Вашият домашен бизнес с NSP е реален
Споровете по тази тема понякога пламват, а не комични и като правило противниците на мрежовия бизнес са хора, които или не знаят „с какво го ядат“, или не искат да знаят, фокусирайки се върху мненията на други хора . След като прочетох интересно изявление, същността му е следното: ако искате да се научите как да управлявате самолет, инструкторът трябва да е пилот, а не тракторист.
Именно с такъв пилот от висок клас искам да ви представя днес. Андрей Смолага е в NSP от 10 години и въпреки възрастта си, на 28 години, той постигна значителен успех. Днес той е помощник-режисьор. И това означава, че има още 3 стъпки и той е на върха на успеха - член на Съвета на директорите.
Въпрос: Андрей, постигна много за годините си. Завършва престижния Беларуски държавен икономически университет. Вие сте маркетолог с магистърска степен по икономика и предстои да защитите дисертацията си относно логистичните системи във веригата за доставки на стоки. Как стана така, че обвързахте съдбата си с NSP?
Андрей: Когато сключих споразумението за партньорство, бях на 17 години. По това време родителите ми вече бяха създали солиден бизнес. Имах нужда обаче от собствени пари и не е обичайно да питам родители в нашето семейство.
Искам да поясня. Андрей е израснал в семейство на мрежи и за него изборът на пътя е пример за родителите му. Както се казва, той погълна идеята за мрежов маркетинг с млякото на майка си.
Въпрос: Какво беше основният стимул за вас, освен желанието да имате собствени пари?
Андрей: Най-важният стимул за сключване на споразумение и започване на собствен бизнес беше желанието да извървите сами този път и да докажете на себе си и на другите, че всеки може да го направи.
Въпрос: Станах партньор на NSP на 55 години. За 5 години работа ситуациите са различни и аз от първа ръка знам трудностите и клопките на мрежовия маркетинг, особено когато се занимавам с хора. Какви трудности имахте, Андрей?
Андрей: Трудно беше да се започне: представете си, 17-годишен мъж разказваше на възрастните за възможностите да започнат собствен бизнес в международна компания и още по-сериозно предлагаше да подобри здравето си. Имаше много откази и възражения, а най-обидно беше подигравка и неразбиране от приятели ... Ясно видях целта и използвах най-ефективния метод на работа - метода на ежедневните действия. Проведох маркетингови проучвания (социални анкети), домашни кръгове, поканих хора в залата.
Въпрос: По това време учехте в университета, чудя се как състуденти реагираха на вашия урок?
Може би нещо ще се промени през следващите 10 години. ... по никакъв начин не искам да обидя линейни бизнесмени и не претендирам, че съм лидер на многостепенната маркетингова индустрия. Обмислям конкретен пример за развитие.
Въпрос: Мислиш ли, Андрей, задачата на мрежовия работник е да привлече колкото се може повече хора към неговата структура или е необходим различен подход?
Андрей: През първите 6 месеца в NSP създадох дистрибуторска мрежа от 70 души, от които 53 партньори бяха поканени в компанията лично от мен. Хората идваха, сключваха споразумения, пускаха първата поръчка и си тръгваха. Проблемът беше, че такава система беше неефективна и трудна за възпроизвеждане (на трето ниво имах само един партньор). В мрежовия бизнес има такова нещо като дублиране, действие, което може лесно да се повтори. Не е реалистично да се преподава такава система на 70 души.
Въпрос: Начинаещите мрежови мрежи често правят грешката, опитвайки се да „преоткрият колелото“, докато съществуват методи от десетилетия. Сподели, Андрей, грешките си за назидание на начинаещи.
Андрей: Първата грешка: Поставих си за цел да овладея всички известни методи за спонсориране и се научих как да каня хора в бизнеса за всеки метод, но партньорите ми не можаха да ме повтарят. Защо? Считаха ме за гений, свръхчовек, започнаха да ми казват: „Толкова си талантлив! Не можем да направим така, както вие. " Това беше улеснено от моите постижения в науката, получих титлата лауреат на специалния фонд на президента на Република Беларус за подкрепа на даровити младежи.