Александру Воеску (Херг Бенет) „Много ми е трудно да повярвам, че румънската държава ще го направи тази година
Форбс: Как изглежда румънският издателски пазар след двумесечна пандемия (март-април 2020 г.)?
Александру Воеску: Всички издателства сега, през юни, са в възстановяване, от големите, с (бивша) финансова мощ, до малките. Шокът със сигурност беше по-голям, отколкото през 2009 г., както за издателите, така и за книжарниците, печатниците и други играчи на книжния пазар, защото всичко се случи изключително внезапно, непредвидено, като бедствие, срещу което не -Не можеше да се подготвиш по никакъв начин. Всеки финансов стрес тест не включва такъв потенциален шок, тъй като такива краткосрочни спадове на продажбите са невъобразими.
Някои от издателствата са се оттеглили напълно, други се опитват да „скочат“ през периода чрез натрупаните финансови ресурси, да го „отрекат“, сякаш не е съществувал, надявайки се, че това е само кратък период.
Аз лично не мисля, че ще отмине от само себе си и мисля, че ще има дългосрочно въздействие, 3-4 години, период, в който много неща ще бъдат нулирани, от изискванията на читателите на книги до партньорства с всички, които участват в района. културен.
Форбс: Какво беше въздействието на тази криза върху вашето издателство?.?
Александру Воеску: Издателство „Херг Бенет“ винаги е било изключение по отношение на бизнес модела, като разходите са били исторически, през десетте години от съществуването му, ограничени до максимум, и наличните ресурси, използвани постоянно, в състояние на криза. Това е модел, който позволява по-големи рискове по отношение на публикуването на румънска литература (която се продава много по-слабо от преводите) и органично развитие чрез продажбите на тези рискови книги, които са имали пазарен успех.
Намалението на оборота беше около 45%, но не избегнахме техническата безработица. Успяхме незабавно да получим достъп до кредитна линия от Райфайзен Банк, независима от държавната помощ, заем, който ни позволи да продължим към разбивката, отменяйки половината от книгите, планирани за първия семестър, и премествайки редакционните материали от март-май за юни-август, обикновено по-тихи месеци в нормалните години.
Собственият сайт беше затворен за един месец (15 март - 15 април), за да се поддържа изцяло необходимата санитарна дистанция и да има достатъчно предишни запаси в партньорските онлайн книжарници, така че без да се прекъсва връзката с читателите. След това не популяризирах кампании със супер отстъпки в собствения си канал, както решиха други издателства, но отворих склада с програма от два дни в седмицата и редакционната част, редакционна, работеше частично, дистанционно.
Основният проблем беше връзката с физическите книжарници, които останаха с неплатени фактури от продажбите от предходните месеци (дори ноември-декември), суми, които трябваше да бъдат изплатени на собствените им доставчици. За веригите книжарници, които разчитаха на традиционната търговия на дребно, избягването на несъстоятелността ще бъде голям проблем.
Засега всички са в неизпълнение и следващите месеци ще донесат повече разяснения. Но съм песимист и мисля, че ще имаме и фалити сред книжарниците, което допълнително ще доведе до несъстоятелност сред някои издателства.
Форбс: Избройте някои спешни мерки, които държавните институции (правителство, парламент, президентство) трябва да предприемат, за да осигурят оцеляването на писмената култура в Румъния. Вижте също потенциални специфични държавни мерки за издателската индустрия?
Александру Воеску: Много ми е трудно да повярвам, че румънската държава ще направи нещо конкретно за издателския пазар тази година. 2019 г. беше официално обявена за годината на книгата и абсолютно нищо не се случи извън твърденията.
Ако държавните институции наистина искат да направят нещо, те не трябва да изобретяват нищо, а само да разглеждат програмите, които са били активни от години и десетилетия във Франция или германските провинции. Но, както при всяка криза, книгата за дълго време ще попадне в категорията „несъществени“. Ако през последните три или четири години имаше остатъци от бюджети, които беше добре да бъдат разпределени за култура, сега те ще изчезнат напълно. С много съседни изявления, политически присъщи празни думи.
Форбс: При липса на реални мерки, приети от властите, след колко години оценявате възвръщаемостта на румънската издателска индустрия през 2019 г.?
Александру Воеску: 2019 г. беше най-добрата година за книжния пазар в Румъния след Революцията. Усети се конкурентната дейност на няколкостотинте частни издателства, действащи у нас, пазарът беше жив и разнообразен. Мисля, че тази жизненост и многообразие ще се върне до 2025 г.
Форбс: Ще промени ли въздействието на тази криза интереса и поведението на купувачите на книги в Румъния през следващата година? (начин на покупка, покупателна способност, интерес към различни категории книги)
Александру Воеску: Има читатели, които са решили в тази криза да купуват книги за първи път онлайн, а други да плащат онлайн за първи път.
Много потребителски поведения ще се променят, но не внезапно, а ще следват вече съществуващата тенденция на цифровизация, с по-голям тласък, само етапите ще изгорят.
На нивото на бюджета за закупуване на книги средно една трета от миналогодишните купувачи ще изчезнат за 1-3 години (по различни причини, било защото са били случайни, ненадеждни купувачи или защото ще трябва да ограничат до максимум разходи след предстоящата финансова криза).
Специализираните книги ще намалеят, защото ще има масивна професионална реконверсия. Книгите за деца ще растат, родителите се страхуват от възможното съкратено образование на най-малките.
Художествените книги (нишата, към която се приближава Херг Бенет) ще се върнат на едва 2/3 от миналата година, ниво, при което те ще стагнират за 2-3 години.
Най-продаваните книги за 2019 г.