Младши ръководител на изследователска група - перспективи и заплата - академици
Подобно на младшата професура, ръководителят на младшата изследователска група дава възможност за ранен поглед върху задачите на професор. Но и тук шансовете за успех за професурата остават несигурни.
Много учени мечтаят да могат да се концентрират почти изключително върху собствения си изследователски проект. Младшите ръководители на изследователски групи се доближават много близо до това. С често много щедър бюджет, добро оборудване и собствен екип, те изпълняват проекта си за тяло и стомах. Съответните програми за финансиране са високо оценени от комисиите по назначаването. Това прави младши ръководител на изследователска група по пътя към професурата препоръчителна алтернатива на хабилитацията.
Младши ръководител на изследователска група: Изследвания с много свобода
Младшите ръководители на изследователски групи продължават изследователски проект и, както подсказва името, те ръководят работна група. Обикновено това включва един или двама докторанти и евентуално също служители или технически персонал. Тези позиции са особено популярни в областта на математиката и природните науки, за да се класират за професорска длъжност. С основателна причина: Като младши ръководител на изследователска група обикновено можете да изследвате самостоятелно в продължение на пет години. Обикновено ще разполагате с много щедър бюджет, разполагате с добра инфраструктура и сами избирате служителите си. Това означава, че ръководителите на младши изследователски групи често са в по-добро положение от младшите професори, които трябва да финансират проекти и служители с финансиране от трети страни и които са по-малко способни да се концентрират върху своите изследвания поради по-голямо участие в академичното самоуправление.
Идеята за младшите изследователски групи идва от научните организации. Такива групи са създадени в Обществото на Макс Планк още през 1969 г. От края на 90-те младшите изследователски групи се утвърждават все повече във всички научни организации и броят на необходимите групи непрекъснато се увеличава.
Най-важната програма за финансиране за това е програмата на DFG Emmy Noether. Федералното министерство на научните изследвания също подкрепя младшите изследователски групи и редовно публикува свързани с теми изследователски програми. Университетите също така все повече създават подходящи групи и постове за управление на реклами. Всичко това се случва, наред с други неща, във връзка с Инициативата за върхови постижения, чрез специални държавни програми, но и като част от развитието на собствения профил на компанията.
Задачите на ръководителите на младши групи
Като ръководител на младши изследователски групи имате задачи, подобни на младшите професори, особено в университетите. Те изследват, ръководят докторантури и дисертации за студенти и изнасят около два курса на семестър. Често обаче вече не се налага да подавате заявления за финансиране от трети страни, тъй като вашият изследователски проект и неговите служители вече са финансирани. Също така няма време за дейности на комитети, но често сте по-малко въвлечени във вътрешните процеси на университета, отколкото младши професори.
Друг недостатък е, че нямате законно право да се явявате на докторски изпити. Въпреки това младите ръководители на изследователски групи могат да кандидатстват за това право във все повече университети. Ако вие и вашата младша изследователска група се намирате в неуниверситетска изследователска институция, като Институт Хелмхолц или Макс Планк, можете да се съсредоточите още повече върху научните изследвания. Въпреки това обикновено можете свободно да предлагате курсове в университетите и по този начин да придобивате ценен опит в посока на собствената си професура.
Като младши ръководител на изследователска група без хабилитация за професура?
Подобно на младшите професори, ръководителите на младши изследователски групи често се сблъскват с въпроса дали са подходящо квалифицирани за професорска длъжност с тази длъжност или все още трябва да направят своята хабилитация. Ако погледнете законодателството за висшето образование, тогава хабилитирането не е необходимо само по себе си. В допълнение към хабилитацията и младшата професура, държавните университетски закони предвиждат и други академични дейности като предпоставки за назначаване на професори. Дори и да не е изрично посочено от законодателя, ръководството на младши изследователски групи е безспорно една от тези „други научни дейности“.
Независимо от това, специфичните за темата обичаи и оценката на съответната комисия по назначаването в крайна сметка са решаващи. По математически и природни дисциплини хабилитацията сега е по-малко разпространена, ръководството на младшата изследователска група се счита за адекватно постижение. Случаят е различен в хуманитарните и медицинските области - тук хабилитацията продължава да се ползва с висок приоритет. Ако се стремите към професура в тези предметни групи, най-добре е да изясните с менторите си дали да правите хабилитацията си успоредно на вашата позиция.
По принцип обаче ръководството на младша изследователска група се счита за обещаваща стъпка в кариерата към професура. Това не на последно място се дължи на репутацията на съответните програми и неуниверситетски изследователски институции. Например, Обществото на Макс Планк може да обяви, че около две трети от бившите си ръководители на изследователски групи са направили скок към професура.
Как се става младши ръководител на изследователска група?
Когато кандидатствате за програма за младши изследователски групи, се очаква да имате докторска степен над средното ниво, други съответни публикации, международен изследователски опит, поне две години опит като докторант и изследователски проект, който убеждава рецензентите на съответните програми. С програмата Emmy Noether и ERC Starting Grants, вие също трябва да получите декларация от университет или изследователски институт, че ако молбата ви е успешна, те ще ви приемат като служител и ще ви предоставят помещенията и необходимата инфраструктура.
Ако вашата кандидатура е успешна, можете да започнете да създавате вашата работна група и да реализирате вашия проект. За много млади учени това е първият път, когато те се появяват като началници. Така че работните процеси във вашия изследователски проект да протичат гладко, трябва да се подготвите за лидерската си роля.
В зависимост от програмата за финансиране, повечето ръководители на младши групи имат междинна оценка около половината. Ще бъде проверено дали работната група ще продължи и средствата ще бъдат отключени за останалата част от проекта. Младшите ръководители на изследователски групи обикновено получават заплащане като служители съгласно колективния договор за обществена услуга (TVöD) или съгласно колективния договор за обществена услуга на федералните провинции (TV-L). Някои университети най-накрая възнаграждават ръководителите на младши изследователски групи с младши професор. Обществото на Макс Планк дори ги наема като професори от W2 в отношения, подобни на държавна служба.
Програми и критерии за ръководители на младши изследователски групи
Програмите за финансиране на ръководители на младши изследователски групи като цяло са сходни - търсим изследователи, завършили докторска степен с изключителни резултати и които вече имат постдокторен опит. Родителският отпуск се взема предвид за всички програми.
Забележка: Програмите предлагат много атрактивни условия, така че конкуренцията е съответно висока. Следователно вашият изследователски проект трябва да бъде много убедителен за рецензентите на съответната програма. Възползвайте се от подкрепата на консултантски центрове за кандидатстване, които се предлагат в много университети, включително за кандидатстване в DFG или Европейския изследователски съвет.
В допълнение към споменатите програми и организации, фондациите предлагат и програми за млади изследователи. Те включват наградата „Софья Ковалевская“ от фондация „Александър фон Хумболт“ и професията „Лихтенберг“ от фондация „Фолксваген“. Някои федерални провинции, например Бавария и Северен Рейн-Вестфалия, също са създали програми за младши изследователски групи. Федералното министерство на научните изследвания също редовно рекламира изследователски програми, свързани с теми, за които могат да кандидатстват постдоктове.
С нашия бюлетин за работа ще получавате всяка седмица подходящи работни места и интересно съдържание за вашия профил за търсене.
Ще ви запознаем с най-важните програми за младши изследователски групи и техните критерии за подбор
Асоциация Лайбниц
Технически фокус: Според институтите
Група от хора: Предназначен за докторанти от третата година нататък
Особености: Няма централна програма, но редовно ниво на кариера. Позициите се обявяват от институтите. Ако е възможно, длъжностите трябва да имат възможност за владение.
Асоциация Хелмхолц
Фокус: Енергия, земя и околна среда, здраве, ключови технологии, материя, както и авиация, космически пътувания и транспорт
Целева група: 2 до 6 години след дипломирането си, поне 6 месеца в чужбина
Период на финансиране: 5 години
Финансова рамка: Мин. 250 000 евро на година
Компенсация: TVöD/TV-L E 14-15 или BAT 1b/1a
Особености: Опцията за владение, придружаващата програма за обучение и наставничество и ръководителите на младши групи трябва да бъдат назначени съвместно от центъра и университета.
Fraunhofer Привличане
Фокус: Свързани с индустрията и ориентирани към приложения изследвания
Допустими за кандидатстване: Постдокторанти и преподаватели
Период на финансиране: 5 години
Финансова рамка: Макс.2,5 милиона евро
Компенсация: TVöD
Особености: Два кръга за кандидатстване годишно, до 8 групи се приемат годишно. Кандидатът и институтът разработват приложението заедно. Институтът плаща 50 процента от финансирането, а централата - останалите 50 процента. Групата трябва да генерира собствени приходи през втората част на фазата на финансиране. Програма за допълнително обучение, направена специално за вас, перспектива за вашата собствена група в Института Фраунхофер.
ERC Starting Grants (Европейски изследователски съвет)
Технически фокус: Нито един
Допустими за кандидатстване: 2-7 години след дипломирането
Период на финансиране: 5 години
Финансова рамка: До 1,5 милиона евро (в изключителни случаи до 2 милиона евро)
Компенсация: В зависимост от приемащата институция (най-вече като младши професор или TVöD E 15)
Особености: Инструмент за финансиране в целия ЕС. За заявлението ви е необходимо „Писмо за ангажимент за приемане“ от приемащата ви институция, че то е „юридическото лице кандидат“ и че ви предлага подходящи условия за изследване. Заявленията чрез системата за електронно подаване на Европейската комисия трябва да се подават на английски език.
Общество на Макс Планк
Технически фокус: Ориентирайте се към институтите
Допустими за кандидатстване: До 7 (медицина: 9) години след завършване на докторат, международният опит е желателен
Период на финансиране: 5 + 2 + 2 години
Финансова рамка: открито възнаграждение: W2 (позиция, подобна на закона за държавната служба)
Особености: Съществуват собствени изследователски групи на института (рекламирани от отделните институти на Макс Планк), изследователски групи с отворена тема (централна покана за представяне на предложения) и групи Minerva (изключително за учени жени); Заявление и препоръчителни писма на английски език; Кандидатстване в електронна форма; в случай на централни приложения, свържете се предварително с желания институт.
Програма Еми Нотер (DFG)
Технически фокус: Нито един
Допустими за кандидатстване: 2 до 4 години след дипломирането, поне 12 месеца изследователски престой в чужбина или еквивалентно международно сътрудничество
Период на финансиране: 5 години, в отделни случаи 6 години Финансова рамка: Няма финансов таван
Компенсация: Тарифа BAT 1a или TV-L 15 (препоръка на DFG)
Особености: Изследователска институция, в която искате да дойдете, трябва да сключи образец на договор. Приложението е възможно по всяко време; Младши професори могат да кандидатстват за групово финансиране.
Как се създава младша изследователска група?
Младшите ръководители на изследователски групи създават своя работна група. Обикновено в програмите са планирани един до трима служители. Това обикновено са докторанти или, в зависимост от катедрата, технически служители; възможни са и студентски асистенти.
Вероятно за първи път изграждате екип около себе си. Когато създавате такава младша изследователска група, трябва да имате предвид няколко неща. За да се намери подходящ персонал, тези позиции, разбира се, първо трябва да бъдат обявени. За целта се свържете с отдела за човешки ресурси във вашето съоръжение. Помислете добре за изискванията, които ще поставите към вашите служители. Какви задачи искате да делегирате, какво трябва да носите със себе си? Знаете ли вече подходящи кандидати от предишните си позиции, към които искате да се обърнете?
Най-успешен стил на кооперативно ръководство
С позицията си на младши ръководител на изследователска група, вие вече не сте колега, а висшестоящ. Следователно трябва да сте наясно как възнамерявате да изпълнявате тази роля. Помислете как искате да организирате работата във вашата група. Направете график за изследователския проект - какво и кога трябва да се направи? Редовните срещи на екипа помагат да се установи кои дейности предстоят и къде в момента възникват трудности. Когато вземате решения, обърнете внимание на мненията на вашите служители и поддържайте кооперативен и прозрачен стил на управление - това се оказа най-доброто в науката.
Класически проблем за ръководителите в науката е, че те не могат да напуснат определени изследователски задачи, като например лабораторна работа и да затънат в допълнителните управленски задачи. Много институции предлагат на новите си ръководители подходящи семинари - оферта, от която трябва да се възползвате.
Изяснете надзорните отношения
Като мениджър вие също носите отговорност към вашите служители. От една страна, те се нуждаят от ясни инструкции за задачите си. От друга страна, вие също се нуждаете от свободата за авансиране на докторантурата си. Спомняте ли си собственото си време като служител, който е бил обвързан с инструкции - какво намирате за подкрепящо по това време, кои са типичните разрушителни фактори?
Обсъдете със служителите си какви нужди имат от вас като ръководител. Кажете им и вашите нужди, тъй като като млад учен имате нужда и от време за собствени проекти, а като отговорник за финансиран от трети страни проект трябва да спазвате срокове. Договорете обвързващи цели с вашите докторанти, които можете да запишете в споразумение за супервизия, ако е необходимо. Предложения за това можете да намерите и в „Препоръки за създаване на споразумения за надзор“ от DFG.
Трябва също да изясните статута си на ръководител във факултета, в който посещавате. Младшите ръководители на изследователски групи всъщност контролират докторантите, които работят в тяхната група, но те нямат официалното право да се явяват на докторски изпити. В момента обаче много университети започват да предоставят право на своите младши ръководители на изследователски групи да присъждат докторски степени под строги насоки.
Често това право се ограничава само до надзор и проверка на членовете на вашата работна група. Най-добре е да разберете как вашият факултет се справя с правото да даряват докторски степени, преди да заемете длъжността. Ако сте в програмата Emmy Noether, тази точка вече е регламентирана в примерния трудов договор, който трябва да прикачите към заявлението. В противен случай трябва да подадете съответно заявление във вашия факултет или можете да действате като технически ръководител, но да не провеждате докторския изпит.
Междинната оценка за ръководители на младши групи
След като бъде създадена младшата изследователска група, тя се надяваме скоро да се върне към ежедневните изследвания. През третата или четвъртата година от проекта много ръководители на младши групи трябва да преминат междинна оценка. Подобно на младшата професура, вие представяте доклад за работата и резултатите. Това ще бъде разгледано заедно с публикациите, създадени в контекста на изследователския проект. На тази основа ще бъде решено дали вашият проект ще бъде продължен.
Затова паралелно с работата си документирайте какво сте направили и как се е развивал изследователският проект до момента. Имайте предвид, че има специфични за програмата разлики спрямо изискванията за междинна оценка.
Заплатата на ръководителите на младши изследователски групи
Възнаграждението на ръководителите на младши групи зависи от практиките в приемащата институция. Тези, които се финансират чрез програмата Emmy Noether на DFG, обикновено се класифицират като служители в публичната служба с управленски задачи. Основата е колективният договор за обществена услуга (TVöD), но също така и колективният договор за обществена услуга на федералните провинции (TV-L).
И двата колективни договора предвиждат заплащане на група E 15 за ръководители на младши групи. От време на време университетите също използват група E 14.
Това обаче не е задължително да има неблагоприятен финансов ефект (вж. Таблицата). Преминаването към по-висока група на заплащане не винаги означава по-висока заплата. Това се дължи на съответните нива на опит, които тарифите предоставят. Ако например един научен сътрудник е класиран в тарифна група 14 според федералната тарифа, след три години той ще се издигне до ниво 3 с брутна заплата от 4442,64 евро. Класификацията в TVöD 15 на ниво 1 обаче носи само доход от 4 179,74 евро на месец през първата година.
Вярно е, че има защитни разпоредби, които имат за цел да гарантират, че няма загуба на заплата, когато са класифицирани в групата с по-високо заплащане. Това обаче важи само ако останете в съоръжението. Всеки, който смени университета и по този начин работодателят е поставен в група с по-висока заплата, обикновено в ниво на опит 1.
За да увеличат привлекателността на отличните изследователи, някои университети предоставят младши професорски професии и съответната заплата W1 на ръководителите на младши изследователски групи. Получателите на ERC Starting Grant обикновено се оценяват малко по-високо - като младши професори или служители от тарифата TVöD E 15. Обществото на Макс Планк е щедро към ръководителите на младши изследователски групи и приема лидерите като професори от W2 на позиция, подобна на закона за държавната служба.