Английски като мотивация
Всеки hr-мениджър иска да знае какво правят служителите по време на работното време, както и как да ги мотивира да бъдат по-продуктивни на работа. Говорейки за мотивация обаче, възниква въпросът - как да се идентифицират личните мотиви на служителите и най-важното да се използват за подобряване на ефективността на работата в екип без сериозни финансови инвестиции?
Обучение по корпоративен английски: Разширен английски език и изграждане на екип за успех
Пирамидата на Маслоу казва: задоволете нуждите на първото ниво и след това постепенно можете да преминете към върха на айсберга. Разбира се, корпоративното обучение по английски език е необходимо в онези компании, където основните „дупки“ вече са закърпени, но същият ефект „плато“ настъпва, когато работата продължава и резултатите „не показват признаци на живот“. И в такива случаи трябва да помислите за по-усъвършенствани инструменти за мотивиране на персонала, като преподаване на английски език, което убива две птици с един камък: супер тийм билдинг и обучение на служители.
И ако мотивите на работодателя са прозрачни и финансово обосновани, тогава понякога не е толкова лесно със самия персонал. Да вземем талантлив и перспективен служител А., чийто потенциал може и трябва да бъде използван за целите на компанията. Изпращаме служител А. доброволно-задължително да учи английски език. След известно време обаче неочаквано осъзнаваме, че служител А. най-малко би искал да прекарва времето си в учене, тъй като, първо, той вече е „научил през целия си живот“ и, второ, по принцип няма време и възможности, и като цяло, "на английски в училище винаги е имало пет".