Тема 5 ок
Тема 5. Анализ на средата на организацията
Нито една производствена система не работи във вакуум, не я заобикаля или е в силно диференцирана среда.
Разработването на стратегия логично започва с анализ на външната среда, т.е. анализ на фактори, които са извън контрола на ръководството на компанията, но могат да повлияят на нейната стратегия.
Външна среда включва всички сили и организации, които фирмата среща в своите ежедневни и стратегически дейности. Буквално всичко, което може да бъде назовано извън организацията, може да бъде включено в тази концепция, защото всички елементи на околната среда могат да й влияят. Околната среда никога не е стабилна и всяка организация трябва не само да знае своето „местообитание“ и естеството на нейните промени, но и да може да реагира на тези промени: неприспособяването към околната среда ще доведе до провал на бизнеса като цяло.
Степента на влияние на външните фактори върху дейността на организацията е различна в зависимост от широчината и честотата на излагане. Във връзка с този подход има смисъл да се раздели външната среда на:
- среда на непосредствената (непосредствена) среда (среда на пряко въздействие) и
- отдалечена (обща) среда на организацията (среда на непряко въздействие).
Средата, в която функционира организацията, трябва да се разглежда като условно състояща се микросреда (вътрешната среда на фирмата и силите на непосредствената среда, които пряко и най-често я засягат), и макро среда, което обединява по-отдалечени сили, външни за организацията.
Фигура 5.1. Диаграма на организационната среда
5.1. Макросреда на организацията.
Както беше отбелязано по-рано, външната среда на фирмата е разделена на две части:
Среда с пряка експозиция (доставчици, потребители, конкуренти, контактна аудитория);
Макросреда на фирмата - това е набор от компоненти, които характеризират отделните области на страната и влияят върху стабилността, ефективността и конкурентоспособността на фирмата. Тези области включват следното:
От своя страна всяка област се характеризира с много фактори (показатели), списък на които е даден по-долу (Таблица 5.1).
Сфери и фактори на макросредата на компанията
Фактори (показатели) на макросредата
Броят на горещите точки в света, където има някакви военни конфликти.
Броят на военните и други лица, участващи в „горещи точки“ в даден момент.
Тенденции в продължителността на живота на населението.
Стабилност на демократичните реформи в страната.
Вероятността за връщане към миналата политическа система.
Брой стачки, в които участват над 100 души в страната.
Престъпна ситуация в страната.
Брой политически фракции в законодателната власт.
Дял на индустриалните продукти, конкурентни на външния пазар.
Дял на индустриалните продукти, конкурентни на вътрешния пазар.
Тенденции в промените във външноикономическите отношения.
Дефицит на държавния бюджет.
Средна годишна инфлация.
Делът на частната собственост в общата собственост на страната.
Наличието на стратегия за преход на страната към пазарни отношения и тяхното развитие.
Наличие на федерални методологически документи, регулиращи процеса на вземане и изпълнение на управленски решения (относно функционален анализ и анализ на разходите, прогнозиране, нормиране, оптимизация, икономическа обосновка и други въпроси).
Дял на суровините в износа на страната.
Показатели за данъчната система и външноикономическата дейност.
Структура на разпределение на доходите от населението.
Ниво на развитие на финансовата система.
Мястото на страната в света по отношение на продължителността на живота.
Място на страната в света по отношение на жизнения стандарт.
Продължителност на живота (мъже, жени).
Раждаемост и смъртност на населението на страната.
Структурата на населението по пол, възраст, състав на семейството, заетост, образование, дял на заетите, работници, пенсионери и др., Плътност на населението и др.
Структура на населението по доходи и др.
Наличието на федерални правни актове за стандартизация, метрология, защита на потребителите, антимонополна политика, сертифициране на стоки и услуги, управление на качеството, опазване на околната среда, предприемачество и др.
Наличието на федерални правни актове, регулиращи връзката между компонентите на икономическата система на страната.
Наличието на федерална програма за създаване на правна държава.
Качеството на прокурорския надзор върху спазването на федералните правни актове.
Непрекъснатост на правната подкрепа вертикално и хоризонтално.
Параметри на екосистемата на страната.
Броят на градовете и делът на тяхното население, които не отговарят на екологичните изисквания.
Разходи в бюджета на страната за поддържане на екосистемата на страната.
Оценка на основните природни ресурси на страната и тяхното място в световната общност.
Извличане на природни ресурси от недрата (интензивност спрямо общите запаси и степен на добив).
Характеристика на климатичните фактори.
Недостиг на определени видове ресурси по региони на страната.
Степента на използване на вторичните ресурси.
Дял на изобретенията и патентите на страната във фонда на световната общност.