От идея до реалност ЛИЗА - ДА на Дебрецен
28.08.2019 Да Дебрецен Коментари: 0
Да, в рамките на 5-то обучение на Дебрецен, Zsolt Polereczki кандидатства през 2017 г. като собственик на идея, който от години поддържа идеята си, че бъдещият здравословен потребител се нуждае от дозиране на витамин според персонализираните нужди вместо общите мултивитаминни таблетки . По това време техният екип спечели финала на Yes Debrecen, убеждавайки толкова много членовете на журито, че един от тях, László Bodrogközi, управляващ директор на Neuron Szoftver Kft., Се присъедини към проекта. Попитахме ги - Жолт и Ласло - какво се е случило с тях оттогава.
Кога и как възникна идеята за продукта? До каква степен настоящият продукт се различава от първоначалната идея?
Zsolt P .: Идеята за продукта е създадена преди почти пет години, от която през втората половина на 2017 г. започва интензивното развитие. Имайки предвид първоначалната си квалификация, аз съм селскостопански инженер в селското стопанство, като в същото време участвах в изпълнението на задачи, където имах възможността да се запозная с работата на системите за смесване на фуражи, използвани в фуражите за животни, и процесите зад цифровите му контрол. Към това дойде личният ми интерес в областта на хранителните добавки. Концепцията за развитие, наречена сега проект LIZA, е създадена чрез комбиниране на двете области и използване на елементи, известни от областта на прецизното хранене. Този продукт включва основните елементи на прецизната диета, адаптирането на състава на хранителните добавки към индивидуалните нужди, както и механичните елементи, необходими за правилния им състав, и като цяло, персонализирана система за дозиране на хранителни добавки. Механичното, ИТ и фармацевтичното съдържание на продукта се е променило много с течение на времето, ако днес направя снимка на първия прототип, така че никой не би казал, че той се е превърнал в настоящия ни продукт. Но това, което се е променило най-много, е дефиницията на бизнес модела, целевите групи.
Как помогна Да Дебрецен? Какво би било полезно по време на обучението?
Zsolt P .: Да, нашият период, прекаран в Дебрецен, донесе със себе си това, което обучението твърди: развитието на идеята, изграждането на взаимоотношения, всичко това с конкуренцията на участващите проекти. Успяхме да превърнем вече съществуващите пъзели в едно изображение, да премахнем излишните елементи и да разпознаем какво още липсва от този пъзел. Важно беше Да да постави Дебрецен в конкурентната рамка на процеса на разработване на концепцията, тъй като основният мотив на мениджърите на проекти е необходимостта да се конкурират и те ще бъдат в конкурентна ситуация под някаква форма - непрекъснато да разработват и продават своя продукт. Не пропуснахме нищо, обучението и след това структурата на състезанието ще дадат на проект за развитие във фазата на идеята цялата необходима подкрепа, за да се превърне от идея в бизнес план.
Къде е проектът сега?
Zsolt P .: Проектът е достигнал ниво TRL6 според международната терминология, използвана във връзка с разработките. Това може би е най-подобно на MVP в стартовия език, което означава, че продуктът е готов с функции, подходящи за ранни потребители, но това ниво е основата за по-нататъшни тестове и разработки.
Ласло Бодрогьози е успешен предприемач от няколко десетилетия, защо участието му в проекта беше важно, какви са ползите?
Лесно ли е да се включиш в чуждестранен проект или е лесно да се пусне външен човек?
Ласло Б .: Влизането в проект винаги е трудно, тъй като ние не познаваме другия, неговите ценности, начин на мислене, неговите знания. Нито е сигурно, че минаваме човешки. В допълнение към това, разбира се, винаги е въпросът дали бизнесът наистина може да бъде успешен или новият човек може да донесе нещо, което може да го направи успешен. Това беше едногодишен процес и за нас, с много разговори и планиране.