Matthieu Courtecuisse (SIA Conseil) „Властта, завладяна, а не постановена, е същността на

Хора, взимащи решения. Каква според вас е същността на лидерството ?

Матие Кортекуа. Лидерът се легитимира както чрез разбирането си за проблемите, така и чрез способността си да достигне конкретно до тях заедно с екипите. Отминаха дните на генералите, гледащи битка през телескоп от отдалечена позиция, но идеята за боса на VRP е твърде тясно замислена. Комбинирането на тези две лица е същността на лидерството днес.

Хора, взимащи решения. Какви са качествата, необходими, за да станеш добър лидер ?

Г-н С. Всичко зависи от генетичния код на компанията, в която се корени лидерството. Историята показва, че някои признати лидери в една компания не успяват да преведат това ръководство в друга. Прави скромно. Способността за приспособяване към стабилна среда обаче не е задоволителен отговор: би било да се похвали определен конформизъм, дори чисто политическо разбиране за лидерството. В нашите мисии, които често са оперативно ориентирани, виждаме, че основното качество на лидера е да накара личната му амбиция да се сближи с тази на компанията. Амбицията не е популярна дума във Франция. И все пак е положителна стойност, ако това е воля за учене, растеж, а не задължителна воля. За да бъдеш добър лидер, трябва да знаеш как да се пазиш от ивици и придобито признание.

Хора, взимащи решения. Какви са недостатъците, които може да има лидерът ?

Г-н С. Лидерът, дълбоко ангажиран със задачата си, може да липсва проницателност при анализа на това, което ще се случи с неговата компания и лично с него. Поддържането на правилното разстояние между компанията и самата нея е от полза, но е трудно да се намери. Дори по-малко емоционалните лидери ангажират важна част от личността си в своите действия.

---