Режимът на прекъсвания, обещаващ модел в икономика с принос
Както би казал философът Бърнард Щиглер, ние живеем в „отсъствие на епоха“ [1]. С други думи, промяната във времената, които преживяваме, е насилствена, бърза и дълбоко трансформира нашето общество. Цифровите технологии, изчисленията, информационното общество дават предимство на изчисленията в управлението на нашето ежедневие, работните ни места, града, бизнеса ...
Обобщение
Широкото разпространение на IP мрежи [2], снабдявайки всеки от нас с постоянно свързани инструменти, направи възможно ускоряването на трансфера на много функции и задачи от компаниите към техните клиенти. Този трансфер, започнал в средата на двадесети век [3] (самообслужване, където можете да си помогнете сами, комплекти мебели, които сами сглобявате и т.н.) е придобил значителна степен с компютъризацията и автоматизацията на почти всички компании и администрации. По този начин автоматизацията засяга не само служителя, но и клиента, гражданина, които се чувстват задължени (или доволни) да придобият нови практики, за да поемат редица задачи, които преди са били поверени на служителите и платени.
Тази „система“ се допълва от събирането на лични данни и/или данни за околната среда, които се обработват от платформи, управлявани централно от няколко компании, главно калифорнийски.
Тези различни технологични и маркетингови разработки доведоха до това, което сега се нарича икономия на данни. Ето как наричаме това безплатен труд, безплатна работна ръка, която може да доведе, ако не реагираме бързо, до глобален процес, тоест планетарен и неразделна част от пролетаризацията.
Това кратко описание на реорганизацията на обществото поради съвместното развитие на дигитални и мрежи, както и нова роботика, показва, че идеята за работа се развива. Организацията на компании, структурирани чрез изчислителна и информационна автоматизация, води тяхното „управление“ към преосмисляне на производството и следователно на мястото на работа.
Не само виждаме все повече и повече производство, произтичащо от безплатна работа на потребителите, но също така някои така наречени платформи за съвместна работа (Uber, Air B&B и др.) Трансформират „служителя“ (шофьор, компания за отдаване под наем и т.н.). в клиент на същите тези платформи. По този начин новите форми на несигурна, периодична заетост без социално покритие се развиват много бързо.
Въпреки това около тези платформи се появиха нови форми на организация на работата, по-специално в професии, свързани с ИТ, като тези, предложени от движението за свободен софтуер: в този случай ИТ разработчиците, които ще работят в общности на безплатен софтуер. Тези общности се характеризират от една страна с факта, че никой етап от работата не може да бъде присвоен от никого, а от друга страна, че този етап от работата е напредък в споделеното знание, това знание се преразпределя за всички, за това всички могат да допринесат за нейното развитие. Тези движения, често близки до икономическата теория на "общите", имат конструктивна обществена визия, но досега не са намерили задоволителен метод на възнаграждение за допринасяща работа.
Това състояние на нещата налага да се намерят нови модели. Тези модели трябва да гарантират, че пряко или косвено [4] трудът е надлежно възнаграден и придружен от значителна социална сигурност. Това социално покритие трябва да може да се прилага независимо от статута, под който се изпълнява работата: заетост на заплата, прекъсната заетост, самостоятелна заетост, работа (или график) на потребителя или дори работа, която бихме могли да наречем „вноска“, т.е. което означава, че допринася за развитието на положителни външни фактори.
Режимът на периодично шоу отговаря на редица от тези изисквания. Ето защо е интересно да се проучи дали може да предложи преход към други модели на организация на работата.
Всъщност това е един от малкото режими, които признават и възнаграждават работата извън работното място. Той признава времената на придобиване на нови умения или способности, на практика, на научни изследвания ... Това ще рече основната и постоянна работа за поддържане и развитие на ноу-хау, необходимо за упражняване на професиите на актьор, музикант, техник . .
Ето защо можем да зададем въпроса дали този режим не би позволил интегрирането на частната работа в социалната работа, без да я отчуждава.
Как се прилага режимът на периодичните шоута в икономическо поле, което разчита на ноу-хау на работещите там ?
През 1936 г. социалните партньори на киното създават режима прекъсващ служител с множество работодатели за кинотехници и ръководители. По това време определен фонд компенсира периоди на безработица. През 1965 г. схемата е включена в UNEDIC като част от приложение 8. След това, през 1968 г., приложение 10 е създадено за актьори и музиканти.
Ще се постараем да разгледаме по-точно приложение 8, тоест това на техниците и работниците, по-малко специфични по отношение на професиите от тези на актьорите, следователно по-лесно обобщаващо.
В много страни тези професии се считат за либерални и неплатени, свободна практика както се казва в англосаксонските страни. В действителност е основателно да се зададе въпросът дали връзката на подчинението, характеризираща заплатената работа, е подходяща за творчески професии, които изискват автономност и свобода на инициатива. В известен смисъл режимът на прекъсвания, като признава работата без работа, както ще видим, го позволява.
Принципът се основава на "обичайните" срочни трудови договори, тоест не ограничен брой, какъвто е случаят при срочните договори. Размерът на вноската отчита периодичността; освен това платеният отпуск се управлява от определен фонд (покажете отпуск).
Първоначално колективните трудови договори в тези сектори разглеждат прекъсванията и следователно срочните договори като нормална форма на заетост; постоянните работници претърпяха намаление с 30% в сравнение със синдикалните минимуми ... светът с главата надолу !
До 80-те години на миналия век обезщетението за безработица се изчислява въз основа на синдикалния минимум за заетата длъжност, независимо от заплатата на временния работник: известен оператор получава обезщетение като младши колега. Обединяването не само е прието, но е заявено и съжалено днес, както отбеляза Pascale Ferran, когато получи своя César преди няколко години.
AFDAS (застрахователно обучение за развлекателни дейности) е създадено през 1972 г., като предоставя достъп до продължаващо обучение на интермитенти. Това право е не само право, но и необходимост за работещите с прекъсвания, както отбелязахме по-горе. Всъщност, за да упражнява професията си, прекъсващият трябва винаги да е наясно с техническото развитие, да усъвършенства своето ноу-хау, така че да може да работи от началото на работата си във филм, в шоу ... Този императив е признат в приложения 8 и 10 от Unedic, които вземат предвид часовете за обучение при изчисляване на подновяването на годишните права.