Агенция за жилищно финансиране
1. Създайте механизми за подпомагане на кредитополучателите в трудни житейски ситуации, прилагани независимо от стандарта на първично кредитиране и независимо от волята на заемодателя.
2. Осигурете ефективност, т.е. спешността на създаването на всички елементи, отговорни за оперативността на механизмите за помощ.
3. Осигурете регионално покритие. Кредитополучателите трябва да могат да получат помощ навсякъде в страната и във всяко населено място.
Съдържание
Собственици на големи компании
- 99,99% - OJSC AHML,
- 0,01% LLC "Агенция за банкова аналитика".
Разработването на основните стратегически и тактически задачи, както и формирането на системата за управление се осигурява от Съвета на директорите на Агенцията [6] .
Изпълнителни ръководни органи
Управлението на текущите дейности на агенцията се осъществява от генералния директор и управителния съвет на АД "АФЖС".
Колегиалният изпълнителен орган е Управителният съвет на АД "АФЖС".
Съветът на директорите на АД "AFZhS" се оглавява от Semenyaka Александър Николаевич
AFZhS присъства чрез своите агенти в 83 съставни образувания на Руската федерация. Днес обхватът на мрежата на Агенцията е 655 точки на присъствие в цялата страна, включително 127 регионални агенти за преструктуриране (юридически лица) и 740 допълнителни офиса (клонове)
Стандартът за преструктуриране определя: [7] [8]
1. Изисквания за кредитополучатели, залогодатели, кандидатстващи за преструктуриране на ипотечен кредит.