4 съвета за намаляване на разходите за транспортиране на вашите RAJA стоки

Логистиката и atiotiori доставката са най-важните разходи за компания за електронна търговия. И така, как можете да намалите транспортните си разходи? ? За щастие съществуват решения за оптимизиране на логистичните разходи и - в дългосрочен план - за спестяване на ценен капитал.

Днес транспортният сектор е изправен пред много парадокси

От една страна, складовете работят точно навреме, поради увеличаването на честотата на поръчките.
Другият, клиентите изискват все по-бързи доставки. Отвъд тези бизнес въпроси се носи екологичният спектър, който насочва всеки от нас да положи усилия за намаляване на нашето екологично въздействие.

РЕЗЮМЕ:

Мутализиране на транспортните разходи
Тествайте съвместна доставка
Разпитайте настоящите си оператори
Изберете правилната опаковка
Обърнете внимание на иновациите в логистиката

Трудно е да се ориентирате и още повече да зарадвате всички! Поради липса на време често сме склонни да се прибягваме до сайдинг; да се направи бързо, браво. Съществуват обаче множество техники за оптимизиране на логистичните потоци, които могат спестете бизнеса си 4% до 10% разходи годишно. Време е да започнете, не ?

Обединяване на транспортните разходи

Вероятно методът оптимизиране на транспортните разходи най-драстичните. И то с основателна причина! Попадате в същата лодка като вашата конкуренция. Да, виждаме ви да повдигате вежда оттук. Но по-скоро изчакайте да видите предимствата на този тип монтаж.

Идеята е да се насочи потокът от поръчки от регионални компании, за да се намалят транспортните разходи. Всъщност ежедневно могат да се изпращат повече поръчки, а повече превозвачи могат да покрият повече земя.

Още повече, че по времето, когато степента на натоварване на камиона е само 67%, тази операция чрез обединяване позволява математически да намали логистичните разходи.

Предимствата на обединяването на транспортните разходи са следните:

Оптимизиране на пълненето на камиони.
Намаляване на транспортните разходи чрез оптимизиране на кръговете за доставка.
Позволява доставка на малки количества на по-ниска цена.
По-добро управление на логистичните потоци.
Повишена честота на доставка.

Ако обединяването може да ви помогне контролирайте транспортните разходи, и намаляването им с около 5 до 30% (източник), основният му недостатък е, че изисква много организация, за да бъде ефективна.

Всъщност е необходимо приемането на обща ИТ система за всички споделени превозвачи. В допълнение, разходите за изготвяне на поръчки вероятно ще се увеличат.

Какво ще стане, ако сте тествали съвместна доставка ?

Ако сте в BtoC, това е икономична и алтернативна опция за тестване. Предложете опцията на клиентите си (не я насилвайте!). Първите отзиви на потребителите изглеждат много положителни.

Освен това френски играчи като Cocolis и Shopopop разширяват мрежата си до вас позволявайки все по-широко покритие на доставката (като OUI Bus и Oui SNCF партньорство със стартиращия Cocolis).

Първо, цената, която може да бъде с 40 до 50% по-ниска при някои доставки !
Опит на клиентите: 98% от нашите потребители са доволни от опита си. Следователно това е гаранция за качество на вашата марка !
Това е гъвкаво и успокояващо решение: клиентът е в пряк контакт с частното лице, което ще се погрижи за доставката на неговия имот.
Липсата на прекъсване на товара, което често е причина за повреда.
Предлагането на съвместна доставка ви позволява да изпреварвате конкурентите си и да се разграничите, като бъдете иновативни в избора на доставка, който предлагате! Повече от 2/3 от хората придават голямо значение на различните опции, предлагани при покупката им !
Въздействието върху околната среда и възможността за избор на екологично решение за доставка.

Сигурни ли сте, че сте избрали правилния превозвач ?

Като търговска компания имате специфични нужди и по-специално клиенти, чието удовлетворение играе жизненоважна роля в развитието на вашия бизнес. От само себе си се разбира, че ценоразпис, приложен от вашия товарен превозвач има пряко въздействие върху вашите логистични разходи.