Бенетон "Искаме да компенсираме други модни марки"

Написано от 14 октомври 2014 г.

други

Улиците на света, Тверская. След реконструкцията пионерският бизнес е представен в новата концепция „На платно“. В интервю главният изпълнителен директор на Benetton Group Марко Айролди и генералният директор на Benetton Russia Руслан Малич разказаха пред FashionUnited за по-нататъшните планове на компанията за руския и глобалния пазар.

Втората точка, която искам да отбележа, е, че очевидно не харесваме отслабването на рублата; Не ни харесва, че има спад в продажбите в Русия и че има такова напрежение на световния пазар като цяло. Но също така смятаме, че тези колебания ще се смекчат и затова се фокусираме върху дългосрочните перспективи и мислим, че Русия ще прерасне в още по-голям пазар.

Адаптирани ли са бизнес плановете на Benetton към руския пазар по отношение на геополитическите и икономическите трудности?

Марко Айролди: Ние не решаваме за „сега“ или „за следващата година“ - ние се интересуваме от дългосрочни връзки и искаме да компенсираме останалите модни марки, които поради споменатите трудности или изчезват напълно от пазара, или временно спират дейността си. Потвърждаваме, че имаме тригодишен план, който включва отваряне на допълнителни 40 магазина. Нашият план е да увеличим присъствието си в Русия, както с директни магазини, които отваряме сами в Руската федерация, така и в сътрудничество с нашите партньори. Следователно нашият бизнес в Русия се състои от две части, заставаме на два крака, така да се каже: от една страна нашите дългогодишни партньори ни помагат, от друга страна ние управляваме собствените си магазини. Защо управляваме собствени магазини? - Не да се конкурираме с нашите дилъри, а по-скоро да укрепим позициите си на пазара, за да може бизнесът им да работи още по-добре. Защото, ако имаме собствен бизнес, който сами сме издигнали и в който инвестираме себе си, можем по-добре да изразим концепцията на нашите магазини и да покажем на клиентите си какъв напредък и нови продукти има.

Колко пари е инвестирала компанията в редизайна на магазина Benetton на ул. Тверская и трите други?

Руслан Малич: Инвестициите възлязоха на повече от 2 милиона евро, така че предприехме цялостна структурна промяна - декорация, осветление и вътрешни елементи.

Новата концепция, която представяте в момента в Москва, аналог ли е на италианския проект „На платно“? Или сте го адаптирали за Русия?

Марко Айролди: Концепцията възниква в Италия, а в Русия е представена практически по същия начин. Ако сравните по-отблизо бутиците в Милано и Москва, разбира се, ще откриете някои разлики, защото ние се стремим към по-нататъшно развитие и се опитваме да подобрим нашия проект. Последната версия на концепцията On Cavas ще бъде представена в Москва. На Cavas - това е платно, върху което „тъкаме“ това, което искаме. Например, можем да сменим шевовете или тъкането, когато работим с плат. Същото важи и за платното в магазините - винаги можем да го сменим. Винаги се опитваме да се адаптираме към структурата на конкретния магазин.

Нека да поговорим за програмата за корпоративно преструктуриране. Известно е, че Бенетон очаква радикално обновление. Моля, кажете ми повече за това какво ще се случи?

Марко Айролди: Нашата компания е нараснала значително през годините и групата интереси по отношение на недвижимите имоти и производството също се е разширила. Установяваме обаче, че в момента тези дейности трябва да бъдат отделени една от друга, за да се концентрираме върху основната дейност, а именно върху нашата марка (производство, продажби, маркетинг). Затова решихме да отделим района от недвижими имоти от него. Имаме няколко магазина, които притежаваме, но има и магазини, които наемаме само. Същото важи и за фабриките. Разполагаме със собствени фабрики за производство в Сърбия, Хърватия, Тунис и отчасти в Италия; Ние също така ще разграничим тази индустриална дейност. Това означава, че Benetton на практика ще се съсредоточи върху маркетинга, дистрибуцията и продажбите. През следващите години всички наши инвестиции и цялата ни енергия ще бъдат посветени на тази дейност. В производството ще имаме доставчици, които ще избираме въз основа на това, което е най-разумно за нас, за да постигнем целите си. Това е много голяма промяна, защото цялото ни внимание ще бъде насочено към инвестициите и усилията.

Колко магазина на Benetton има в Русия в момента?

Руслан Малич: До момента имаме три клона с концепцията On Cavas, създават се още два, които ще отворим през следващия месец. Също така ще оборудваме всички следващи магазини в Русия с концепцията On Cavas, а някои от бутиците, които управляваме, също ще бъдат преобразувани в новия формат. В момента имаме общо 108 клона на Benetton на руския пазар.

В кои държави, освен Русия и Италия, планирате да отворите нови магазини с концепцията On Cavas?

Марко Айролди: На Cavas това е глобален проект, нов имидж на компанията. Първо го представихме у дома, за да го прецизираме и да го доведем до подходящото ниво. Първите три магазина On Cavas бяха открити в Италия и един във Франция, а сега донесохме обновените бутици в Русия, Германия, Испания и Мексико. Нашата цел е да обновим нашите магазини по целия свят. Бих искал да подчертая, че повечето магазини на проекта On Canvas, които са извън Италия, са в Русия.