Модели на бизнес процеси в предприятието
Типични структурни процеси
Типични структури на бизнес процесите (Process Frameworks) са разработени от Групата компании "Съвременни технологии за управление" като методологична основа за изграждане на модели на бизнес процеси на реални компании. Примерни структури са предоставени в PDF за справка и в XML за използване в Business Studio (достъпно за изтегляне от страницата за самоизтегляне на пакети).
Уникална възможност
Можете да диагностицирате вашата компания въз основа на типични структурни процеси, за да определите най-проблемните области. Диагностиката се извършва чрез онлайн системата за организационна диагностика BIZDIAGNOSTICS.
Модели на бизнес процеси, създадени в системата Business Studio
Този раздел съдържа примери за бизнес процеси - модели за обучение и модели на бизнес процеси на реални предприятия, създадени в системата Business Studio.
Внимание! Шаблоните за документи, използвани в бизнес модели, са шаблони за демонстрация. Форматът, структурата и съставът на информацията на изходните документи на Business Studio, генерирани по време на изграждането на бизнес модели, могат да бъдат персонализирани според нуждите на конкретна компания.
Производствен модел на предприятието
Основни направления на дейност:
- производство и продажба на алуминиеви профили;
- производство и продажба на автокомпоненти.
Брой на персонала: 1200 души.
Моделът е локализация на 8-процесния нормативен модел на бизнес процесите на организацията. Целите на създаването на модел са подготовка за автоматизация на бизнес процесите (създаване на модел „такъв, какъвто ще бъде“, като се вземе предвид използването на бъдеща информационна система), формираща техническа задача за автоматизация.
- модел на бизнес процеси и процедури;
- организационна структура на предприятието;
- списък на документите, използвани при изпълнението на бизнес процесите на предприятието;
- списък с функции на бъдещата информационна система.
Брой на персонала: 1200 души.
За да се планира автоматизация в модела, процесите са свързани с функциите на информационната система. В резултат на това заданието за автоматизация се генерира автоматично, включително:
- списък на бизнес процесите в предприятието, които подлежат на автоматизация;
- списък на документите и докладите, които трябва да бъдат получени с помощта на информационната система;
- списък на всички функции на информационната система;
- списък на планираните работни места.
Нормативен 8-процесния модел на производствено предприятие
Моделът е разработен от компанията "BKG" и лично от водещия руски специалист в областта на организационното развитие на компании T.R. Кадиев. Може да се използва като основа за последваща локализация в конкретно предприятие.