Сериализация и логика на марката или как да се задържат зрители, пример за TF1

Кино и аудиовизуално

марката

Резюме

Контур

Пълен текст

2 По-внимателният поглед върху тези цифри разкрива, че в рамките на самия фантастичен жанр именно сериалите привличат най-много инвестиции. Така TF1 инвестира 14 милиона евро за единствената продукция на лятната си сага Mystère, излъчена това лято. Един-единствен епизод на Джули Леско или Жозефин анге гарде струва между един и два милиона евро. Следователно производството на сериал струва много повече от списание, чиито производствени разходи могат да варират между 45 000 и 180 000 евро в зависимост от това дали програмата е предвидена да се излъчва през деня или в праймтайма. Но въпреки тежестта, която тези инвестиции представляват в бюджетите на телевизионните оператори, сериалите представляват 64% от излъчването на художествена литература по наземните канали през 2004 г. Тежестта на сериала обаче може да бъде обяснена доста лесно чрез присъщите характеристики на този телевизионен жанр, характеристики, които представляват значително икономическо предимство за каналите.

3 За разлика от ежедневните потребителски продукти, медийните продукти се отличават с това, че никога не предлагат съдържание, което може да бъде познато предварително от потребителя, характеристика, която след това ни позволява да ги включим в категорията на опитните стоки (Grant et al. Wood, 2004). Тази характеристика означава, че потребителите никога не могат да разберат дали има някаква полза при заплащане на продукта, докато не го консумират. Това води до риск за потребителя да купува или консумира: може ли наистина да рискува да губи пари или време за гледане на програма, от която не е сигурен, че ще извлече полза? Несигурността, свързана с консумацията на медийни продукти, е особено голяма за телевизионните оператори, които не се радват на същото ниво на привързаност, което читателят може да има към вестника, за който се абонира, например. Експлозията в броя на каналите в допълващи се мрежи като кабелни, сателитни и наскоро TNT и ADSL допълнително засилва конкуренцията между телевизионните оператори и следователно риска от провал на аудиторията.