Търсене на Star Citizen - PROHARDWARE! Коментари
отговор на съобщение от GypsFulvus2 # 32921
уау, все пак има места, където все още можете да го намерите (ако някой се интересува да го прочете и да го приеме или като вярно, или невярно, jenison hulye, завистник, кръчма и т.н.):
Защо защо напуска CIG
Въз основа на лентата за качество, която е зададена за този проект, герой Star Citizen ме отвежда до 3-6 седмици, за да вляза в играта. Работя в CIG от 17 месеца. По това време съм попълнил точно 5 знака. Това са най-много 24 седмици.
И така, защо е това?
• Съставки за успех
Има три основни съставки, които са необходими за създаване на качествени герои за даден проект. Това са концепция, бюджет и време.
Казано по-просто, героят обикновено е толкова добър, колкото и неговата концепция, тъй като именно концепцията определя параметрите на изпълнението на героя. Със сигурност може да има лоши модели, създадени от добри концепции, но рядко лошите концепции създават добри модели. Тъй като концепцията е най-голямото влияние на модела, от първостепенно значение е концепцията да не се променя, след като моделът е стартиран. Роб и Меган са двама много талантливи художници, които създадоха страхотни концепции за нас, откакто съм тук. Когато тези концепции се променят по време на създаването на модела или след завършването на модела, това създава проблеми. Това е, когато посоката иска промени в дизайна на героя, а не в изпълнението на концепцията.
Трябва да се направи важно разграничение относно обратната връзка с активите. Различните етапи в процеса изискват различни видове обратна връзка. Ако концепцията бъде одобрена, тогава единствената обратна връзка за завършения модел трябва да бъде относно това колко добре е реализирана концепцията и качеството на модела (скулптура, текстури). Когато обратната връзка за модела е за дизайна („Не харесвам каишките за крака“), тогава проблемът е в концепцията, а не в модела. Правя това достатъчно дълго, за да знам, че понякога проблемите не изплуват на повърхността, докато не бъде създаден моделът, понякога нещата просто не се превеждат в 3D по начина, по който сте очаквали. Но това трябва да е изключение, а не правило. По мое време това беше вечен проблем, концепцията се одобрява и след това се одобрява след създаването на модела - обратна връзка на ниво концепция за модели.
Простото усещане за изпълнение на задача е нещо, което всички приемаме за даденост. Независимо дали завършваме с диплома или изпразваме мивката от мръсни чинии, усещането, че всъщност сте направили нещо (особено ако е трудно) дава на вашия ден, седмица или живот усещане за напредък. Продължавате напред и се надяваме да подобрите ситуацията си. Всички ние процъфтяваме от удовлетворението от изпълнението на дадена задача.
Ето защо повтарянето на задача отново и отново е толкова изтощително за психиката. Сега, за да бъдем ясни - очаквам понякога да се налага да преправям нещата. Понякога обстоятелствата се променят, активът става проблемен или лентата е значително увеличена от съседни активи в контекста на играта.
Повторно повтаряне на нещо повече от веднъж? Многократно? Всеки актив? Многократно? Очевидно не става въпрос за актива или изпълнителя. Няколко пъти, откакто съм тук, имах одобрен актив от CR само за да науча седмици или месеци по-късно, че той е решил, че не е достатъчно добър.
Едно производствено явление, което е станало познато на всеки, който работи под Робъртс, е „Неодобрение“. Тогава нещо, което преди това е било одобрено, става неприемливо по-късно в производството по причини, известни само на Робъртс. Обикновено се основава на прищявка или неясна качествена лента, която се е изместила.
Когато получите одобрение само за да бъде отменено по-късно, многократно, одобрението става безсмислено. Вече не е метрика на прогресията. Това не ви зарежда с енергия или ви мотивира. Среща се с апатия или цинизъм.
Повторното повтаряне на един и същи актив отново и отново убива духа и подозирам, че това до голяма степен беше причината британският екип да се срина.
• Собственост
От съществено значение е художниците да поемат собствеността върху своите активи. Това е, което движи един художник, извлича най-доброто от неговите способности и ги кара да се придържат към трудните моменти в процеса на създаване. Няма нищо по-удовлетворяващо за художника от това да погледне завършена творба и да каже „Аз направих това“. Собствеността също улеснява разбирането на това кой е отговорен за проблеми с актива и принуждава артистите да работят в чист и ефективен континент, който свежда до минимум бъдещите проблеми, тъй като знаят, че единствено те ще носят отговорност, ако активът им счупи нещо или изглежда зле. Когато активите се предават непрекъснато от художник на художник, особено ако те са „патица“ работа, извършена от други художници, няма нула чувство за собственост. Вие сте екипажът за почистване вместо създателя и това много бързо разваля мотивацията ви да направите всичко възможно. Защо? Ами защото не можете наистина да претендирате за собственост. Това не беше вашият актив. Авторитет и отговорност