Вашето психично здраве остава „табу“ за вашия бизнес и може да ви струва скъпа лига
Арън Харви е съосновател на Ready Set Rocket, рекламна агенция, която води кампания за модния етикет Michael Kors, парфюма на поп звездата Rihanna и ексклузивния ресторант Sweetgreen Salad. Той знае как да продаде начин на живот, с който хората искат да се свързват. Той също така прекарва десетилетия, живеейки тайно с рядка форма на обсесивно-компулсивно разстройство. Заситен от корпоративен свят, в който не е честно да се говори за него, той прилага уменията си за брандиране към тема, която хората обикновено се опитват да избягват: психичното здраве.
В офисите психичното здраве е сведено до крайност „не питай, не брои“. Хората, на които е диагностицирано заболяване като депресия или тревожност, не желаят да се отварят за шефове и колеги. Срамът и стигмата възпрепятстват около 80% от пациентите да търсят помощ, според един доклад. Само депресията струва например около 210 милиарда долара годишно в САЩ.
Като собственик на бизнес, Харви вярва, че е създал достатъчно гъвкава култура, за да се справи с всички предизвикателства, пред които са изправени служителите му. Вашият бизнес предлага неограничено свободно време и възможност за отдалечена работа. Ready Set Rocket беше обявен за най-доброто място за работа в специализирани сайтове Crain и AdAge. Поради това Харви се чувстваше унижен, когато компанията преживя криза на психичното здраве в своите редици. Един стажант започна да действа нестабилно, влизаше неканено в събрания и крещеше. Обърканото управление на инцидента в офиса разкри слабост в подхода му към психичното здраве, което Харви казва, че съществува в корпоративния свят. „Ние сме малка компания за психично здраве“, казва той. „Ако не знаем как да направим това, никой не знае.“
Досега създаването на „най-добри практики“ беше оставено на грижовни бизнес лидери като Харви. Много фирми дори не знаят как да започнат разговор.
Въпреки че има закони за защита на хората с психични проблеми от дискриминация, стигмата, свързана с това заболяване, ограничава неговата полезност.
Законът за американците с увреждания от 1990 г. (ADA), който се стреми да защити служителите при условия на недискриминация (ако приемем, че могат да изпълняват основни трудови задължения), изисква компаниите да предлагат мерки за адаптация, ако е необходимо. Когато законът беше приет в края на 80-те години, републиканският сенатор Джеси Хелмс от Северна Каролина се бореше да изключи хората с определени психични заболявания от тяхната защита. Усилията му са неуспешни, но той разкрива широко разпространените предразсъдъци към хората с психични разстройства, които продължават и до днес.
Три години след приемането на закона Майкъл Перлин, професор в Нюйоркското юридическо училище, предупреди, че законодателството няма да има ефект, ако отношението на хората към психичното здраве не се промени. "Без значение колко силен е законът за гражданските права или колко ясен е неговият мандат, целите на този закон не могат да бъдат постигнати без съпътстваща промяна в обществените нагласи", пише той в Journal of Law and Health. .
Докато ADA си проправя път през съдилищата през 90-те и началото на 2000-те, стана очевидно, че съдиите смятат, че уврежданията са постоянни условия, а не се проявяват в епизоди, според адвокат Том Спигъл. често пламва периодично. През 2008 г. Конгресът реши да разшири ADA, като включи състояния, които се появяват периодично, което подобри защитата за хора със състояния като посттравматично стресово разстройство, биполярно разстройство и депресия.