СЧЕТОВОДНИ КАМЕРИ НА РУСИЯ
15.04 Показатели за ефективност на KSP на региона Уляновск за 2004-2008. Повече информация
04.04 Актуализиране на раздела на ПХБ на държавната служба на Република Чуваш „Контролни и одиторски дейности“. Повече информация
04.04 Планът за работа на PCB на региона Иркутск за II тримесечие на 2009 г. Повече информация
04.04 Планът за инспекции и одити на KSP на Иркутска област за II тримесечие. 2009 година. Повече информация
13.04 Планът за работа на PCB на Ярославска област за 2009 г. Повече информация
13.04 Доклад за работата на ПХБ на Ярославска област за 2008 г. Повече информация
Абонаментен индекс в каталога на Rospechat - 82288
поддръжка на електрически инсталации тук
Защо ни трябва тази камера?
Този месец се прави на пръв поглед незабележимо събитие, но събитие с не малко значение на практика. Преди четири години Камарата за контрол и сметки (CCC) към градския съвет на народните депутати във Владимир започна своята работа. И какво, ще попитате? Ека е невиждана. И какъв вид печатни платки е това?
Но не безпрецедентно - ние ще отговорим. Малко са организациите в нашия град, чиято дейност би предизвикала такъв страх и ужас и чиито дейности биха били от толкова голямо значение за града. Историята за това силно прилича на детективска история. Преценете обаче сами.
КАК ЗАПОЧНА
И беше така
И кой има нужда?
Винаги можете да се съгласите
Следващата година беше в търсене на компромис и консенсус. Компромис беше намерен, когато партиите - законодателната и изпълнителната власт - разбраха, че другата страна не е абсолютно зло. Отговорът беше много прост - да се разделят функции и правомощия. Вътрешен контрол - кметството. Външни - на Съвета, представляван от неговата Камара за контрол и сметки.
И КАК ДА РАБОТИМ?
Кои бяха основните проблеми в работата на Камарата: Бюджетният кодекс не дефинира нито формата на организация на контролния орган, нито методите на неговата работа, нито правомощията му да прилага резултатите от проверките. В такава ситуация възникна избор: да се копае - да се разкрие - да се наказва или да се анализира - да се поставя диагноза - да се лекува. Тоест да се излекува финансовото състояние на организациите. Според първата схема в условията на съществуващата система за формиране и изпълнение на бюджета е било възможно да се „погребе“ всеки служител. Но друг служител неизбежно ще заеме неговото място. Което рано или късно ще бъде принудено да повтори негативния опит на своя предшественик. Избран е вторият път.
За да изпълни своите предложения, Камарата отчаяно се нуждаеше от постоянната подкрепа на Съвета. За негова заслуга може да се каже, че Камарата винаги е изпитвала такава подкрепа. Затова тя беше спокойна по отношение на тила си. Освен това тя прие непретенциозен, но надежден и изпитан във времето метод на работа - чукане в един момент, до посиняване в лицето. Докато длъжностното лице не каже: "Стига, отказвам се, ще го направя!" Насоките на проверките бяха определени от депутатите. И в рамките на тези области специалистите на Камарата работеха скрупульозно.