Банкерите в стрес, когато 16 часа са твърде много - Handelsblatt

Да си банкер е стресиращо. 16-часовите дни не са необичайни. Дори и най-трудният служител не може да приеме това в дългосрочен план. Здравето е под атака, семейството страда. Някои кредитни институции са разпознали проблема и настаняват своите служители. Но правилото е друго.

банкерите

25.04.2007 | от Кристиан Шнел

ФРАНКФЪРТ. Алекс П. не иска да говори официално защо вече не иска да работи до 16 часа на ден на новата си работа в банка. Така че просто кажете следното: П. е на 41 години, женен, две деца. Преди е работил в голяма банка и е работил много. До тук. Това го възпита бързо в кариерата и направи много прилична заплата. С изключение на това, че той почти не успя да види децата си през седмицата, защото обикновено го нямаше, докато те все още спяха и беше там, когато те вече спяха отново.

Това трябва да се промени в новата работа. „Балансът професионален и личен живот“ е ключовата дума, която, разбира се, идва от САЩ и в момента също става все по-голяма тема в преговорите за персонала в германските банки. Така че в четириъгълника работа-семейство-приятели и себе си, в който работата доминира от години, четири еднакво големи части стават отново. Защото, особено в банките, повечето служители са под огромен пробационен натиск в годините след започване на кариерата си. 14 до 16 часови дни не са необичайни.

„Това често са професионалисти, които постъпват много рано на ръководни длъжности, на които обикновено влизате едва по-късно“, казва Тим Зюлке, управляващ директор на HR консултанта във Франкфурт Smith & Jessen. Те са специализирани в разполагането на специалисти на финансовите и правните пазари и наблюдават това развитие от дълго време. Ако децата се присъединят към тях насаме, това задейства значителен процес на преосмисляне. Някои дори са готови да намалят заплатите си.

„Балансът между работа и личен живот е преди всичко личният принос на всеки човек да се измъкне от коричките и да преосмисли предишните стратегии за начин на живот“, казва Хелмут Пфайфер, експерт по темата и автор на бестселъра „Сила да - стрес не“. Първата стъпка към това трябва да дойде от всички, подчертава той. Самият той може да даде допълнителни импулси само след това.

Сигурно е, че терминът „баланс между професионален и личен живот“ би хвърлил заклинание върху много повече банкери, ако биха могли да си позволят по-малко финансова работа. Защото докато управленският елит обикновено може да се справи финансово добре с такава стъпка, широките маси често нямат друг избор, освен да „останат на бягащата пътека“, както казва франкфуртският търговец на акции. „Съзнателно намалих работното си време на 30 часа, но също така бях наясно, че няма да стигна никъде с него.“ Той записа това в мащабно проучване на бащите в банката.

Обичаите на инвестиционните банки отвъд езерото често са по-груби. В интернет недоволните и изпитващи експлоатация служители отписват гнева си от сърцата си в продължение на 80 до 100 часови седмици. „Goldman Sucks“ („Goldman is crap“) или „JP More Dung“ („JP more crap“) са общи термини за двете големи инвестиционни банки в САЩ.

Сега много банки се опитват да противодействат на това. Частните банки имат по-лесно от големите търговски банки, съобщава хедхънтър Цюлке. „Там винаги е имало различна корпоративна култура“, съобщава той. Това става ясно от значително по-ниския процент на колебания в компании като Sal.Oppenheim или Metzler. Но големите банки също вече разпознаха тенденцията и се опитват да противодействат на това. Commerzbank е пионер. Преди години тя беше първата германска банка, която въведе споразумение за работа на непълно работно време за настоящите си 27 000 служители. „Важно беше да създадем култура, далеч от стереотипите“, казва Барбара Дейвид от централния персонал на банката.

Тази култура обаче все още не е пристигнала навсякъде. Банкерите все още отчитат открито и прикрито недоволство, ако всъщност се осмелят да се опитат да намалят работата в бъдеще. Отделът, в който служителят е нает, играе съществена роля в банката. Въпреки че подобни модели са относително лесни за прилагане в общата администрация, те практически нямат шанс в инвестиционното банкиране, което винаги е било известно като изключително трудоемко.

» Тест: Разберете какво всъщност е на вашата справка за работа!

Обикновено единственото, което помага тук, е да напуснете напълно компанията и да наемете нов работодател след определена почивка. Тъй като познават индустрията и свързаните с нея тежести, много банкери също приемат, че репутацията на тази банка не е толкова висока, колкото тази на предишната станция. „Но мнозина съзнателно приемат този ход от най-добрата банка към втория или дори третия ред“, казва Тим Зюлке. Разбира се, никой няма официално да потвърди, че мотивацията за това е по-регулирана връзка между работата и живота.

Има и друга тенденция сред топ инвестиционните съветници и мениджърите на фондове: скокът към самостоятелна заетост. По правило това не означава непременно по-малко работа, но означава самоопределена работа. През последните години във Франкфурт има някои отлични примери за това. Фондовата компания Lupus Alpha, основана през 2000 г. и специализирана в малки и средни акции, сега е лидер на пазара в този сегмент. Преди това партньорите Карл Фикел, Йозеф Шопф и Петер Конзати работеха за големи фондови и капиталови компании.

Или Mainfirst: малката фондова компания стартира малко по-късно. Ханс-Петер Шуп беше в швейцарската банка Юлиус Баер, Анко Белдснайдер в ABN Amro и Грифин. Всички те решиха до 40-годишна възраст да започнат нещо ново. Тим Зюлке каза: "Това е много критична граница."

По-малкото работа има много имена

Баланс между работата и живота: Терминът, възникнал в САЩ, крие търсенето на работещите хора за балансирана връзка между работата и свободното време. Това е много важно за здравето му и благосъстоянието на семейството му. По-конкретно, става въпрос за хармонизиране на квадрата на работата, семейството, приятелите и себе си.

Съботен ден: Терминът се връща към Тората, основната част от еврейската Библия. Днес съботната година обикновено означава модел с ограничено във времето работно време, който се състои от работа на непълно работно време или пълно отпускане. Ако името за почивка за пръв път се появи в науката и научните изследвания, то сега също се е утвърдило в бизнеса.

Модели на работното време: Преди години гъвкавите модели на работното време са стандартни в много компании днес. В момента има 88 казуса от практиката на германските компании в науката. Размерът и принадлежността към индустрията са без значение.

Работа от разстояние: Терминът крие възможността да работите изцяло или частично от дома. Все повече компании предлагат на служителите си домашен офис. Най-важното изискване: Той трябва да има достъп до ИТ и телефонната инфраструктура на къщата. Във финансовия сектор все по-важна роля играе т. Нар. Променлива работа от разстояние, при която служителят редува дома и офиса.