Барабанист - Разговор за разширяване на зона за комфорт
Всички знаят, че нашата зона на комфорт е голям капан. Ясно е също, че чудеса се случват извън зоната на комфорт. Днес говорихме в барабаниста за това кой разширява зоната си на комфорт. Слушайте, за да видите дали и на вас ви харесва ...
Сутрешни разговори - Ами ако не сте „като“?
Сутрешен разговор на хубаво кафе. Много хора отхвърлят мрежите, защото не са „такива“. Което вероятно може да означава, че те не са настойчиви, не се надраскват и други подобни. Днес говорихме какво се случва, ако и вие не сте, дали можете да имате шанс да успеете по този начин.
Ден за бягство, който може да бъде повече от просто на всеки четири години
Да избягаме заедно!
Ден на бягството 29 февруари 2020 г.
Има скок на всеки четири години. И става още по-рядко в събота, 29 февруари. Двойката Шпехт, в чийто екип сме, са планирали събитие в Лърди за деня. Ние също бяхме помолени, в допълнение към двойката Авраам и нашия спонсор, Judit Faragóné Keserű, да помогнем да направим това наистина добро събитие. При мрежовия маркетинг събитията са много важни, въпреки че често се наричат и „аплодиращи“ събития. Факт е обаче, че повечето съдбоносни решения, решения за цял живот, обикновено се вземат в резултат на някакво събитие.
Законът на Нютон е верен и на емоционално ниво. "Всяко тяло остава в покой, докато друга сила не действа върху него." Имаме нужда от нещо емоционално, вдъхновяващо представяне или голям емоционален заряд, за да раздвижим нещо в нас, което предизвиква промяна. Ето защо събитията са много важни.
Защо Ден на бягството?
Помислих си и останалите, които съставляваха организиращата охрана, приеха това предложение, че ако вече е ден на бягство, нека и ние да избягаме.! От неплатени сметки, от отвратителни шефове, от унгарска „болест“ и от несигурна старост. Ето как събитието се превърна в Ден на бягството. Следващата ни идея беше да гласуваме за екипа за това, което искаха да чуят там. Трябва ли да има продуктивни лекции, или по-скоро бихте чули за мрежовата професия, или трябва да има упражнения за обучение? В крайна сметка вашата целева аудитория ще дойде само ако получите това, което искате. Тогава получихме приблизителна картина.
Кой е ключовият въпрос?
Csilla, моят партньор проектира цялото изображение (тъй като това събитие също имаше свой собствен образ) и той също имаше идеята с ключовете. В крайна сметка е много по-лесно да избягате, ако имате ключ от вратата, не е вярно? Поръчахме 150 различни ключа от Китай за стотинки, от които всеки участник избра един. И това беше и неговият талон за томбола, защото извадихме един от тях в края на събитието. Всички, които имаха един и същи ключ, спечелиха подарък. Спехт Вали изпече бисквитки за кафето ганодерма и всяка торта беше с форма на ключ. Е, не беше така на събитие DXN!
Защо лекциите са само 20 минути?
Това е научно наблюдение, че човешкият мозък започва да изостава след слушане на лекция след 20 минути. Той обмисля какво е чул до момента, в който водещият продължава. Така че нещата са пропуснати, защото мозъкът ни се опитва да обърне внимание на повече от едновременно. Неслучайно лекциите в TED също са 20-25 минути. Ето защо ние също предложихме тази практика на други: направете лекциите по-забързани и по-скоро поставете всеки лектор в края с някаква препоръка за книга или друг ресурс за тези, които искат да се задълбочат по-дълбоко в темата. Горе-долу всички успяха да се придържат към този период.