174 Това е НЛП-ЛИДИНГ

Подкаст: Изтегляне (Продължителност: 27:49 - 16.8MB)

това

НЛП - Невролингвистично програмиране. За това става въпрос днес!

Ако напоследък слушате следните епизоди, може би сте забелязали, че всичко е малко по-различно. Днес ще разберете защо.

Самооптимизация

Днес живеем във време на опит. Цялата информация е налична и чака да се издигне в главите ни. Ученето е важно и става все по-важно. Но какво да кажем за личността? Районът: „Как искаш да бъдеш? Как ставаш щастлив? ”И много централен момент в този момент е пропастта в знанието и правенето. Казва, че да знаеш не е същото като да правиш. Повечето знаят, че захарта и лошото хранене ви напълняват, но все още има много хора със затлъстяване. И така, как човек идва да прави това, което знае? Това е относително лесно в спорта. Копира се или се моделира. Ние вземаме поведението на успелите хора и след това го правим.

Теория

Искате ли да бягате толкова бързо, колкото Юсейн Болт? След това копирайте поведението му.
Е, колкото и видеоклипове на Usain Bolt да гледате, няма да получите толкова бързо. Моделирането в модела означава, че правите абсолютно същото като Usain Bolt. И така: храна, начин на живот, всичко. Теорията е, че ако направите същото като Юсейн Болт като човек, вероятно ще имате доста добро време за спринт. Въпреки че моделът няма пропуски, реалността не винаги е наш приятел. Съмнявам се дали някой може да стане толкова бърз като спринтовите суперзвезди на 60 години. В един момент вече няма да можете да наваксате водещата роля, която имат най-добрите спортисти или музикални вундеркинди, които започват своята дейност в малка възраст.

Прилагане на теорията

Ако искате да бъдете като някой, правете точно това, което прави и мислете как мислят. ДОБРЕ. Това е теорията. Но как се прави сега? В началото на 70-те двама души си зададоха този въпрос. Ричард Бандлър и Джон Гриндър. „Как да накараме хората да се променят бързо и трайно?“ Много малко хора могат да се наблюдават как правят нещо и да го описват, докато го правят. Ричард Бандлър и Джон Гриндър са наблюдавали хора, за които е доказано, че сменят хората, за да могат да опишат същността на работата. След хиляди преписи, двата разпознаха шаблона.