Данните за новата кобра G7 - Икономически истории разбираемо
Мартон Солимос е автор на основния блог.
Историята на така наречения ефект на кобрата датира от 19 век. век датира от Индия. Британски колонизатори наблюдаваха с тревога гневните кобри, които растяха по улиците на Делхи. По този начин те се опитаха да предприемат действия срещу вредителите чрез държавна програма. Всяка убита и представена на властите кобра беше удостоена с парична награда от короната. Броят на уличните кобри наистина започна да намалява след стартирането на програмата и също бяха събрани немалък брой мъртви екземпляри. В последния, както се оказа не след дълго, малкият недостатък на красотата беше, че някои предприемчиви жители сами започнаха да отглеждат и режат кобри в замяна на парична награда. Докато властите го направиха, програмата незабавно беше спряна, но дотогава беше твърде късно. По този начин фермерите на кобра, оставени на хмела, бяха принудени да пуснат животните си, което направи ситуацията още по-сериозна от първоначалната.
Ефектът на кобрата, който често се използва за нежелани последици от добрата воля, не е уникален в историята. Френски колонизатори в днешен Виетнам също са опитали подобна програма срещу плъхове, а в ранните дни на комунистически Китай държавната програма за насърчаване е била насочена към насекоми, гризачи и птици, разпространяващи болести. Ликвидирането на последната група се оказа толкова успешно, че насекомите, избягали в резултат на намаления брой птици, унищожиха реколтата, което доведе до глад. Нито е модерната епоха без подобни случаи; програма на ЕС, приключила през 2013 г., насочена към елиминиране на вредните химични странични продукти, но не искаше да намали производството на вредни вещества, разбираемо въз основа на кобри.
Но какво общо има всичко това със стартиращи инвестиции? Първо, струва си да разгледаме защо технологичните документи са били и все още са такива успешни инвестиции. Накратко, многократно повтарящият се термин може да се използва за означаване на данните като нов нефт или злато, което предполага, че чрез обработка и анализ на масиви от данни фирми могат да спечелят пазарно предимство като петролни магнати, инвестиращи в супертанкери по време на Суецката криза. Като анализирате и използвате данните, можете да увеличите ефективността, да реагирате по-бързо на потребителските тенденции или просто да разработите нови решения на съществуващите проблеми. По този начин за повечето стартиращи технологични компании това не е действителният бизнес резултат, а
ефективността на събирането на данни е от значение, която най-често се измерва с броя на потребителите и трафика.
Растете или ще умрете; покажете, че можете да бъдете компания за „големи данни“, това е основната формула. Американската компания за доставка на храна Doordash е може би един от най-добрите примери днес за демонстриране на модела. В момента компанията е първата на пазара за доставка на храна в Интернет и по никакъв начин не е достигнала върха, изтласквайки имена като UberEast или Grubhub от трона.