Намаляване на корпоративните разходи 5 1 вариант - корпоративни финанси - за минути с кафе
В предишната ни публикация представихме ключовите критерии за успешни програми за намаляване на разходите. Сега ще обобщим накратко някои от областите на намеса, които повечето предприятия използват.

1) сливане на растения, производствени площи: това може да е необходимо в случай на проблеми с използването на капацитета или технологични промени
2) реорганизация на процеса: неефективни процеси, в случай на прекомерни изисквания за ресурси могат да бъдат постигнати икономии с вътрешна организация
3) засилване на управлението на разходите и осведомеността: чрез въвеждане на бюджети и наблюдение на тяхното изпълнение, разходите могат да бъдат успешно контролирани
4) нови източници на доставки: надеждните, утвърдени доставчици, като стратегически партньор, в много случаи са предимство за дадената компания, но в някои случаи могат да бъдат и по-удобни. може би си струва редовно да се преразглеждат нестратегическите отношения с доставчиците (но очевидно се обмисля дали си струва да се премине към някакво очаквано ценово предимство в светлината на „рисковете и страничните ефекти“)