Резюме Лидерство и власт - Група от резюмета, есета, доклади, курсови и дипломни работи
Лидерството може да се дефинира по различни начини. Едно от тях е техническото определение на Уебстър: „Лидерство и лидерски потенциал“. Практическата дефиниция обаче отива много по-дълбоко от това. Лидерството е много повече от позиция, а по-скоро състояние на ума и характера. Можете да бъдете президент на Съединените американски щати и пак да не бъдете лидер. Лидерството е не само това, което правите, но и как го правите. Комбинира тези ръководства и още по-добре.
Лидерството може да се нарече упражняване на власт
Лидерство и получатели: Едно или и двете? Всички успешни лидери се нуждаят от добри последователи.
Приемниците могат да бъдат дефинирани по няколко начина. Уебстър определя приемниците като „способността и желанието да следват лидера“. Като приемник приемниците имат много по-практична дефиниция. Това е техническо определение. Това се отнася само за един тип приемник. Може да сте приемник на някого и да не го разбирате. Тоест, всеки следващ и всички останали са приемници, защото човек приема всяко действие и предизвиква реакция. Например, ако човек се опита да ви атакува, вие „следвате неговия пример и се предпазвате. В този сценарий вие сте последовател, а той е лидер, защото неговите действия диктуват вашите действия. По този начин всеки приемник, независимо къде се намира.
Това е способността или позицията да упражнявате контрол или власт. Основите на солидна основа на властта започват с индивидуалната власт на лидера. Има два основни типа власт: лична власт и позиция на властта. Лидерите получават власт от лидерството и от лични източници.
Лидерство и получатели
Всички лидери са последователи, но не всички последователи са лидери. Лидерът е последовател, защото той не само трябва да следва този над себе си в йерархията, но той също следва темата на същите хора, които води. Отговорностите на военните са добър пример. Сержантът дава заповеди на своите ученици - кадети, правете, както той казва. Те обаче не знаят, че командата е добра, така че не я изпълняват правилно. Поради липсата на знания полетът на сержант може да спре действието и да ги научи как да го направят. Тук той стана последовател, защото действията му са пряк резултат от действията на неговите последователи. По принцип, тъй като те не знаят как да изпълняват команда, те водят лидера в обучението им как да изпълняват команда. Лидерът стана последовател и последователите станаха водачи.
Получателите обаче не трябва да бъдат лидер. Възможно е да се проследи, без да се води, особено ако той е твърде уплашен, за да говори, когато се нуждае от помощ. Лидерът не може да знае какво да прави с последователите на последователя, без да му дава обратна връзка. Без такава обратна връзка приемниците не могат да водят и приемниците остават, докато той не изгради смелост да говори.
По този начин лидерството и получателите са две неща, които могат да бъдат въведени едновременно за едно и също лице. Можете да водите и да следвате едновременно и обратно. Мостът между тях е комуникацията. С адекватна комуникация лидерът може да каже на последователите си какво иска и получателите да му покажат какво трябва да направят за тях. Комуникацията е ключова както за лидерството, така и за получателите.
Лидерът е човек, който влияе на група хора за постигане на целта.
Проблеми с общи черти на добрите лидери и приемници
7. Развити хора, положителни цели, високи енергии.
1. Подкрепа за вземане на решения
2. Направете оферта
6. Умение за работа в екип
7. Позитивно отношение
8. Високи енергии