Шериф Мърфи - портрет на Поч II
Маурисио Почетино е един от най-просветените и интересни мениджъри на нашето време, чиито успехи сме пели и преди в този и този пост. За Коледа получихме следната публикация от автора на SpursHungary, Bálint Láng, която е написана от Thore Haugstad. Можете да прочетете втората част по-късно, можете да намерите първата тук!
Поради напълно неразбираемия смут на Найджъл Адкинс, объркването на феновете и съмнителната преценка на собственика на Саутхемптън Никола Кортезе, стартът беше хаотичен за Почетино в южноанглийския клуб. Феновете се възмутиха от уволнението на успешния английски мениджър, който остави отбора с най-висок успех като треньор от 19-ти век. Според онлайн въпросник, изготвен от местния вестник Daily Daily 92% от поддръжниците се противопоставиха на решението и дори експерти, както и журналисти, го считат за неправилно. Асоциацията на независимите привърженици на Саутхемптън дори планира да проведе демонстрация за следващия домакински мач срещу Евертън, като феновете размахват бели кърпички. Пери Макмилън, който по това време беше вицепрезидент на асоциацията, каза: „Това е огромен залог и президентът играе с репутацията на клуба. Наистина ли искаме да следваме Челси? ”
Решението обаче безспорно характеризира Кортес. Работил е в свят, в който милиарди се въртят около ръцете му и решението му никога не би могло да бъде повлияно от въпрос за емоция или популярност. В Сейнт Мерис той повиши цените на билетите и предприе редица мерки, като например да забрани местните вестници, с което репутацията му се влоши. Матю Льо Тисие го описва като злонамерен човек и това не е подпомогнато от факта, че Кортезе е имал лоши отношения с няколко асоциации, свързани със Саутхемптън. Президентът обаче имаше очаквания, беше нетърпелив и чувстваше, че не е отговорен пред никого. „Може би популярността ми страда от необходимостта да се жертвам, за да взема добро решение. Ако случаят е такъв, все още съм доволен от това. " Каза Найджъл Адкинс след уволнението му.
Влиянието на Кортезе беше неоспоримо - всъщност той контролираше клуба напълно сам. "Работя двадесет и четири часа на ден, седем дни в седмицата, дори когато не съм в офиса си." Той каза пред Би Би Си. Той ръководеше изграждането на 12-лентовия учебен център, който изигра ключова роля за превръщането на неговото звено за търсене на младежи в Саутхемптън в едно от най-добрите в страната. Веднъж се случи, че когато екипът пътуваше, Кортезе раздаваше въпросници на членовете на екипа, където тя се опитваше да разбере ежедневието им. Клубът резервира хотелски стаи за две нощи в сравнение с предишната, така че почистващият персонал на клуба можеше да подреди всичко един ден предварително, за да накара играчите да се чувстват като у дома си в чужбина. Матраци бяха донесени на всеки играч, което беше придружено от възглавница и всички бяха винаги обработвани с един и същ препарат. Така същото чувство поздравяваше играчите навсякъде, където трябваше да прекарат нощта. Нищо не беше безинтересно за Кортезе. Според Southern Echo той дори е взел решение за размера и формата на коледното дърво във фоайето на стадиона.
Ако си припомним как някои колеги от Еспаньол изразяват мнението си за Почетино, има някаква прилика. Почетино също направи изявление за Кортес, подчертавайки, че той е „много прагматичен и прям човек, казвайки го право в мое лице, когато се чувства необходим, защото той е лидерът“. Това беше изявление, на което Кортезе със сигурност би се съгласил, ако трябваше да даде описание на себе си. Когато Саутхемптън стигна до Висшата лига, Кортезе изготви петгодишен план, в който въпросът не беше дали целта е да се спечели лигата, а как да се постигне.
Почетино каза на пресконференцията на презентацията, че целта му е да намери най-добрия екип. След равенство в защита срещу Евертън обаче той почувства, че трябва да работи още по-усилено. Той нямаше къща, семейството му засега остана в Барселона и полусмешен той каза пред пресата, че през сезона животът му е ограничен до 12 часа на ден работа и бургери в хотела. Той говореше английски правилно, но се страхуваше да не бъде погрешно цитиран или неразбран. „Не се чувствам като оправдание, но съм в тренировъчния комплекс от 7:00 до 20:00, всъщност не ми дава време да си купя допълнителни уроци по английски“, каза той.
След това Саутхемптън претърпя поражение с 2: 1 от Манчестър Юнайтед, но също така победи Ливърпул и Челси у дома. В края на сезона те завършиха 14-и. Почетино заяви през февруари, че "Нашият стил е да върнем топката възможно най-бързо. Издигнахме защитните си линии по-нагоре и играхме много по-високо. Когато загубим топката, манталитетът да искаме да си я върнем веднага колкото е възможно е важно. " Носеше много опасност, но Почетино го пое. Той избухна направо в средата на мача срещу Ливърпул, когато отборът му вкара от фиксирана ситуация, която той също дисектира на пресконференцията след мача: Не е голяма работа да получиш гол, когато атакуваме толкова високо, че да можем да вкараме гол. Но да вкарам гол, когато имам десет играчи в рамките на нашите шестнадесет, ами никога няма да го приема."
Следващият предсезон се оказа много тежък. Според The Daily Mail Почетино е имал тренировъчни сесии от 10:00 до 14:00, 14:00 до 16:00 и след това от 18:00 до 20:00. По време на турнето в чужбина, което беше насочено към 18-дневна фондация за фитнес, той помоли играчите да ходят боси по горещата жарава. В това отношение Рики Ламбърт само шеговито каза на Telegraph, че това беше една от най-лесните части на турнето.
Въоръжен с отлична фитнес, Саутхемптън завърши следващия сезон на 8-мо място, с най-високо владение на топката (58,4%) и точност на подаване от 81,1%. Агресията, която се очакваше от Poch, също се прояви: екипът представи третата най-голяма езда и четвъртата най-нередности. Според анализ на Майкъл Кейли, противниците успяха да подадат най-малко точно срещу Саутхемптън, доказвайки ефективността на високата атака.