Матрица на Айзенхауер

Матрица на Айзенхауер - инструмент за управление на времето, който ви позволява правилно да приоритизирате бизнеса. Авторството принадлежи на 34-ия президент на САЩ Дуайт Дейвид Айзенхауер.
Способността да се класифицират случаите според степента на тяхната спешност и важност е едно от най-важните умения за правилно планиране на работата, увеличаване на личните резултати, спестяване на време и други ресурси.
Често срещана грешка при много хора при планирането на неуспехи е липсата на умения за определяне на приоритетите на задачите, които трябва да бъдат решени. Хората са склонни да правят това, което им харесва на първо място, а след това преминават през периоди на времеви проблеми, карайки човек да се стресира и да води до синдром на изгаряне.
Дуайт Дейвид Айзенхауер е бил президент на САЩ от 1953 до 1961 г. Непрекъснато работи, за да оптимизира планирането и да организира правилно времето си. Разбира се, опитът, натрупан от президента в работата му върху себе си, може лесно да бъде приложен от нас - простосмъртните. Освен това всеки от нас има много работа - не само на работа, но и в други сфери на живота. А способността да планираме правилно работата си ще ни позволи не само да избегнем неприятности във времето, но и да спечелим репутация на организирани, дисциплинирани и усърдни служители.
Същността на метода
О: Важно и спешно
Ако винаги имате с какво да попълните този квадрант, значи планирате времето си неправилно. В крайна сметка важните неща, които изискват незабавно изпълнение, не са нищо повече от проблеми с времето, спешни случаи и много стрес за зареждане.
Както показва практиката, тази ситуация често е следствие от:
- нерационално планиране: цял ден сме заети с работа, но по някаква причина започваме да правим нещата „от края“, тоест от не особено важно; отлагаме важните „за по-късно“;
- липса на самодисциплина, неспособност да се принудите да правите неща, които наистина имат значение;
- мързел;
- лоша организация на работата на отдел, звено, в което няма планиране, а ситуацията при извънредни ситуации се счита за „нормална“.
- Непланирано посещение на зъболекар, причинено от внезапен зъбобол. Появата му не е изненадваща, като се има предвид, че посещавате специалист само ако е абсолютно необходимо, вместо редовно да проверявате състоянието на зъбите си.
- Писане на статия, подготовка на доклад, крайният срок за който е на път да дойде. Разбира се, знаехте за статията преди седмица, за доклада още по-рано, но някак си всички не го получиха ...
- Спешно обаждане до клиента.
- Хронична умора в резултат на липсата на ежедневие, адекватен сън и почивка, претоварване и т.н.

Б: Важно, но не спешно
Примери за случаи за В квадранта:
- планирана работа;
- своевременно плащане на сметки;
- редовно посещение на лекар - с цел предотвратяване и предотвратяване на заболявания.
В: Спешно, но не важно
Д: Не е спешно и не е важно
Делата от тази група не носят никаква практическа полза за човека. Те включват: