Метод на коучинг

Други имена на метода: „Консултации за развитие“.

Автор на метода: Тимъти Голуей (САЩ), 1974 г.

Цел на метода

Използва се за решаване на широк кръг от задачи и проблеми в различни области на живота и дейността от тези, които вече са постигнали много и искат да постигнат повече. Коучингът е един от инструментите за развитие на творческо мислене.

Целта на метода

Максимизиране на представянето на дадено лице в нейните лични и професионални дейности.

Същност на метода

Коучингът е инструмент, предназначен да разгърне потенциала на човек, за да увеличи максимално ефективността му в лични и професионални дейности.

Коучингът е набор от техники, заимствани от различни професии, допълнени с редица специфични техники и насочени към бързо постигане на резултати.

План за действие

Основната треньорска процедура е диалог, задаване на ефективни въпроси и внимателно изслушване на отговорите. По време на този диалог потенциалът на клиента се разкрива напълно, мотивацията му се увеличава и той самостоятелно стига до важно за себе си решение и изпълнява замисленото.

Коучингът се осъществява на няколко етапа.

Определяне на целите на коучинга. Установяване на правила за взаимодействие между треньор и клиент.
Анализ на текущата ситуация.
Изясняване на целите, поставяне на цели, идентифициране на начини за постигане.
Изготвяне на план за действие.
Мониторинг и подкрепа по време на изпълнението на плана.

Характеристики на метода

Вековната мъдрост на древните и съвременните бизнес технологии се преплитат в коучинга.

Според една от версиите коучингът е възникнал през 80-те години на миналия век. Ключови фигури в този процес бяха: Томас Леонард - основателят на личния коучинг, Тимъти Голуей - идеологическият предшественик на коучинга и Джон Уитмор - основателят на корпоративния бизнес направление и управление в коучинга.

За да се позове на работата, която Т. Леонард е извършил със своите клиенти, той използва спортния термин „коучинг“. „Коучинг“ е транслитерация на английския „коучинг“. Това е просто английски коучинг, пренаписан с руски букви, което може да се преведе като „обучение, обучение, подготовка“. Случи се така, че думата „коучинг“ не отразява същността на самата концепция. Всъщност тази концепция включва нещо повече. Коучингът се появи на пресечната точка на психологията, управлението, философията, логиката и житейския опит. Това е процес, насочен към постигане на цели в различни области на живота и работата. Един от еквивалентите, изразяващ идеята за коучинг, е „съвместно постижение“ или „консултиране за развитие“.