Надстройки на Nmatt от Toshiba - PROHARDWARE! Телевизор; Тест на аудио скала -

За десет години телевизионният бизнес на производителя беше унищожен - но това доведе до него?
Телевизорите Toshiba бяха погълнати от Hisense
В края на февруари 2018 г. приключи процесът на придобиване, според който 95 процента от телевизионното подразделение на Toshiba, Toshiba Image Solutions, е придобито от Hisense. С други думи, нововъзникващата китайска компания със силен държавен вятър се е сдобила с едно от предишните значими подразделения на отдавна установената японска група, която функционира и като витрина. Това завършва важна глава от историята на телевизионното производство, което може да се обясни просто с икономическата криза или с факта, че Toshiba, като компанията майка, се е ориентирала към невероятен сос така или иначе в близкото минало. Може да бъде, но няма да покрие реалността или поне би било изкривяване.
Истината е, че управлението на потребителската електроника на Toshiba е извършило поредица от грешки в капитала през последното десетилетие. Те се хвърлиха в клопки, една от които можеше да е достатъчна, за да изпрати по-малка компания на пода. Сега ще ги разгледаме накратко и най-накрая ще разгледаме бъдещето на марката на телевизионния пазар.
Първото падане
В средата на 2000-те години Toshiba също набъбва от жизненост на фронта на потребителската електроника. Компанията видя, че е дошло времето да затвърди позициите си в сегмента на оптичното съхранение и, за разлика от друга голяма японска компания Sony, разработи свой собствен формат, който да замени остарелия DVD.
Зад стандарта HD DVD се нареждат компании като Microsoft, HP, Intel, Sanyo или NEC, както и филмови студия като Warner, Universal или Paramount. Физическият размер на HD DVD дисковете е същият като този на традиционните компактдискове, но процесът използва 405-нанометров виолетов лазер вместо често използвания 650-нанометров червен лазер, което позволява много повече данни да бъдат записани на диск от преди. Точно 15, 30 (двуслойни или двустранни), 51 (трислойни) и 60 (двуслойни и двустранни) GB версии за съхранение.
До 2006 г. всичко изглеждаше страхотно. Toshiba инвестира много пари в научноизследователска и развойна дейност, производство и маркетинг. Освен че пуснаха първия си настолен плейър, те успяха да убедят Microsoft да закупи допълнителен HD DVD четец в допълнение към Xbox 360. Нещото обаче просто не искаше да започне, най-вече защото Sony също се беше погълнал, балансът на силите беше изравнен и в резултат на това клиентите го чакаха. Очевидно никой не е искал да инвестира в технология, която може дори да се провали по-късно. Е, всеки, който не искаше да купи HD DVD, се справи добре, тъй като нещата се превърнаха в драми за броени моменти през 2008 година. В първите дни на януари всичко изглеждаше все така, беше организирано голямо парти в CES, което след това беше отменено от един момент до следващия. Оказа се, че Уорнър е преминал на страната на Sony и скоро други бунтовници последват примера. Toshiba не се бори, капитулира за секунди и на 18 февруари 2008 г. компанията обяви, че повече няма да отговаря на стандарта.
Падането на HD DVD беше удар по няколко начина. От една страна, те инвестираха много в процеса и можеха да изгорят тези пари с толкова много сила. От друга страна, това беше сериозна загуба в очите на бизнес партньорите и, разбира се, потребителите. Лесно е да бъдеш интелигентен в ретроспекция, но изглежда, че Toshiba е била силно движена от трудоемки ИТ компании и студия в тази история. Нещо повече, сега е ясно, че този проект дори не е трябвало да започва, тъй като дори печелившият Blu-ray не може наистина да се включи и резултатите му не се доближават до това, което DVD е произвеждал преди.
Здравей, хранене
Пълна газ в безизходицата
В грешното време, на грешното място: SED
Към началото на хилядолетието вече беше ясно, че CRT технологията, която преобладаваше от десетилетия, бавно звъни. Все още не беше възможно да се знае какво ще го замени, тъй като няколко компании и чрез тях няколко процедури се състезаваха да грабнат телевизионния пазар или поне част от него. В допълнение към LCD, плазма, дисплей на проектор и OLED, се появи и решение, наречено SED (Surface-Conduction Electron-Emitter Display). В последния фосфорният слой в панела е бомбардиран с електрони, като по този начин създава светлина. Голямото предимство е, че всеки пиксел може да се контролира индивидуално, така че дори може да се изключи, така че крайният резултат е подобен на този, който се получава от плазмени или OLED телевизори.
Никога няма да разберем колко точно пари са успели да похарчат на практика ненужно за няколко години, но със сигурност беше много лошо решение да влязат в TED от Toshiba. Отново, просто е много лесно да се произнесе присъда в ретроспекция, но те биха могли да подозират спад, ако видят, че 4 (!) Големи компании със сериозни традиции и свои собствени иновации напускат проект една след друга.
Технология, от която не се нуждаете
Около 2009-2010 г. вече изглеждаше, че 3D ще бъде следващата мания, която производителите биха искали да почукат на клиентите. Toshiba беше наясно, че хората не биха искали да носят очила като задължителен аксесоар, поради което започнаха да разработват 3D стъклена технология без пара.
3D телевизор Toshiba без очила [+]
По време на процедурата пространственият ефект се създава с многопаралаксни изображения, т.е. пикселите се виждат само от определен ъгъл и посока на гледане благодарение на лещовидните лещи. Това също принуди зрителите да направят сериозен компромис, но в крайна сметка те пуснаха своите отровни 3D телевизори без зрелища в началото на 2012 г. Моделите получиха много критики, така че компанията допълнително усъвършенства процеса, което, разбира се, допълнително разяжда касовия апарат. Сега знаем, че генералният план не работи. Докато компанията беше права, че хората мразеха очила, те не осъзнаваха, че всъщност първоначално няма масово търсене на 3D. Оттогава стана ясно, че противно на очакванията, съраунд телевизионните канали не са пускани, студията са спрели да разпространяват такива филми, а миналата година продуцентите пускат само един или два телевизора. Тоест, Toshiba инвестира своето доверие и капитал около 2009 г., който на практика изчезна напълно 7-8 години по-късно.