти трябва да популяризират тази идея, постоянно да показват, че има процес, че има действия.
Каква идея например? Абстракция? За справедливостта?
Сега се опитваме да реализираме нова идея - сключването на колективен договор. За сметка на членски внос създадохме собствен фонд. Проведе 6 обучителни семинара в региона Калуга. Помагаме на синдикалните организации на Gestamp и Benteler да се изправят на крака. По-специално, синдикатът в Benteler, благодарение на нашия опит и финансова подкрепа, се развива много бързо, много по-бързо, отколкото ние по наше време.
Колко хора работят във вашата фабрика?
Само 6 хиляди.
И колко брошури се разпространяват?
Продават се 1,5-2 хиляди копия. Това е, когато има движение.
Получавате отговори?
Отговорите са оставени „в контакт“. Има както отрицателни, така и положителни.
Правите флаери редовно или за събитие?
Опитваме се да го правим редовно, поне 2 пъти месечно. Понякога се случва да пускаме 2 пъти седмично.
И кой ги пише?
Първоначално написах себе си, след това станах Дмитрий Кожнев (координатор на MPRA в регион Калуга). Моите бяха твърде агресивни. Например написах листовки със следните заглавия: „MPRA хвана гърлото на Volkswagen“ или „Когато помиришем кръв, никога няма да разхлабим хватката си“. Работниците го харесаха. Но заради тези флаери възникнаха проблеми с работодателя. Ръководството не искаше да преговаря с нас заради това.
В Калуга наскоро имаше стачка на Бентелър. Как това се отрази на работата ви?