Трудно решение и - парализа на волята - Изкачване
Трудното решение отразява усилията на волята, които трябва да предприеме, за да бъде взето това решение. „Наличието на усилия свидетелства не толкова за силата на волевия акт, колкото за опозицията, която тази сила среща - пише Рубинщайн.„ Обикновено изпитваме чувство на усилие само когато решението ни не дава истинско решение на борба с мотиви, когато победата на един мотив означава само подчинение на останалите. Когато останалите мотиви не са изчерпани, не са надживени, а само победени и, победените, лишени от достъп до действие, продължават да живеят и привличат, ние неизбежно изпитваме чувство за усилие, вземайки решението си “.
Дори на предишния етап на волевия акт, заедно с решения за това какво и как да се направи, се взема и решение кога да започне определено действие. Случва се обаче едно от няколкото желания да забави планираното начало на действие поради факта, че човек не смее да избере едно от тях. Страховете или страховете, нежеланието да изпитва неприятни усещания, свързани с изпълнението на планираното действие, също правят човека нерешителен.
Необходимо е обаче да се действа - следователно човек прибягва до иницииране началото на действие към различни "техники".
Поведение под влияние засягат като природно бедствие. В крайна сметка енергията, натрупана и застояла в резултат на продължителен конфликт на мотиви и инхибиране на импулси, пробива, натрупана за действие. Но това няма нищо общо с волевия акт. Човекът е буквално „носен“ от бурен поток от неконтролируемо поведение.
Импулсивно поведение - друга възможност за „избягване“ на решението за действие. Импулсите отвътре подтикват човек да се държи. Това поведение се оприличава на най-простия рефлекс на стимул-отговор. Няма място и за воля.
Но има и доброволно предаване на себе си на силата на импулсивните реакции. И така, отбелязва Рубинщайн; че „някои импулсивни, страстни и уверени натури понякога умишлено се предават на милостта на обстоятелствата, с пълна увереност, че подходящият момент ще донесе правилното решение“.
Малко по-различен вариант е поведението на нерешителен човек, когато е в трудна ситуация умишлено отлага решението . В същото време той очаква (както Рубинщайн твърди), че промяната в ситуацията сама по себе си ще донесе желания резултат или ще улесни вземането на решения, принуждавайки го да приеме.
У. Джеймс описва тази ситуация по следния начин: „Колебанието и нерешителността ни уморяват и може да дойде момент, в който да си помислим, че е по-добре да вземем лошо решение, отколкото да не го вземем. При такива условия често някои случайни обстоятелства нарушават равновесието, придавайки предимство на една от перспективите пред останалите и ние започваме да се навеждаме в нейната посока, макар че ако бяхме видели друго случайно обстоятелство към този момент, крайният резултат би имал бяха различни. Ние умишлено се подчиняваме на произвола на FATE. ".
Ето още няколко често срещани начина да започнете, без привидно да вземете решение.
„Делегиране“ на решение на друг човек - много честа техника, използвана от хора, които, от една страна, се стремят да се освободят от отговорността, а от друга, които искат да се разтворят в другата, в силните и неуязвими (и по този начин да се измъкнат от безпокойството, каквото и да е природата). Човек, като че ли, получава определен спасител в своята ВЛАСТ. При такива обстоятелства основните усилия на волята са насочени към запазването на този спасител.