Работа със семейства в институция за хора с увреждания 1
1 Мъри Боуен, изобретателят на генограмата, разказва как, когато е работил в клиника, където е лекувал силно обезпокоени субекти, е можел да се почувства съкрушен от проблемите на своите пациенти, до степен, че е научил за това на базата на пътувания той трябваше да направи за работата си: „Забелязах, когато заминавах на пътуване, че бях по-обективен и по-ясен по отношение на професионалните си отношения и че загубих всякаква обективност, като се върнах на работа.
2След тази първа забележка бях по-внимателен да наблюдавам явлението. Обективността се задава за около час след излитането на самолета. Когато се върнах, тя се изгуби, когато влязох през вратата на клиниката. Сякаш емоционалната система ме затвори веднага щом влязох в сградата "(1984).
5 Тези ефекти, когато са отрицателни, са трудни за допускане. Те приемат за всеки от нас работа за изясняване, която никога не е завършена. Разбира се, плащането да правим това, което правим, да го правим на работно място, което е отделно от личния ни живот, може да ни помогне, поне временно, тъй като по принцип се прибираме всяка вечер у дома. Ефект на Боуен, който споменах по-горе. Защо е необходимо това изясняване? Съвсем просто, защото обуславя набора от действия и думи, които всеки от тях произвежда всеки ден. Тъй като подкрепя и осмисля начина ни на „грижа“ за другия, който не се нуждае само от инструментална помощ, който също се нуждае от автентична среща с всеки от „придружаващите лица“, независимо от проблема. Защото именно преносът и контрапреносът произвеждат разстройство и неразбиране в човешките взаимоотношения.
6Но нещата не са толкова прости и адът е настлан с добри намерения. От една страна, може да се види, че някои „добри взаимоотношения“ могат изведнъж да се превърнат в лоши, разбира се обратното. От друга страна, в разгара на страхотна връзка, можете да се почувствате неспокойно. Всемогъществото, в което детето-възрастен ни установява, създава известен дискомфорт, явление, което се засилва по-силно, тъй като недостатъкът е по-тежък, тъй като зависимостта от жестовете на възрастния е по-силна. Особено когато това всемогъщество, в което потребителят ни е поставил, прави безсилно да се намесва екип в неговото многообразие. Всеки чувства, че връзката може да се превърне в „романтична индивидуална връзка“, която не е без риск, тъй като създава нещо в институционалната система, което изглежда като точки на насищане.
Оттук и известна загриженост за формите, които са резултат от анализ на проблемите.
8Ролята на семейните срещи не е да създават взаимно споразумение между семейството и институцията на всяка цена, което може да бъде илюстрирано доста добре чрез страховития израз на „съдействащи родители“. Сътрудничеството само по себе си не е ценност. Можем да си сътрудничим при премахването на възрастен инвалид, заедно и с ентусиазъм да възприемаме погрешни нагласи. Във всеки случай става въпрос да се обърнем към последния или да го направим свидетел или актьор, което е доста работа. Този въпрос е по-малко очевиден, отколкото изглежда.
9Meeting работи. Твърде често сме по-скоро реактивни, отколкото интерактивни, организирайки повече или по-малко насрочени срещи в случай на големи проблеми или крайна необходимост. По-рядко да се идентифицират микросъбитията, причинени от грижите, да се разберат по-добре трудностите на семейството с човека и на човека със семейството му. Тази работа не може да се извърши на прага, пред такси или автобус за събиране. Трябва да има разпознато място (време и пространство). Тя трябва да може да има минимални разходи, които да бъдат платени. Това означава, че то се провежда в рамките на система от договорени периодични срещи, при които всеки се намира в ситуация на голяма наличност, трябва да положи необходимите усилия за работа на общо и внимателно размисъл в затворено пространство.
10 В този смисъл, според мен, не бива да се задоволяваме в институция или услуга, с добри отношения с родителите и в уникални спонтанни форми. Отвъд ежедневието, образователното или превъзпитателното пространство, дейности, различни опори или медиации на връзката, извън семинари, различни възможности на случайни или систематични срещи, създадени в институция между потребители и екип, извън дори срещи с по-терапевтичен тон, дори възстановителен, когато има такива, които въвеждат в действие прецизни технически познания, извън случайността или дори рутинните срещи, е необходимо да се създаде оригинално пространство на по-структурирана среща. Тази междинна зона ще бъде защитена както отвътре, така и отвън, няма да бъде нито семейното пространство, нито пространството на потребителската институция като такова. В това ефективно защитено пространство трябва да е възможно да работят заедно по отношение на семейството и институцията, настойчиво и последователно развитие на техните действия и реакции.
Току-що представих професионалиста като доста обезоръжен в крайна сметка, че може да загуби следа или да бъде хванат в капана на всемогъществото, не толкова далеч от самодоволството, което е начин да не се нуждаем от другост. Говорих за неговата крехкост, областите на слабост и какво може да направи с тях.