Пенсионна реформа в Япония от Бисмарк до Дарвин Лес Ехос
Представете си държава, в която основната пенсионна схема е наистина универсална, държавна и с плащане, когато служителите в частния сектор са задължително присъединени към допълнителна схема за плащане, която има пет години резерви, където специални схеми съществуват, но са само „четири на брой. Страна, в която служителите и държавните служители допринасят и се възползват от съпоставими пенсии, където има пенсионни фондове, освен това със съвместно управление, където работодателят изплаща и надбавка за края на кариерата в размер на около тридесет пъти последната заплата и където, накрая, пенсионната реформа придобива вид на петгодишно заседание, което често се зачита. Същата тази страна скоро ще изготви планове за спестяване на служители за пенсиониране. Тази държава съществува, тя е втората икономика в света: Япония.
Разбира се, това не е рай за пенсиониране: демографският преход _ Япония не е най-старата държава в света, но _ изисква корекция на разпределението; Настоящите пенсионни фондове (при дефинирани доходи - работодателят, който гарантира обезщетенията) са за много компании тежест, която е трудна за понасяне. Пенсиите също бяха в основата на преговорите по време на създаването на алианса Renault-Nissan: нефинансираният дълг на пенсиите на Nissan беше 30 милиарда франка. Тази дупка позволи на французите да намалят разходите за придобиване; по такъв сигурен начин Renault вече се оказва частичен собственик на този дълг, който ще трябва да бъде обезпечен.
Въпреки своите турпитуси, как е примерът _ при липсата на японския модел _ полезен за нашето размисъл (и може би един ден за нашите действия) върху пенсионната реформа? На първо място, това е единственият пълен пример за държавни системи за плащане при движение, подкрепени със значителни и инвестирани резерви. На второ място, нарастващият брой придобивания и партньорства между френски и японски компании все още включва често трънлив компонент за пенсиониране. Това, което представлява предизвикателство за френския приобретател по отношение на корпоративното управление: верното представителство и подходящото осигуряване на социални ангажименти (на японското дъщерно дружество) е нарастващо изискване на акционера, самият той често. пенсионни фондове.
Но ако френските капитани на индустрията най-накрая са открили Япония в нейната величина, архипелагът остава малко извънземен във френския социален свят. Може да е грешка. Всъщност, противно на някои получени идеи, Япония ще има своето място в европейски социален модел, един от редките наистина съгласни субекти във Франция. Всъщност Франция, Германия и Япония първоначално принадлежаха към общ икономически и социален модел, известен като Бисмаркски. Този модел (изправен пред теста за глобализация) датира от индустриалната революция, където е създадена националната държава, чрез триполярна мрежа за защита и лоялност. Между държавата, компанията и физическото лице. Държавата прави поръчки с големи компании, Бисмарк създава държавна система за социална защита за противодействие на напредъка на социализма, а компаниите създават схеми за социална защита за своите служители и в замяна на тяхната лоялност. Къща в допълнение към държавните режими, които са основата на паритаризма.