BSUEP трудни времена, статии, Иркутск новини икономика, спорт, медицина, култура, инциденти
В един от най-ефективните университети в района на Иркутск - Байкалския университет по икономика и право - се развиха най-реалните военни действия.
Само за няколко месеца над 100 служители бяха уволнени в BSUEP, заведенията за спорт и отдих, учебните сгради бяха затворени. Това е политиката на новия ректор Александра Суходолова, чиито представители говорят за принудителни мерки за оцеляване в "трудни времена".
Бивш ректор, професор и настоящ научен директор на университета Михаил Винокуров отправи остра публична критика към действията на новата администрация. В отговор той получи известие за уволнение. Кореспондентът на ИА "Иркутск онлайн" разбра кой и защо урежда тези "трудни времена" за националната икономика на Иркутск.
Предистория: верен наследник
Суходолов и Винокуров винаги са работили заедно за решаване на важни за университета въпроси и заедно са присъствали на официални събития. Понастоящем Михаил Алексеевич не е наблягал много на кандидатурата на първия си заместник, а също така е приятелски настроен с други заместник-ректори. Но университетът знаеше, че Винокуров винаги ще подкрепи Суходолов. Един вид обяснителен факт - по подразбиране.
Суходолов отговори на такава подкрепа от шефа си с непоклатимо уважение. Освен това той беше компетентен икономист и мениджър. Работил е в СО РАН, участвал е в проекта за развитие на зоната на БАМ, разработил антикризисна програма за региона и програма за газификация.
Защитил е докторска и докторска дисертация. Говореше се обаче, че дори тук не е било без влиянието на всемогъщия Винокуров, но въпреки това Александър Петрович е предоставил необходимите документи. Малко тревожен беше фактът, че Суходолов никога не е преподавал в БСУЕП, но имаше богат опит в регионалното правителство.
Винокуров също нямаше намерение да напуска родния си университет - Академичният съвет също единодушно гласува за избирането на Михаил Алексеевич на поста научен директор на университета, като същевременно запази ректорската заплата.
„Не мисля, че Суходолов е избран за лични заслуги“, казва един от университетските преподаватели. - Всъщност не го познавахме много. Той винаги се държеше в сянката на Михаил Алексеевич. И решаващият фактор при този избор беше подкрепата на стария ректор и, разбира се, обещанието да се подкрепят всички проекти на Винокуров.
Александър Суходолов: време за хвърляне на камъни
Още първият работен ден на новоизградения ректор беше голяма изненада за всички служители на Irkutsk Narkhoz. Александър Суходолов напълно забрави за всичките си обещания в навечерието на изборите и започна да прилага собствената си политика. Мерките за оптимизация и спестяване станаха основа. Александър Суходолов претърпя реформи в абсолютно всички подразделения, структури и факултети на националната икономика. В резултат на това университетският санаториум на Байкалския тракт беше затворен само за няколко месеца. Малко по-късно новият ректор затвори и здравния и фитнес център в Лисиха - единствената спортна база на университета.
Малко по-късно съдбата им бе споделена от учебната сграда на булевард Постишева. Университетският персонал беше на загуба заради такава политика: сградите просто бяха затворени, без да обясняват причините дори на членовете на Академичния съвет.
Следващата точка на оптимизация беше строга кадрова политика. През първите месеци на "управлението" на Суходолов бяха уволнени над 100 служители. Допълнителните плащания за званието "водещ" и "заслужил професор" са отменени, но учебното натоварване за всички учители е значително увеличено.
Администрацията обяснява всички тези непопулярни мерки просто: дойдоха времената, в които трябва да действате много строго. Това са изискванията на основателя на университета - Министерството на образованието и науката на Руската федерация.
- Напоследък политиката на държавата по отношение на университетите се е променила значително, - обяснява заместник-ректорът на BSUEP Михаил Рачков. - Преди това един от показателите за оценка на ефективността на университетите беше показателят за области - така че за всеки студент имаше поне 15-16 „квадрата“. Беше необходимо и логично, че по време на ръководството на Михаил Алексеевич всички „преследваха площадите“, в противен случай би било възможно да не се премине сертифицирането. Сега това не е необходимо и е много по-ефективно да се отървете от ненужните предмети. По-изгодно е. Същият спортен комплекс или хотел е по-добре да се наеме за известно време, отколкото да се поддържа и инвестира в ремонти.
Виждате ли, нашият бюджет се състои от 25% от федералните пари и 75% от нашите. В трудни времена, които настъпиха сега, трябва да вземате такива доста жестоки решения, понякога непопулярни. Но това е отговорност на всеки лидер. Суходолов е ректор от ново поколение, той разбира това.