Бизнес в стила на F "- нова книга за предприемачи от основателя на Gameland

Всеки предприемач трябва да се учи от грешките си (а победите, както знаете, не ви учат на нищо) - и това не може да бъде избегнато, независимо колко книги сте прочели за бизнеса. От друга страна е много полезно да имате под ръка такава книга като „Бизнес в стила на F“ - тя предлага да се потопите в концентрирана мъдрост, навлажнена от потта и кръвта на един от онези, в чиито списания настоящото поколение израсна (най-известните са "Game Country" и "Hacker"; публиката на последния вече достига 1,5 милиона читатели на месец).

Книгата е разделена на секции, посветени на различни аспекти на бизнеса - създаване на компания и промяна на нейния фокус, комуникация с инвеститори, работа с финанси, служители, топ мениджъри, продажби, саморазвитие и дори отношения със семейството (по време на финансовата криза от 1998 г.), Агарунов преживя развод, който обаче му помогна да разбере как да изгради партньорство с втората си съпруга, която сега го подкрепя във всичко).

В края на всяка глава се дават няколко точкови урока в съкратена форма - можете да се върнете към тях по всяко време.

5 полезни цитата от книгата

Проведох експеримент: уволих ярък директор по продажбите и измерих колко ще се променят приходите на отдела, който той ръководи. Максималният спад е 10%.

Фирма с оборот под 100 милиона долара не се нуждае от финансов директор. По-добре е да наемете скъп консултант, който ще създаде система за отчитане на управлението специално за вашия бизнес. След това трябва да го програмирате в счетоводния софтуер, който се използва във вашата компания (имаме 1С, но можете да използвате всеки друг) и всеки месец да ангажирате двама външни одитори (за предпочитане от различни държави), за да анализират показателите.

В състояние на ситост и комфорт ние просто нямаме мотивация да придобиваме нови знания: умът вярва, че всичко е наред с нас и трябва да продължим да правим това, което правим. Поглеждайки назад, виждам, че най-интензивните периоди от живота ми са падали на кризи.

Вярвам, че не е необходимо да се задържат хора в управленския екип въз основа на предишните им заслуги и на базата на факта, че техните умения може да са необходими в бъдеще, когато ситуацията се нормализира.

Заедно със съпругата ми открихме, че бизнесът е вълнуваща дейност, която може да бъде пристрастена като наркотик и която дори се конкурира с връзките в семейната двойка по отношение на нивото на емоционално участие.

5 важни урока

Ако вчера бизнесът беше печеливш, това изобщо не означава, че ще бъде така утре, а още повече вдругиден.
Предприемачът е основният ресурс на компанията, ключът към поддържането и трансформирането на бизнеса. Грижата за себе си като за важен ресурс е основен приоритет на предприемача.
Когато приемате инвестиции, внимавайте предварително, за да осигурите пълен контрол върху компанията. Използвайте специални инструменти - ограничаване на правото на глас в борда на директорите и намеса в ежедневното управление.
Очакванията трябва да са реалистични. Да бъдеш нает служител е доброволен избор и човешка психология. Не третирайте наетите служители като отговорни партньори, които ценят бизнеса.
Правенето на колкото се може повече грешки с предварително предвидени в бюджета възможни загуби е най-доброто обучение и в същото време търсенето на нови решения и развитието на бизнеса.