Променящият се швейцарски бизнес елит NZZ
Мрежите на швейцарския бизнес елит са се променили значително през последните няколко десетилетия. Това показва нова изследователска работа.
Мъж, швейцарец, адвокат или инженер, офицер от армията, либерал: това бяха типични атрибути за членовете на швейцарския бизнес елит до 1980-те. Това казва изследователска група от университета в Лозана в книга, която ще бъде публикувана в петък. Проектът, финансиран от Националния фонд, се основава на база данни с над 20 000 биографични записи от 1910 до 2010 г. Местният бизнес елит включва членовете на изпълнителните съвети и съветите на директорите на 110-те най-важни швейцарски компании, както и членовете на съветите на големите бизнес асоциации (днес: Economiesuisse, Търговско сдружение, Сдружение на работодатели, Сдружение на земеделските производители).
Мрежите на швейцарския бизнес елит са се променили значително през последните няколко десетилетия. Това показват нови изследвания.
Мъж, швейцарец, адвокат или инженер, армейски офицер, либерал: това бяха типични атрибути за членовете на швейцарския бизнес елит до 80-те години. Това казва изследователска група от университета в Лозана в книга, която ще бъде публикувана в петък. Проектът, финансиран от Националния фонд, се основава на база данни с над 20 000 биографични записи от 1910 до 2010 г. Местният бизнес елит включва членовете на изпълнителните съвети и съветите на директорите на 110-те най-важни швейцарски компании, както и членовете на съветите на големите бизнес асоциации (днес: Economiesuisse, Търговско сдружение, Сдружение на работодатели, Сдружение на земеделските производители).
Според нарисуваната картина елитът се характеризира със сплотени мрежи до 80-те години. Семейните династии, кръстосаното участие на компании в бордовете на директорите и тесните връзки чрез армията и бизнес асоциациите изиграха основна роля. Бизнес асоциациите са имали политическо влияние, докато парламентът се възприема по-скоро като «кимащ орган», който зависи от администрацията и асоциациите.
Полковник от швейцарската армия Макс Вайбел говори на демонстрация в Люцерн през април 1956 г. за програмата за обучение на пехотата. (Трапецовиден камък)
Според изследователите последните 30 години са революционни. Икономиката стана по-международна, финансовият и индустриалният сектор отчасти се разделиха, армията загуби тежестта си като кадрово средство за коване и социализация, икономическите изследвания и англосаксонските MBA курсове станаха модерни, картелите изпаднаха в лоша репутация, кръстосаното участие в надзорния съвет стана ясно обратно, бизнес асоциациите загубиха влияние, елитите загубиха репутацията си поради прекомерни заплати на изпълнителния етаж и кризата в Swissair, а парламентът натрупа тежест.
Андре Мах u. а.: Швейцарски бизнес елит 1910–2010. Издателство тук и сега. 192 с., О. 29.–.
Не е необходимо да се пренаписва швейцарската икономическа история. Но книгата съдържа интересни данни за елитите. През 1980 г., например, 56% от топ мениджърите в най-големите компании са офицери от армията; през 2010 г. този дял е 41%. И: през 1980 г. големите швейцарски компании бяха свързани със средно 8,6 други големи групи чрез поне един съвместен съвет на директорите; през 2010 г. цифрата беше 2,3. През 1910 г. 45% от всички топ мениджъри, за които е била налична информация, са чиракували в чантата, а през 2010 г. са били под 10%. През 1910 г. в борда на директорите или генералните мениджъри на голяма швейцарска корпорация имаше 64 федерални парламентаристи; през 2010 г. все още беше така за 13 парламентаристи.
Авторите питат: Какво е общото между Тиджан Тиам и Жан-Франсоа Риме? Единият е космополит и ръководител на Credit Suisse, другият е ръководител на дъскорезница в Буле, президент на търговската асоциация и национален съветник на SVP. Контрастите са символични: икономическите елити често вече не говорят с един глас в политиката.