Видове бизнес - Technovation Girls

Видове бизнес

Цели на обучението

Научете за различни видове бизнес
Решете какъв тип бизнес ще искате да създадете
Напишете мисия

Какво е бизнес?

Много важна страна на предприемача е разбирането как да започне и управлява бизнес! Започнахте да се научавате как да създавате приложение и да мислите за проблема, който трябва да бъде решен. Сега е време да помислите за вашия бизнес.

Какво ви идва на ум, когато чуете думата „бизнес“? Може би си мислите за щанд за местна ферма, хранителен магазин, банка или дори голяма компания за социални медии като Facebook или WhatsApp. Бизнес е всяка организация или човек, който прави нещо в замяна на пари или друга стока. Фирмите могат да произвеждат, купуват или продават продукти (като автомобилна компания) или да предоставят услуги (като например компания за мобилни услуги).

За да управлявате бизнес, нямате нужда от стая, много служители или дори физически продукт, за да го продадете. Не е нужно да сте възрастен, за да започнете собствен бизнес! Има много млади хора, които са започнали собствен бизнес. Например, Мади Брадшоу * започна бизнеса, когато беше на 13 години. Не можа да намери съблекални в училище по свой вкус, затова реши да направи и продаде нейните. Тя разбра, че само млад човек ще разбере най-добре какво искат да купят младите хора.!

Различни видове бизнес

Не всички фирми имат за цел да печелят пари. Някои имат различни цели, като хранене на гладни хора или осигуряване на по-добри образователни възможности за учениците. Получаването с течение на времето на печалба (приходи минус разходи) от бизнеса им позволява да бъдат устойчиви. В този раздел ще научите за три вида бизнес: с нестопанска цел, с нестопанска цел и социален бизнес.

Вижте таблицата по-долу, за да научите повече за тези три вида бизнес

За печалба

Социално предприятие

Нестопанска цел

- Максимизира социалното въздействие и печалбата за външните заинтересовани страни.

- Те се нуждаят от пари, за да се издържат и да плащат на служителите, както всеки друг бизнес.

Така че, ако се замислим върху нашия пример, кошницата с храни, във всеки от тези бизнес модели тя може да изглежда по следния начин:

Търговска хранителна кошница (с печалба): Започнете бизнеса с основната цел да печелите пари, като продавате вкусна храна на хората. Похарчете спечелените пари за подобряване на вашия бизнес и качеството на вашата храна.

Кошница за социални храни: Започвате дейността с основната цел да повишите осведомеността за проблема с глада в общността. Казвате на клиентите, че на всеки три ястия, които продавате, ще предлагате ястие на нуждаещ се човек. Похарчете част от спечелените пари, за да подобрите бизнеса и качеството на храната си, част от парите, които харчите за нуждите си, и част от парите си, за да осигурите храна за гладните.

Кошница с храни с нестопанска цел: Осъзнавате, че вместо да управлявате бизнес и да дарите спечелените пари на общността, на която обслужвате, бихте могли да направите по-голямо въздействие, като помогнете на децата в общностите, които обслужвате, да управляват успешно собствените си кошници за храна. Получавате дарение от местна банка за вашата програма. С това дарение стартирате програма на общността, наречена „Как да управлявате една успешна кошница за храна“ и помагате на другите да успеят.

Социалният бизнес е сравнително нова категория за компаниите, така че не се притеснявайте, ако сте малко объркани. За простота той вижда социалния бизнес като позициониран между печалба и нестопанска цел. Бизнесът трябва да реши на коя страна да се опре най-много.

Искате ли да научите повече за социалния бизнес? Гледай това видео:

Ето още няколко видеоклипа за социалния бизнес:

Как да стартирате социално предприятие, Грег Овърхолт на [имейл защитен]
Как да създадем успешно социално предприятие, маркиз Кабрера от TEDxTeachersCollege

Да запомня!

Не винаги има ясни граници между бизнеса с нестопанска цел и с нестопанска цел, но може да има различни данъчни отговорности, в зависимост от това как е структуриран бизнесът и ограничения за това как могат да се изразходват спечелените пари. В повечето страни всички компании трябва да плащат данък на правителството. Размерът на данъка, който трябва да се плати, до голяма степен зависи от вида на бизнеса.

Например в Съединените щати, ако сте с нестопанска цел, не е нужно да плащате толкова много данък, а дарителите също могат да получат данъчни облекчения. Не е достатъчно обаче да се каже, че сте организация с нестопанска цел или социално предприятие. Ще трябва да следвате правилата и да докажете, че ги спазвате. Законът и правилата на всяка държава са различни. Единият е домейнът на това състезание за проверка и спазване на тези правила, но трябва да имате предвид за тях, когато започвате бизнес извън Technovation.!

Примери от реалния свят

В раздела Идеи се запознахте с целите за устойчиво развитие. В Technovation ще се съсредоточим върху изброените по-долу.

Нека помислим за някои реални бизнес примери, които се опитват да решат тези предизвикателства. Какви видове бизнес смятате, че са те? Можете да мислите за всякакви допълнителни компании, които помагат на света?

Заобикаляща среда

Равенство между половете

Здраве

Край на бедността

Образование

Изготвя мисията

Докато развивате бизнеса си в програмата Technovation, вероятно ще осъзнаете, че вашата компания е някъде между печалбата и нестопанската дейност, а социалният бизнес е в средата, което е добре. Вашата компания ще се стреми да реши проблема, който идентифицирате, но вие също ще искате да генерирате приходи (пари), така че да можете да поддържате или разраствате бизнеса си (да увеличавате обема и въздействието му). Декларацията за бизнес мисията ще ви помогне да останете верни на първоначалната си цел.

Изложението на мисията е официално обобщение на целите и ценностите на компания, организация или физическо лице. Изявленията за мисията помагат на компаниите да определят приоритетите и ясно ще опишат кой и как ще бъде обслужван. Декларацията за мисия обикновено е кратка и се състои от прости изречения, които очертават целта на организацията и начина, по който тя се постига.

Заедно с екипа създайте мисия за вашия бизнес и помолете наставника си да я прочете. Изложението на мисията може да се промени с развитието на бизнеса, но имайте предвид, че това е „сърцето“ на вашия бизнес. Опитайте се да останете верни на това твърдение.

УНИЦЕФ *: „УНИЦЕФ е упълномощен от Общото събрание на ООН да се застъпва за защитата на правата на детето, да помага за задоволяване на основните им нужди и да разширява своя потенциал, за да достигне пълния си потенциал.“
Кива *: „Мисията на Кива е да свързва хората чрез заеми за облекчаване на бедността. Подкрепяме хората, които се стремят да създадат по-добро бъдеще за себе си, семействата и общностите си. "
Amnesty International *: „Нашата визия е свят, в който всеки човек - независимо от раса, религия, етническа принадлежност, сексуална ориентация или полова идентичност - се радва на всички човешки права, залегнали във Всеобщата декларация за правата на човека и други стандарти за правата на човека, международно признати.
Nike *: „Да донесе вдъхновение и иновации на всеки спортист * по света.“ Легендарният треньор по лека атлетика от университета в Орегон и съосновател на Nike Бил Бауърман каза: "Ако имате тяло, вие сте спортист."

Упражнение за мислене

Когато тренирате мисия *, помислете за въпросите по-долу и се уверете, че мисията отговаря на всеки от тях.

Какво правим?
Как го правим?
За кого ще направим?
Каква стойност ще донесем?

Решете за вида бизнес

Сега, когато знаете повече за видовете бизнес, е време да помислите за бизнеса, който ще създадете с вашия екип. Отговори на следните въпроси:

Какъв бизнес ще бъде? (с нестопанска цел, с нестопанска цел или социален бизнес)
Какво искате да постигнете, като започнете бизнес?
Каква искате да бъде мисията?
Каква е вашата визия за бизнеса?
Как искате доходите да подкрепят мисията?
Как мислите, че можете да осигурите устойчивост (непрекъснато управление) на бизнеса?

Всички тези въпроси трябва да ви насочват, когато развивате бизнеса си. Днес не е нужно да имате отговорите на всички тези въпроси, но е важно постоянно да мислите за тях, докато разработвате бизнес плана си. Можете да промените вида на бизнеса по всяко време, докато доразвивате приложението и бизнес плана си!