Маркетингът като интегративна функция на управлението на организацията - Интегриране на оперативното управление и
Маркетингът като интегративна функция на управлението на организацията
В условията на формиране на пазарни отношения във всички сфери на руската икономика маркетингът трябва да се разглежда като метод за регулиране на връзката между вътрешната и външната среда на организацията [56, с.81].
В широк контекст маркетингът се разглежда като вид бизнес философия, насочена към гарантиране на конкурентоспособността на бизнес структурата. В тесния смисъл това е дейност за разработване и прилагане на мерки за въздействие върху пазара на произведени стоки или услуги и в същото време за адаптиране към неговите нужди [9, с. 450].
Ф. Котлър определя маркетинга като „вид човешка дейност, насочена към задоволяване на нуждите и търсенията чрез обмен“ [32,47], а Д. Баркан като „интегративна функция на управлението, която трансформира нуждите на купувача в дохода на предприятие "[74].
Маркетингът е процес на планиране и реализиране на идея, ценообразуване, популяризиране и прилагане на идеи, стоки и услуги чрез обмен, който отговаря на целите на отделни лица и организации [43].
Маркетингът е централна функция на управлението на малкия бизнес, тъй като неговата цел е да идентифицира нуждите на клиентите и да мобилизира ресурсите на фирмата, за да отговори на тези нужди. Тъй като конкуренцията се засилва в контекста на икономическата глобализация, значението на концептуализирането на маркетинга се увеличава [63,8].
Маркетингът в секторите на малкия бизнес е сложна система от управленски, регулаторни и изследователски дейности, отчитаща характеристиките на индустрията и насочена към задоволяване на потребностите на обществото в съответствие с търсенето на клиентите. В резултат на това основната цел на маркетинга е да отговори на нуждите на обществото, като се вземат предвид материалните и духовните нужди [63,14].
От управленска гледна точка се разграничават следните видове маркетинг [9, с. 450].
Strategic идентифицира потенциалните пазари, тенденциите в тяхното развитие, основните конкуренти чрез анализ на околната среда; разработва и прилага стратегии, изготвя бизнес планове, поставя практически задачи. Всичко това помага на фирмата да се адаптира към несигурността на пазарната ситуация.
Общият маркетинг е фокусиран върху привличането на максимален брой служители на компанията да работят като търговски агенти извън работното време за материално и морално насърчаване.
Многостепенният (мрежов) маркетинг предоставя на служителите на компанията възможността да изграждат собствена мрежа за продажби и нейния бърз растеж.