В упадък Карат се противопоставя - Стратегии

Медийната агенция на Aegis показва спад от 17% от обема си на дейност през 2005 г., но остава лидер на френския пазар за закупуване на площи, според института Recma.

Говореше се, че губи скорост. Carat все още държи високия приоритет пред своите конкуренти на френския пазар за закупуване на пространство и медийно консултиране. Според последните данни от института Recma, публикувани изключително от Stratégies, агенцията на британската група Aegis Media през 2005 г. остава номер едно по обем на дейност. Но картината не е розова за Карат и малката му сестра Визеум, която видя миналата година няколко големи акаунта, включително Ferrero, LVMH, Bouygues Telecom, Universal Music, Danone, Warner и BMG, загубата на последните три беше ефективна само в 2006. В крайна сметка Recma постави спада на Carat през 2005 г. на 17%.

упадък

„Това е по-малко от това, което очаквахме в началото на годината“, уверява Мари-Лор Соти дьо Шалон, президент на Карат Франция. Цялото ни портфолио беше атакувано и тези загуби бяха почти предвидими. Преживяхме Дванадесетте труда на Херкулес през 2005 г., но никога не сме мислили да бъдем детронирани. "Тя предпочита да подчертае успеха на агенцията си по време на състезания, като Кроненбург или GMF:" Обнадеждаващо, защото Carat не е спечелил нови клиенти от 2001 г. Но нашата тема не е надпреварата за обем, целта е да се подобри ефективността . "

Обидни претенденти

Реч, споделена от Бертран де Лестапис, президент на MPG Франция, дъщерно дружество на Havas и номер две на френския пазар (+ 7% през 2005 г.). Отвъд цифрите той предпочита да предизвиква промяната в професията си. „Нашите два полюса, посветени на интерактивността, MediaContact и алтернативните комуникации, Brand Entertainment, постигат почти половината от брутния марж на групата“, казва той. Рекламодателите търсят възможности за комуникация по различен начин. Трябва да се адаптираме. Президентът на MPG е убеден, че пазарът за закупуване на космически пространства ще претърпи истинска трансформация в рамките на три години. "Скоростта на реакция на агенциите е от съществено значение и разликите ясно ще се появят", продължава той. Размерът ще бъде необходим елемент, но не и основният. За момента MPG компенсира напускането на PSA Peugeot-Citroën с печалбата, в сила през 2006 г., на Danone. Изведнъж марката се отказа от плана за преструктуриране, който трябваше да засегне около тридесет служители.