Ще трябва да рестартираме икономиката
ФЛОРИАН МАТЕЙЕўД ‚, ROMINSOLV ПАРТНЬОР
Вестник БУРСА # Miscellanea/3 април
ФЛОРИАН МАТЕЙĂĂĂ: „Началото и продължаването на принудителното изпълнение или несъстоятелността на длъжниците, заобиколени от наредба, се затрудняват от ограничения кръг на действията, които се съдят в съда. Не мисля, че те ще бъдат възстановени принудително изпълнение по време на аварийния период и дори не добри месеци, може би години след това. Защо? Защото за неопределен период от време няма да има продажби. "
Вярва ли някой друг, че икономиката и обществото ще излязат безупречно от психогрипния вихър, в който се намираме? Не, икономическата криза, по своята същност, ще смаже неадаптирани връзки в потребителските вериги и, вероятно в голям мащаб, ще остави много хора без алтернативи, както в двете основни икономически роли: съответно служител/доставчик и потребител./клиент. Очевидно връзките ще бъдат възстановени с течение на времето. Но сега.
. повечето търговски договори вече не се изпълняват. Като се започне от компании, затворени по военен ред (обществено хранене, фризьорство, козметика, магазини за дрехи, обувки, спортни зали, зали за игри и залози, шоу програми, концерти и др.). По-нататъшни наеми (пазар на недвижими имоти), погасяване на вноски, комунални услуги. След това дълготрайни стоки, различни услуги, автомобили, мебели и т.н. Всички внезапно спираха. Служителите на компании, които са имали контакт с обществеността, са технически безработни, а тези, които остават заети, подхождат към по-предпазливо потребителско поведение. Така че потреблението, двигателят на икономическия растеж в Румъния, е и ще бъде сериозно увредено.
Екземплярите са заключени. От местните съдилища до Висшия съд. Напрежението нараства в икономиката, парите не текат, стоките се съхраняват, наемите, вноските, данъците и комуналните услуги се събират. Дори отложени, те ще се натрупват и ще увеличат фиксираните разходи след. Съдебни решения не се дават, а съдебните протести сериозно повишиха броя на неразрешените дела. Хората ще търсят справедливост и ще запълнят съдебните зали възможно най-скоро, поради което сроковете за решаване на икономически дела ще бъдат удължени за дълги периоди, може да не видим срокове за нови дела преди 2021 г. Не е добро за стабилност и предсказуемост.
Вносът ще намалее. Би трябвало да видим баланс на платежния баланс, освен ако износът и притокът на капитали не спаднат допълнително. Чудя се до каква степен ще бъдат постигнати обемите на продажбите в автомобилната индустрия и хоризонтално задвижвани отрасли? Помните ли пазара на недвижими имоти? За ново строителство, цени за апартаменти и къщи, ипотеки. Може би по-късно, сега не знам какво да кажа. Не познавам никой, който да спори за хоризонт и начин за разрешаване на току-що възникналото разочарование.
В целия този контекст наредбата за отлагане на плащането на вноски се прилага само за онези, които нямат просрочени задължения и все още не са в принудително изпълнение. Тези, за които е сигурно, че се нуждаят от глътка въздух, внимателно се оставят настрана. Физически лица и МСП. Добра и мъдра мярка, те вероятно са смятали, че няма смисъл да ги възкресяват икономически, така или иначе са свършили.
Е, това е основният проблем: за да си върнем доверието на икономическите субекти, трябва да се държим логично, последователно, с визия. Защо казвам това? Тъй като иска да разбера мисленето и основата за вземане на такова решение: ще има ли много високоплащащи, обемисти длъжници и дали отлагането на плащанията би имало дисбаланси в определени салда и банкови показатели? Може би обаче започването и продължаването на принудителното изпълнение или несъстоятелността на длъжниците, заобиколени от наредбата, са затруднени от ограничения кръг от действия, които се съдят в съда. Не мисля, че парични суми няма да бъдат възстановени, нито че съдебно изпълнително производство ще се прилага по време на извънредния период, нито в продължение на месеци, може би години след това. Защо? Защото няма да има продажби за неопределен период от време.
Във всички търгове, които Rominsolv провежда, потенциалните купувачи са се оттеглили или са поискали значителни отстъпки. От опита на предишни кризи кредиторите не са готови да приемат нови цени на активите. Тъй като заплахите за фалит не са страх за длъжниците, ако съдилищата не съдят, остава да се види каква е възможността да се възстановят просрочените задължения, за които длъжниците с просрочени задължения са били изключени от отлагането. Очевидно тези недостатъци се отнасят и за сценария, при който физическите и юридическите лица биха били малко и незначителни.
И тогава? Какво решава правителството, като не включва тези с предварително съществуващи финансови затруднения, блокирайки възможността за положителен временен паричен поток, от който, като оставим настрана банковите лихви, може да плати поне част от доставчиците или държавния бюджет? С възможност за продължаване на бизнеса?
Основната ми работа е като синдик. Аз съм синдик от 2004 г., така че през 2009-2011 г. живях с големите кредитори (съветвани от колеги адвокати и консултанти от Голямата четворка), за да забавя продажбата на активи чрез друг известен механизъм на възможностите., на неодобрение на продажбите на реалната пазарна цена. Активите бяха прехвърлени на SPV по писмени стойности, изчислени, за да ги предпазят от маркиране на загуби и отслабване на показателите за платежоспособност. За съжаление, това решение за манипулиране на ценни книжа на хартия доведе до физически и морални щети на сгради, халета, машини, оборудване и други активи, които биха могли да бъдат продадени бързо. Нека добавим загубата на излишна стойност, която би била създадена в страната, ако тези активи бяха работили. Истинска, конкретна, огромна загуба за страната, в труден период, който беше удължен по този начин, по мое мнение, с поне две години.
Истинската опасност от всяка криза и следователно от кризата, която идва, е именно институционалната неспособност за бързо и дълбоко изкореняване на корена на недоверието между бизнес партньорите, за да накара икономическите агенти да гледат в бъдещето. подкрепени от грешни решения, свои или чужди.
Е, важна роля за бързото възстановяване на доверието в бизнес средата и сред бизнес партньорите зависи от нас, работещите по несъстоятелност. Нашата работа е да се справим с кризата на доверие между организирани групи от хора в предприятията, да върнем някои към нормалните икономически потоци и да неутрализираме тези, които не могат да бъдат спасени, за да не замърсят икономиката. Как да го направим? Подобно на лекарите в днешната епидемична криза, ние използваме материалите, които имаме под ръка, често импровизирайки и винаги без защитен костюм.
Страхувам се, че държавата ще остави нещата объркани, няма да поеме поведение и конкретен план за дълбоко преструктуриране в екипа. Имам чувството, че действащото законодателство ще се прилага неравномерно, бизнес решенията ще бъдат оставени на юристите на кредитните институции и публичните финанси, а несигурното разбиране на пазарния механизъм, липсата на отговорност ще доведе до отговорност. Иска ми се икономическите дейности да са били подчинени на национален проект със стратегически цели за отрасли като инфраструктурата (целта може да звучи така: между всякакви 2 точки на страната, която изграждаме и поддържаме инфраструктура, доколкото е възможно. За максимум 4 часа), земеделие (най-вкусните домати в Европа), ИТ, туризъм, индустрия и др. Изключително мотивиращо би било всеки бизнесмен, освен да брои печалбата, да знае, че неговите продукти и услуги, неговият екип, неговите мениджъри ще допринесат за постигане на национална цел. Съвместните усилия на всички заинтересовани страни, участващи в несъстоятелност, биха имали смисъл и биха увеличили значително процента на реорганизираните компании.
С надеждата, че в даден момент ще имаме такава национална визия, вярвам, че можем да смекчим ефектите от кризата, която ни очаква, ако в краткосрочен план законодателството в областта на несъстоятелността стане гъвкаво и създаде прозрачни механизми за активни продажби, бързи продажби. в несъстоятелност. Такава мярка ще създаде условия за незабавно възобновяване на някои производствени процеси или услуги, които ще подновят икономическите връзки, новите потребители на активите поемат щафетата на приемствеността. Те ще покрият миналите загуби на доставчици, които използват активи, плащат за труд, плащат данъци и мита, върнати на местните и централните общности.
Следователно, като взема предвид хаоса след извънредни ситуации, считам, че е време мултидисциплинарните екипи от специалисти по несъстоятелност, заедно с представители на бизнес средата и тези на основните категории кредитори, да правна рамка, адаптирана към необичайната ситуация, в която бяхме тласнати. Гарантираните и бюджетни кредитори в случаи на несъстоятелност се нуждаят от гъвкава правна рамка и високоефективна ИТ инфраструктура, която да им гарантира правилно разпределение, получено от продажбата на активи НА ПАЗАРНАТА ЦЕНА.
Икономиката ще бъде рестартирана с излишни активи, безкрайно по-добра алтернатива от стерилното им паркиране в SPV на обезпечени кредитори!