Благополучие, трябва ли да се фокусираме върху моркови или пръчици Ползи

Или маскирайте моркова си като пръчка?

От: Редакцията
11 октомври 2019 г. 10 октомври 2019 г.
08:30

Въпреки че предлаганите от работодателя уелнес програми могат да включват стимули или санкции за членовете, индустрията е разделена на най-ефективните тактики за насърчаване на участието на служителите.

Доминик Коул-Морган, старши вицепрезидент на Total Rewards в Scotiabank:

Всъщност работната сила никога не е била по-разнообразна от днешната. Нуждите, предпочитанията и историята на всеки служител не са еднакви, затова трябва да им бъде предоставена свободата да избират своята уелнес програма въз основа на собствените си критерии.

Като вдъхновяват служителите да оформят собствения си опит, независимо дали той разпределя повече ресурси за по-всеобхватно покритие или избира как да инвестират останалите средства, те активно поемат отговорност за собственото си благосъстояние.

Популярен подход "морков" е съвпадението на работодателите. Например служител допринася за финансова програма, като план за притежаване на акции, и получава възнаграждение за грижи за дългосрочното си финансово здраве.

Този тип програми са ефективни, тъй като служителите избират как да инвестират трудно спечелените си пари въз основа на собственото си финансово състояние и цели. Активните участници взимат по-интелигентни, по-информирани решения от пасивните участници.

За да можете да предлагате голямо разнообразие от програми, които насърчават финансовото, физическото, емоционалното и психическото благосъстояние, персонализацията е от съществено значение. Прилагането на едни и същи програми към всички служители е неефективно и ограничава наличните възможности, като същевременно подкопава отговорността и ролята на служителя за собственото му благосъстояние.