Ранно излизане от ИТ консултации - Форум WiWi-TReFF
Ранно излизане от ИТ консултации
следните факти: Скоро ще имам първата си година в ИТ Консултинг зад мен. Все повече забелязвам, че не съм доволен. Предимствата и недостатъците при консултирането са известни и аз също ги знаех. В момента обаче просто не ми харесва работата и не виждам никаква промяна в бъдеще.

Сега обмислям да кандидатствам другаде. Колко пречат на кариерата ми, когато се променя толкова рано?
Ранно излизане от ИТ консултации
WiWi Gast написа на 13 януари 2019 г .:
следните факти: Скоро ще имам първата си година в ИТ консултации зад гърба си. Все повече осъзнавам, че не съм доволен. Предимствата и недостатъците при консултирането са известни и аз също ги знаех. В момента обаче просто не ми харесва работата и не виждам никаква промяна в бъдеще.
Сега обмислям да кандидатствам другаде. Колко пречат на кариерата ми, когато се променя толкова рано?
Чувствам се по същия начин като теб. Също така започнах в ИТ консултации и разбрах, че проектите за изпълнение и т.н. не са мои.
Започнах да кандидатствам в края на есента и сега преговарям с няколко компании. Както консултантска (не-ИТ), така и индустрия. Отговорът като цяло беше положителен, просто трябва да спорите добре защо искате да се промените след една година. Винаги съм твърдял, че проектите са прекалено технически за мен (аз съм класически бизнес завършил) и не ми се иска да прекарам x години с клиент. Все още обаче има частни аспекти, които ме карат да премина.
По принцип хората се провалят, когато става въпрос за смяна на работата само след една година:
Gruppe1 ще каже: Ако искате да направите кариера, трябва да прехапете и да се промените след една година на първата си работа, нещо, което правят само ниско представящите се и "обиколките". Това може да е проблематично за бъдещата ви кариера.
Група2 ще каже: Промяна. Майната му всичко. Правете това, което ви прави щастливи, имате само един живот. Направете това, където можете да се реализирате.
Моят съвет: променяйте се и правете това, което ви прави щастливи:)
Ранно излизане от ИТ консултации
Свързани ли са длъжностите, за които сте кандидатствали, с настоящата ви работа? И дали вашият кратък професионален опит ще получи положителен кредит?
По принцип исках да остана в моята линия за обслужване. Но не и в сегашната компания.
WiWi Gast написа на 13 януари 2019 г .:
Чувствам се по същия начин като теб. Също така започнах в ИТ консултации и разбрах, че проектите за изпълнение и т.н. не са мои.
Започнах да кандидатствам в края на есента и сега преговарям с няколко компании. Както консултантска (не-ИТ), така и индустрия. Отговорът като цяло беше положителен, просто трябва да спорите добре защо искате да се промените след една година. Винаги съм твърдял, че проектите са прекалено технически за мен (аз съм класически бизнес завършил) и не ми се иска да прекарам x години с клиент. Все още обаче има частни аспекти, които ме карат да премина.
По принцип хората се провалят, когато става въпрос за смяна на работата само след една година:
Gruppe1 ще каже: Ако искате да направите кариера, трябва да прехапете и да се промените след една година на първата си работа. Това правят само ниско представящи се и "обиколки". Това може да е проблематично за бъдещата ви кариера.
Група2 ще каже: Промяна. Майната му всичко. Правете това, което ви прави щастливи, имате само един живот. Направете това, където можете да се реализирате.
Моят съвет: променяйте се и правете това, което ви прави щастливи:)
Ранно излизане от ИТ консултации
Свързани ли са длъжностите, за които сте кандидатствали, с настоящата ви работа? И дали вашият кратък трудов опит ще получи положителна оценка?
По принцип исках да остана в моята линия за обслужване. Но не и в сегашната компания.
За да бъда честен, компаниите бяха по-малко свързани с настоящата ми работа. Имам „луда“ автобиография, с други думи, няма обща нишка с мен. Опитах различни неща, така че винаги мога да кажа: вижте, направих нещо подобно в стажа X и степен Y. Освен това консултациите винаги се виждат с удоволствие в автобиографията, досега не съм чувал нищо за „защо само толкова кратко“ и т.н. Но да, получих много откази, така че зависи. Трябва да спрете там:)
Ако искате да останете в линията си за обслужване и "само" искате да промените компанията, може да е по-лесно, но не е задължително.
Ранно излизане от ИТ консултации
Благодаря ти.
Много се радвам на други препоръки.
Ранно излизане от ИТ консултации
Какво точно ви притеснява?
Защо това трябва да е по-добре при конкуриращите се компании?
Ранно излизане от ИТ консултации
Времето няма значение. Това, което има значение при правенето на кариера, е придвижването нагоре по ниво. Следващото ви ниво е работа за опитни професионалисти. Трябва да постигнете това, колкото по-скоро, толкова по-добре.
В никакъв случай не трябва да започнете отново дипломирана позиция. Тогава консултантската станция щеше да е напразна, като да се провали веднъж.
След една година UB имах възможността да премина на позиция за опитни професионалисти (с по-висока заплата и т.н.). Използвах шанса, защото щеше да ми трябва още една година в UB, за да получа повишение.
Ранно излизане от ИТ консултации
Това е твърде много работа по внедряване за мен. Освен това заплатата е твърде ниска за работното ми време.
WiWi Gast написа на 13 януари 2019 г .:
Какво точно ви притеснява?
Защо това трябва да е по-добре с конкурентните компании?
Ранно излизане от ИТ консултации
За съжаление няма да е много по-различно с другите UB.
WiWi Gast написа на 16 януари 2019 г .:
Това е твърде много работа по внедряване за мен. Освен това заплатата е твърде ниска за работното ми време.
WiWi Gast написа на 13 януари 2019 г .:
Какво точно ви притеснява?
Защо това трябва да е по-добре с конкурентните компании?
Ранно излизане от ИТ консултации
За съжаление и аз подозирам това, макар че, разбира се, щях да разбера предварително.
В противен случай: Преминаване към група след една година ИТ консултации без проблеми? Не иска да попадне в черен списък и да ми пречи на по-късна дата.
WiWi Gast написа на 18 януари 2019 г .:
За съжаление няма да е толкова различно с другите UB.
WiWi Gast написа на 16 януари 2019 г .:
Това е твърде много работа по внедряване за мен. Освен това заплатата е твърде ниска за работното ми време.
WiWi Gast написа на 13 януари 2019 г .:
Какво точно ви притеснява?
Защо това трябва да е по-добре с конкурентните компании?
Ранно излизане от ИТ консултации
Ранно излизане от ИТ консултации
За мен е същото. Идвайки от ИТ и дори след моята работеща студентска дейност (оценяване на нови рамки вътрешнофирмени и по-малки проекти), преминах в класическата консултантска линия и сега "може" да карам до клиента за 4 дни.
Абсолютно не ми се пътува през цялото време, защото това е предимно де факто временна работа и няма реални, ограничени във времето проекти, при които се развивате от офиса и може би трябва да ходите при клиента на всеки няколко седмици.
Обявите за работа тук са за съжаление относително лоши. В началото много дейности звучат професионално, но в 90% от случаите кабините за отдаване под наем искат да ви изпратят някъде другаде.
Високото ниво на лоялност към компанията не води до увеличаване на заплатите. За всеки трети германец причината за последното покачване на заплатите беше смяна на работата. Това е резултат от неотдавнашно проучване с 1000 служители от доставчика на кадрови услуги Робърт Халф.
Първоначално подходът звучи нелогично: Amazon дава на служителите си в САЩ възможността да напуснат и да получат до 5000 долара под формата на обезщетения. Единственото условие: нямате право да кандидатствате там отново. Свен Хениге, старши управляващ директор за Централна Европа и Франция в Robert Half, коментира защо групата предлага това и защо може да има смисъл.
Наградата „Ловец на глави на годината“ 2017 е връчена. Наградата беше присъдена в категориите Най-добър новодошъл, Опит на кандидати и Опит на клиенти, както и в Изпълнителното търсене на „Бутици и местни играчи“ и „Големи играчи и холдинги“. Ловците на главата на годината са: Geneva Consulting & Management Group GmbH, SELECTEAM Deutschland GmbH, Sapplier GmbH, Pentagon AG; Passion for People GmbH.
Наградата „Ловец на глави на годината“ 2016 е връчена. Наградата бе присъдена в категориите Най-добър новодошъл, Набиране на иновации, Най-добра eBrand, Опит на кандидати и Изпълнително търсене. Ловците на главата на годината са: Pape Consulting Group AG, Dr. Terhalle & Nagel Personalberatung GmbH, MANNROTH GmbH & Co. KG, Dwight Cribb Personalberatung GmbH, Pentagon AG.
32 номинирани компании от индустрията за консултации с персонала попаднаха във финалната селекция и се надяват на наградата „Headhunter of the Year 2016“ на 2 юни. Наградата „Ловец на глави на годината“ се присъжда в категориите Опит на кандидати, Търсене на изпълнители, Иновации за набиране на персонал, Най-добра eBrand и Най-добър новодошъл от службата за кариера Experteer Кандидатстваха общо 88 компании.
Браншовият оборот на консултации за персонал в Германия се е увеличил през 2014 г. с 5,7% до 1,7 милиарда евро. Прогнозата за 2015 г. е 6,2 процента. Специалистите и мениджърите с ноу-хау в цифровата трансформация са много търсени. Търсачките за работа, експертни платформи и социални медийни канали като Xing или LinkedIn променят индустрията.
Почти половината от служителите в Германия не са доволни от работата си. 45 процента от служителите искат да сменят работата си през следващите дванадесет месеца. Желанието за повече заплата, разнообразие и признание често са решаващи.
Всеки пети служител на консултантска компания с фокус върху информационните технологии (ИТ) напуска своята компания през годината. Следователно ИТ консултациите имат най-висок процент на колебания в консултантската индустрия за управление.
Международно проучване на Monster показва, че всеки пети респондент вече е сменил работата си, за да избегне съперничеството. Други 26 процента вече са обмисляли да подадат оставка по тази причина.
Браншовият оборот на консултации за персонал в Германия нарасна предпазливо през 2013 г. с 3,2 процента до 1,6 милиарда евро. Висшите мениджъри се идентифицират все по-малко със своите компании. Това са резултатите от проучването на пазара „Консултации за персонал в Германия 2012/2013“ от Федералната асоциация на германските консултанти по управление.
Здравните разходи за безработица са подценени. Изследване на Германския институт за икономически изследвания показва, че психиката на двамата партньори страда почти в еднаква степен, когато единият от двамата партньори остане без работа.
За сравнение, германските служители са по-малко доволни от работата си. По-младите служители бяха изненадващо недоволни. Това са резултатите от глобално проучване на GfK, поръчано от Monster.
Тази година всеки седми немски наема нов работодател. Това поставя Германия под европейската средна стойност от 18,3%. Това е резултат от глобално проучване на международната консултантска компания за управление Hay Group.
За германците проблемът с безработицата остава проблем номер едно и тази година, но тенденцията продължава да намалява. Това е резултатът от настоящото проучване „Предизвикателства на Европа“ от GfK Verein, което всяка година разпитва гражданите на Европа за спешните задачи, които трябва да бъдат решени в тяхната страна.
Всеки четвърти германец вече се е преместил поне веднъж само по професионални причини. Много от тях няколко пъти и малка част дори в чужбина. Това показва представително проучване на Infas, поръчано от фондация Бертелсман.