Основател съобщава колко трудно е всъщност да се направи стартиращ бизнес - икономика -
Много от основополагащите истории са за предприемача, който се превръща от съдомиялна в милионер. Това е различно в книгата „Keinhorn“. Преглед.
Резюмето на Джулиан Лайтлоф е впечатляващо: първо двойно обучение в Deutsche Bank, след това магистърска степен в университета Цепелин във Фридрихсхафен. Само на 22-годишна възраст той основава стартиращата компания „Stilnest“, която произвежда бижута с помощта на 3D печат.
Няколко години по-късно бизнес списанието "Форбс" го избра за изпълнението му в "30 под 30". Сега той управлява третия си стартъп и има около един милион евро на хартия. Почти изглежда, че Лайтлоф просто е летял от успех.
Дигитализация на фона на Tagesspiegel и AI
Дигитална политика, регулиране, изкуствен интелект: Брифинг за дигитализацията и изкуствения интелект. За вземащите решения и експерти от бизнеса, политиката, асоциациите, науката и неправителствените организации.
Но външният вид е измамен, както предприемачът описва в книгата си „Кейнхорн“. Като основател той многократно се сблъсква с екзистенциални страхове, падащи инвеститори и неуспешни маркетингови кампании. В повечето основополагащи истории няма място за съмнение.
Вместо това изключителните таланти говорят повърхностно в бизнес ръководства и биографии за това как са го направили. Как са построили така наречения „еднорог“ - стартъп на стойност поне един милиард щатски долара - от нищо. Но повечето от тях не успяват в тази стъпка. Дори и той не. Ето защо той би искал да даде честен поглед зад кулисите в книгата си с подзаглавие „Какво всъщност означава да намериш стартиращ бизнес“ на 295 страници.
Първите 25 000 евро от университета
В продължение на две години той се среща със съавтора си Каспар Шленк всяка сряда сутринта в кафенета в Берлин, за да разкаже на журналиста възможно най-честно за първата си компания. Двамата се опознаха преди няколко години по време на интервю за „Die Zeit“, което Шленк проведе.
Можете да разкажете историята за това как се е случило в книгата: Лайтлоф съобщава почти щателно как Стилнест е създаден и разработен първо във Фридрихсхафен, а по-късно в Берлин. Читателят придружава основателя, докато той и най-добрият му приятел Раул работят по общата им бизнес идея в хотел в Цвизел, Бавария.
Тогава нито един от двамата нямаше много пари - те могат да стигнат до хотела само благодарение на ваучер от стара книжка с купони. В крайна сметка става бижу от 3D принтера. Двамата бързо намират четирима колеги и получават първите 25 000 евро от университета на Лайтлоф.
Началото показва кои кризи тепърва предстоят
Дори началото е по-неравномерно от планираното и показва какви кризи все още предстоят. След като един от състудентите на Лайтлоф обещава на отбора инвестиция, той отскача - само за да приеме отново в последния момент. Опит, който основателят трябва да има още по-често.
Търсенето на инвеститори преминава през цялата книга. От време на време донорите първо ангажират големи суми и след това изскачат в последния момент - и понякога търсят контакт отново месеци по-късно. Назад и напред не улеснява проследяването на различните актьори.
Въпреки това пасажите, в които Лайтлоф се дразни за третото поредно отхвърляне или безмилостно договаряне на оценката на компанията, са от съществено значение. Къде другаде можете да научите повече за това как функционират подобни кръгове на финансиране? Колко често се отменя срещата с нотариуса, кои условия се диктуват на основателите и кои неприятни конференции трябва да се мотаят - обикновено никой не говори за това.
"Това беше част от играта"
Авторът прекъсва хронологичния си разказ в няколко пасажа. Например една глава показва бившето интервю на Шленк с него, в което той дава нетна заплата от 1500 евро две години след основаването на компанията. Заплата, която от днешна гледна точка вероятно би могъл да спечели с услуга за доставка. Успехи като оборот от 500 000 евро в рамките на три месеца работа с английския влиятел Анна Саконе също намират своето място в книгата.
Отново и отново той пише изречения като: „Това беше част от играта“. Като игра, в която всеки иска да покаже колкото се може повече ангажираност. Някои основатели спят твърде малко, пият твърде много или използват други средства, за да се стимулират. Постоянният стрес се забелязва и при Leitloff - например при ухапана битова шина.
През годините сцената създава грешно впечатление. Много работа не винаги върви ръка за ръка с голям успех. „На много места трябваше да направим крачка назад и да се запитаме: няма ли нещо друго, което да опитаме?“ Той критикува себе си.
Лайтлоф вече е ръководител на ново стартиращо предприятие
Лайтлоф само за кратко разказва какво се случва, след като напуска Стилнест след пет години. Предвид продължителността на останалата част от историята, това е малко изненадващо. Като цяло авторите успяват да разкажат автентична основаваща история с всичките й аспекти.
[Всички важни актуализации за деня относно коронавируса могат да бъдат намерени в безплатния бюлетин на Tagesspiegel „Въпроси на деня“. Плюс най-важните новини, препоръки за четене и дебати. За да се регистрирате, щракнете тук. ]
Историята на Лайтлоф е представителна за много хора - както е показано в коронарната криза. В отговор на кризата над 150 000 собственици на малък бизнес се свързаха с Investitionsbank Berlin и показаха на 31-годишния младеж, че не е сам със своите притеснения, които вероятно никога няма да свършат.
В момента той е ръководител на блокчейн стартиращия "Фрактал", където печели 5000 бруто и отново търси ново финансиране. Stilnest все още съществува, бившият съосновател Тим Бибоу пое управлението.
В крайна сметка Лайтлоф иска да премахне мистиката на основаването, която пречи на някои сами да построят нещо. Той успява да направи това с книгата си. "Keinhorn" е подходящ както за начинаещи, така и за експерти. Ако сте нов в света на стартиращите фирми, можете бързо да влезете в него благодарение на ясния език. Книгата е подходяща и за професионалисти, в края на краищата тя държи огледало в много области на индустрията.
повече по темата
Създаване на стартиращо предприятие по време на вашето обучение Струва си да откриете новосъздадено предприятие в коронарната криза?
Джулиан Лайтлоф, Каспар Шленк: „Кейнхорн - Какво всъщност означава да се създаде стартираща компания“ Campus Verlag, 295 страници, 22 евро