От робот до диктатор са 6-те най-лоши типа шефове
Непоносимият шеф е кошмар на всички. Все пак не е нужно да пишем писмото за прекратяване, тук има 6 вида и "инструкциите за употреба!".
Лошият шеф отравя работното място. Някои правят това по очевидни начини, други коварно манипулират служителите си, като ги използват като инструмент за собствен успех. Независимо от методите си, лошият шеф причинява значителни щети на компанията, като подкопава представянето на служителите и причинява ненужен стрес.
В допълнение, изследванията показват, че неприятният превъзхождащ има отрицателен ефект и върху здравето ни, увеличавайки риска от инфаркт с 50 процента. Дори шефът ни да е далеч от идеала, това не означава, че не можем да се чувстваме добре на работа и не можем да обърнем нещата в наша полза.
Проучването на TalentSmart за един милион служители показва, че най-добре представящите се 90 процента от служителите имат уменията да контролират емоциите си, когато са под стрес. Най-голямото предимство на този тип работници е способността му да неутрализира токсичните хора, дори техния шеф. Това не е лесна задача и изисква висока степен на емоционална интелигентност.
В своята експертна статия за LinkedIn Травис Брадбъри представя 6 вида „токсични“ босове и стратегии за „лечението им“.
1. Неподходящият приятел
Какъв шеф? Той е прекалено приятелски настроен и не е по приятен начин за изграждане на екип. Постоянно кани колеги на събирания извън работното място и се впуска в ненужни клюки в офиса. Опитва се да използва влиянието си, за да създаде приятелства за сметка на работата. Неговият отличителен белег е, че има „любими“ и е споделяща личност, тъй като колеги, останали извън кръга, го възмущават поради липса на уважение и внимание. Поради своя елитарен подход той не е в състояние да взема важни решения относно служителите и да уволнява онези, които трябва да бъдат разведени.
Ето как да го лекувате: Ключът е да поставим строги граници и да не позволим на нашата позиция и власт да ни сплашат. Бъдете приятелски настроени по време на работното време, но не се колебайте да кажете „не“ на програмите след работно време. Нека не се опитваме да го променяме, като му поставяме ненужни граници, а по-скоро се стремим да ни виждаме като съюзник, „приятел“, ако можем да постигнем това, можем да имаме изключителни възможности.
2. Микромениджърът
Какъв шеф? Тези под негово ръководство се чувстват под постоянно наблюдение. Той е този, който връща нашия отчет от 20 страници, защото използвахме кламери, за да държим листовете заедно, вместо телбод или спирала. Типът микро-мениджър обръща твърде много внимание на незначителни дреболии и постоянната му привързаност прави служителите разочаровани, депресирани и немотивирани.