Бизнес план за фитнес студио

Фитнес индустрията изпитва постоянно нарастващи цифри на продажбите. Фитнес тренировките са един от най-популярните спортове за свободното време в Германия. Добри начални условия за спортни учени, фитнес треньори или физиотерапевти да станат самостоятелно заети. Със солиден бизнес план изостряте профила си към партньори, инвеститори и конкуренти.

Създайте бизнес план безплатно

Данните, събрани съвместно от индустриалната асоциация DSSV, консултантската компания Deloitte и Германския университет за превенция и управление на здравето (DHfPG), поставят фитнес тренировките преди футбола и гимнастиката като форма на обучение с най-много членове в Германия. Можете ясно да подчертаете това положително търсене за вашия стартиращ проект под заглавието Пазар и конкуренция. По-долу ще обясним стъпка по стъпка на кои точки също трябва да обърнете внимание при създаването на вашия бизнес план.

Как да създадете вашия бизнес план

Вашият бизнес план поставя основите за оптимална подготовка за създаване на собствен бизнес и вашия път като предприемач. Много основатели вече достигат своите граници тук. Какво влиза в моя бизнес план? Какво трябва да взема предвид в отделните глави на бизнес плана? Всички отговори можете да намерите тук.

Най-важното съдържание за вашия бизнес план

1. Обобщение на вашия бизнес план

Формулирайте резюме на вашата идея и защо вие, като основател, сте най-подходящи да я реализирате. Нашето ръководство за създаване на резюме ще ви помогне.

2. Бизнес идея

Подробно описание на вашето планирано или да бъде поето фитнес студио, включително предлаганите услуги, трябва да се появи тук в обобщение. Имайте предвид, че фитнес пазарът става все по-плътен и изразете как се отличават от конкуренцията:

Дали те са особено евтини на цена с напълно сравнима гама от продукти?
Можете ли да резервирате допълнителни услуги, напр. Хранителни съвети
Кои са особено забележителните характеристики? (Пул; иновативно оборудване; обучители със специални лицензи)

Точно разработете ядрото на вашата фондация, заедно със съществени изявления относно продукта/офертата и разположението. На следващата страница обобщихме най-важното съдържание, свързано с точката "бизнес идея", на което трябва да обърнете внимание при формулирането му.

3. Профил на основателя

Убедете читателите в себе си като основател напр. чрез опит като физиотерапевт, фитнес треньор или спортен учител, фитнес икономист или специалист;

Документирайте съответните курсове за обучение и квалификации със съответните сертификати. Струва си да се спомене бизнес образование по отношение на банковите дискусии.

4. Пазар и конкуренция

Разделът Пазар и конкуренция е посветен на въпросите за местоположението и конкурентите.

Първо направете едно Анализ на местоположението и дефинирайте района на водосбор на потенциалните си клиенти:

Назовете предимствата и недостатъците на местоположението
Документирайте текущото икономическо състояние на водосборния басейн и прогноза за бъдещите перспективи (индустриално-търговските камари и годишните доклади от икономическия отдел могат да служат като източник)
С каква конкуренция имате да споделяте водосборния басейн? Как смятате да се откроявате?

Когато правите анализ на местоположението, помислете за вашата целева група и къде се намират по отношение на демографските данни.

В Анализ на конкурента обърнете се към вашите предварително идентифицирани конкуренти.

Кои са конкурентите?
Какви са силните и слабите страни на състезателите?
Как възнамерявате да се утвърдите сред тях? (Потвърдете своите изявления с помощта на анализ на клиент/член и анализ на потенциала на търсенето; посочете специални договорни условия, например договори за използване с по-дълги срокове при по-изгодни условия, но също така и специални предложения за услуги)

5. Маркетинг и продажби

Коя е вашата целева група и чрез кои канали искате да привлечете членовете си? Възможните маркетингови полета и решения за продажби варират от същественото онлайн присъствие на вашата компания чрез канали в социалните медии до автоматизирани онлайн уговорки за срещи, бързо чекиране, завеждане на приятелите ви с оферти и т.н.

В маркетинговия план определете кое съдържание трябва да бъде съобщено на кои целеви групи и концентрирайте рекламните си съобщения върху максимум една или две основни точки.

The Маркетингова концепция трябва основно да включва следните точки:

Ситуационен анализ
време
Използване на използваните средства
Вид маркетингови мерки - маркетингов контрол

6. Организация на бизнеса

Тук описвате как трябва да бъде изградена вашата компания в бъдеще:

В коя правна форма искате да създадете (еднолично дружество, GbR, UG, GmbH)?
Работите ли сами или имате служители от самото начало?
Регистрация на бизнес да или не? - Нормалната треньорска дейност, независимо дали управлението на курсове или в зоната за обучение, не изисква регистрация на бизнес и може да се извършва на свободна практика. Моля, имайте предвид също, че при изпращане на условията регламентът за малкия бизнес може да се отнася за вас. Тогава не е нужно да показвате никакъв данък върху продажбите или да го плащате на данъчната служба. Това правило важи само ако вашите продажби през предходната година не надвишават 17 500 евро и продажбите за текущата година не се очаква да надхвърлят 50 000 евро. Това решение обаче не се препоръчва, ако имате високи разходи за придобиване, защото искате да отворите собствено студио. В този случай трябва да покажете данъка върху продажбите, за да отговаряте на условията за приспадане на данъка върху входящия данък.

В коя правна форма се препоръчва установяването?

Веднага след като стартирате екип, се препоръчва писмено споразумение за партньорство (GbR) или създаване на корпорация. Последният преди това трябваше да бъде заверен от нотариус. Либерализирането на условията от законодателя обаче обещава по-ефективна и рентабилна обработка в бъдеще

Колко високи са вашите изисквания към персонала и как възнамерявате да ги покриете?

Обучителите, персоналът на курса, личната регистрация и гишето искат да бъдат ангажирани и заети. Кои разходи за набиране на персонал, както и разходи за квалификация на персонала?

7. SWOT анализ

Анализирайте своите силни, слаби страни, възможности и заплахи, за да покажете, че сте мислили за всичко. Ако вече сте работили във фитнес индустрията и можете да докажете квалификация на специалист, това е очевидно предимство. Банките също оценяват бизнес знанията като част от заявление за финансиране.

Стремете се към сертифициране съгласно стандарт DIN 33961. Това доказва качеството на тяхното предложение за собствениците на студия и ги прави видими за клиентите и партньорите за сътрудничество. Отговаря от силна партньорска мрежа от DIN e.V., Немски институт по стандартизация, TÜV Rheinland GmbH и много други. печатът гарантира високи стандарти за качество.

Кооперативната група, състояща се от заместващи фондове, фирмени здравноосигурителни каси, общи местни здравноосигурителни каси, гилдийни здравноосигурителни каси, Knappschaft и SVLFG също проверява и сертифицира отделни курсове безплатно. Основните области на действие са упражнения, хранене, управление на стреса/релаксация и консумация на пристрастяващи вещества. Подходящо ориентираните курсове за превенция могат да бъдат сертифицирани и по този начин да се считат за признати от задължителните здравноосигурителни компании.

Вашите предимства от сертифицирането на курса:

Достигате до над 63 милиона осигурени лица. Вашият курс се появява в централната база данни на уебсайтовете на здравноосигурителните компании. Застрахованите лица веднага ще разберат, че здравните осигуровки ще покрият част или всички разходи за техните курсове за превенция.

8. Финансиране

Числовата част е също толкова важна, колкото и самата бизнес идея. Тук планирате финансовите перспективи на вашата фитнес зала и какви разходи ще има.

Планиране на продажбите:

Коя треньорска такса ще се обадите или кои системи за членство бихте искали да създадете?

Инвестиционно планиране:

Инвестициите се състоят основно от следните точки:

Разходи за придобиване и разходи за сигурност на имота (оборудване: оборудване (фитнес, кардио и други тренировъчни съоръжения), шкафове за смяна, шезлонги, сауни, бар, декорация, музикална система EDP, огледала, осветителна система, външна реклама и др.), Застраховка за гражданска отговорност
Разходи за придобиване (брокер, нотариус, данък върху прехвърлянето на недвижими имоти)
Ремоделиране

* Съвет: Препоръчително е да не плащате сами за обновяването на наетите помещения. Те трябва да бъдат поети от наемодателя. Преобразуванията включват изтегляне на преградни стени, инсталиране на санитарни помещения и др.

Начални разходи (консултантски разходи, разходи за маркетинг и реклама (начална реклама), други такси)
Има инвестиционен резерв?

Създайте планиране на разходите:

Разходи за наем на студио, застраховка за отговорност, данъчни консултации и счетоводство, пътни разходи за обучение и допълнително образование (те се изискват ежегодно в някои федерални щати), разрешителни, доказателства

Създайте планиране на ликвидност:

Как правите провизии за времена на нисък оборот?