Становище Ávós Не! NAV!
Писането е Népszabadság
В броя от 15.08.2015г
се появи.
Централизацията и рационализирането на данъчната администрация сама по себе си е професионален въпрос. Също така няма да има проблем, ако заместник държавен секретар, вероятно член на правителството, изпълняващ длъжността министър на финансите, отстрани полезните последици.
Тогава би имало смисъл да се мисли сериозно за какво отговаря данъчният орган, дали там трябва да има близо двадесет хиляди души и дали е необходимо да се събират хиляди дългове от данъчния орган вместо Центъра за студентски заеми и други. Но за съжаление Янош Лазар говори за трансформацията на NAV и верен тълкувател на идеите на Виктор Орбан води, да кажем, този въпрос в непрофесионална посока.
Трябва да се отбележи, че имаше проблеми още преди скандала със забраната. Властта е претърпяла редица трансформации от създаването си през 1988 г. Това до голяма степен се дължи на интегрирането на широк спектър от задачи в APEH: през 1997 г. системата за социално осигуряване попада под нейния контрол. Това беше последвано от налога, хазартната инспекция и след това митническата и финансовата охрана. В случая на последното няма значение дали е станало сливане или сливане. По този начин органът спечели двадесет хиляди и в името на опростяването (или централизацията) той стана регионално контролиран от своите окръзи.
Одиторската работа все още се извършва от няколко хиляди души и се извършва и до днес. По-голямата част от работното време за изпълнение се състои в изпълнение на искания от всички видове органи, докато тези искания са стотинки в сравнение с факта, че NAV обработва 9-10 трилиона HUF данъчни приходи. Все по-малко хора правят данъчна професионална работа всяка година, защото който може да го направи, си отива. Там, където са оценени, те се плащат.
Който остане, се чувства ужасно, защото е принуден да попадне в неприемливи ситуации,
а приличните държавни служители също ще бъдат поставени под шапката на замесените в скандала. Преди 2010 г. все още имаше известни усилия за преминаване към данъчния орган на услугите. Например формулярът за връщане беше почти разбираем. Днес тези усилия са мъртви. Разбира се, все още има опити, но те сочат в съвсем друга посока. Централизацията продължава, само че основната й цел не е да направи системата по-евтина.
Евтината данъчна система изисква просто данъчно облагане, като събира възможно най-малко данъци от възможно най-много данъкоплатци. От друга страна, нарастваме все повече данъци, които са значителни административни разходи, тъй като те трябва да бъдат платени на отделен номер на сметка, регистрирани, върнати и проверени отделно.
Данъкът, платен от няколко хиляди данъкоплатци, е почти сигурно резултат от лошо строителство. По същия начин данъците, които се събират широко, но не са много значими за приходите, също са полезни, тъй като струват почти повече административни разходи, отколкото те правят. И все пак сме пълни с такива данъци, които все повече целят да покажат силата на държавата, включително правителството.
През 2011-2012 г. това все още не беше напълно ясно. Правителството само разгледа кой сектор произвежда изключително висок оборот или печалба и излезе със специален данък: банков данък, телефонен данък, данък на дребно, данък върху комуналните услуги, данък върху чиповете.